我院院感检查每月由专职人员检查，每季度组织院感管理委员会成员检查，然后对整个季度院感质量进行分析、改进。
回复 4# 幸福
我们医院成立了一支消毒隔离管理小组,成员由临床科室的护士长组成,每月检查一次,检查的内容不止是消毒隔离,存在的问题院感科整理后反馈给护理部,整改措施由护理部反馈给院感科 ,如果碰到难题,院感科会提前通知业务院长,下个月业务院长一起参与检查,有时候医务科也一起去,涉及到多科室的问题,我会在院长行政查房的时候提出来,当然我会提前和院长沟通,基本上每天会下病房,至少每个重点科室每周会去一次,主要和医务人员聊天沟通,把一些小问题及时解决掉
我们是院感科的专职人员检查，这样一视同仁。
我认为院感专职人员检查比较公平合理。
回复 1# 永远的忠诚
我们是院感专职人员检查，定期检测。院感人员配备有护士、药学、预防、医生等。
我们每个月的院感检查都是由院感科的人进行的。检查后汇总打分。
回复 44# ganlijuan
我们也是基层医院，也就一专职人员，所以每次检查时所有护士长都参加，逐个科室查。说实在的，护士的工作态度就是认真，点点滴滴都不会放过。
我院院感科就我一人，检查时我就与护理质控那天一起进行，我与护理部主任一组。
我曾向护理部主任建议：邀请科护士长参加院感检查，这样便于把存在问题及时反馈到各科室。但是，好像没有答复，结果不了了之。目前还是科长我自己带着专职护士在检查，谁分管就带谁，效果也不错，专职护士业务也得到提升，还经常提醒我去查。
我们是院感专职人员每月各科室检查一次，然后汇总,通报。
个人认为由院感专职人员（2人/次）检查合适些。一方面，专职人员时间有优势；另一方面，相对公平、公正。
学习了，我们也是院感专职人员自己查，结果在质控通报中反馈
回复 1# 永远的忠诚
我院每月院感、医务科、护理部各一人参加检查，院感专职日常巡查，两者相结合，得出当月得分。
我们也是院感科自己查！每月一次，查的问题在护士长会上提出，对违反无菌原则的问题，绝不留情面。查下来大约要一个星期。
回复 8# 闲书
我院情况和闲书老师的一样，隔行如隔山，护理和院感还是有区别的。
考核标准先制定并发到临床科室，专职人员按考核标准检查。
我认为应该专职人员检查，我们科就我一专职人员，所以都是我一人去，没有邀请临床科室主任或护士长，请他们来也未必可能来，所以一切都还是由我自己做。
我们每周都到重点部门去检查，主要以指导为主，查到的缺陷不纳入质量扣分；每月一次的总值班，我也会安排一个专项的检查，设计好相应的表格，如多重耐药菌的隔离措施、医疗废物管理、手卫生等，检查结果反馈给主任或护士长，也不扣分；但是月查就要扣分了，而且与奖惩挂钩，对照检查考核标准逐项进行，有时抽监控医生或监控护士全程参加，主要是让他们相互学习，取长补短，共同进步。
我觉得你们做的都比我们好，值得学习！