我们每季度检查原先是院感委员会成员分组查，但是医疗部分的效率较低，有时会拖几个星期才能完成任务。今年开始，院感科专职人员分块查，效率明显提高。
回复 1# 永远的忠诚
个人认为，最好不要总是抽调护士长或者科主任，如果是医院领导参加的院感方面的检查就要他们陪同。 实在需要让他们一起，我认为还是首选科主任，因为科主任是感染管理小组的组长啊！有时候涉及到护理方面的事情和护士长说还行，如果涉及到医师的方面，护士长就有些为难了。我考虑你发现的问题中主要还是来自于医师方面，或者说这些科室在处理检查过程中遇到的医师问题时护士长也不好解决，所以才有这样的情况发生。这种日常的督导和检查应该是由院感专职人员组织和参加的，发现问题后可以直接找护士长、科主任反馈。
不管采用什么方法，适合自己的就是合适的方法
跟护理部一起查，最多也是查消毒隔离、医疗废物管理的内容，还有其他的抗菌药物的使用、院感病例、在架病例呢，谁帮你查呀。你不查病例，多重耐药菌病例没发现，怎么去发现临床的隔离措施做得好不好呢？护理部会帮你查以上内容吗？太片面了吧？
我们都是自己查，月查专项内容检查，季度查全面查，要查一个多星期！查消毒隔离、医疗废物，偶尔邀请护理部一起参加。
我们是季度查，分管领导陪同。