还需要向各位老师学习，认真开展感控工作
yanziym 发表于 2012-1-4 15:08 static/image/common/back.gif
深有体会，有些干预措施不是一个院感办主任提出来就能实现的，需要上至医院领导的重视，下至科主任的支持以 ...
哈哈，真的假的！？现在没下岗？{:5_638:}
本帖最后由 青鸟 于 2012-1-6 18:40 编辑
就说环境卫生学监测吧，人家被监测的科室都认为是我们院感为了完成任务才配合我们的，还大有支持我们工作的意思呢，“难道您们不希望我们采样合格么？差不多得了啊……”种种，CDC不说话，我们也不敢改呀，哪位专家指导一下，像我们这种母婴同室、普通的妇科病房的环境卫生学监测应该怎样做呢？还有层流的监测？环境卫生学目标性监测怎样做呀？请指教，{:5_619:}
"不要再做那些费时费力的垃圾数据了，不要再做无谓的环境卫生学监测" ...... 要是不做，上面检查时要查的，而且上级卫生行政部门还要求半年、一年上报发病率监测数据呢......
楼上老师可真有办法，借鉴下次用一用。
还是对院感的“今天”不是很了解，还停留在“昨天”的效仿中。
毕竟这个主任要退休了，可以理解。
toto老师的语言很有艺术，佩服！
与其跟她讲大道理，不如语言安慰，有机会再潜移默化之。{:1_17:}
我是5月份调至控感科，说实话，我是头晕啊，要学的东西真的很多，到现在我还没有完全学会，还好上面有科长顶着。以前是在小儿科，很单纯的科室，而现在得站在全院的高度工作，还得学新知识。我很同情上面的主任，那么多床位，真的挺难，光应付检查就要付出很大精力。
鬼才 发表于 2012-1-4 11:34 static/image/common/back.gif
见怪不怪，从这位感控科主任身上可以看到我们大部分感控科的真实写照，没有进取心呀。，这个大家不能 ...
我倒感觉不是这位院感主任没有进取心，而是他们的院领导选人不合适！
也许是大多数院感主任的一个真实写照，因为大多数医院本身就没有重视院感。
对院感观念的转变还需要一个过程！因为卫生部、省厅要求上报（医务科、病案室上报的报表）以及等级检查标准中还有医院感染率、漏报率、医院感染病原学送检率这样的指标，领导就认为这是院感的质控指标，才导致下面的人即使做了目标性监测但综合性监测还得进行的尴尬场面，所以这位白发苍苍的老主任以为这就是医院感染管理工作的重点。希望上级部门各个口子对医院感染应该统一口径，不要再提倡目标性监测的今天还得重复昨天综合性监测的事情！{:1_2:}
xyfyy0990 发表于 2012-1-4 14:53 static/image/common/back.gif
我感觉不是没有进取心，是领导在安排院感科主任时，不够重视院感工作，安排一个快退休的主任来担当，是院 ...
应该是院长院感工作不重视，并不是院感科主人的问题。院长在人员安排上就是应付上面检查，并没有真正想让你做什么。院感的工作本来就是你做了许多，别人看不出成绩。但你做不好，出现问题，马上就被发现，指责一片
我们也是一样，实际工作不做，都在弄一些虚假的资料、数据，说是为了明年的等级医院复审， 审核的时候就看一屋子的资料，我都不知道该做什么了，几年时间换了3任科长，也不知道他们都想做什么{:1_2:}
同意“关键在院领导重视与否”观点！有些干预措施确实不是一个院感办主任提出来就能实现的！像我们医院药敏监测这一块，提过多次意见。首先院领导不愿意花大钱购新型快速出结果的检验设备，检验科不积极要求更换设备，临床科室医生又认为无多少指导意义（我们现在的设备是一个星期出结果）而不会要求病人做（郁闷的是现在有些医生用药是根据那方面来的）。
面对现状，确实有许多无奈，有好多医院的院感科都是养老的科室
我市乡镇卫生院院感检查，卫生局历来派护理部人员去检查。
戈壁胡杨 发表于 2012-1-4 11:39 static/image/common/back.gif
与老师一样。确实人手太少，除了表示同情，还是同情。
如果愿意提高院感工作质量，建议他（她）学习2009年 ...
院感工作不是单纯的收集那些滞后的数据，重在发现问题，解决问题，重在院感的监控和预防。
我只会默默的祝福她，明年退休，早点把位置让给更加有为的人士吧，不要再让我们的院感回到老路上去了，宁愿少一个敢闯的年轻人，也不能多一个陈旧观念的老古董呀~
准备退休了，才放到院感科当主任，还能有***去工作吗？
我也认为还是出去学习或请进来以及来论坛吸金吧。
感控科长不能随便指派，应该有选择的先进行培养，再上岗，版主说的这位科长同志面临退休，他在位时院感工作开展的不好，版主老师关心一下他们医院的继任科长，现在还不培训，上岗后院感工作依然无法提升。