我也是从事院感十几年了，说实在的，院感的工作跟领导的导向很大的关系，在现在经济突飞的社会，我们院感科不产生直接经济效益，有几个领导能喜欢？就像自己的孩子各方面都好，就是成绩老上不去？你心里会怎么想？很羡慕鬼才老师噢！。。。。。。。。
在我们基层医院，得不到领导支持和临床的理解，是很正常的事，时常说我是没事找事，规范标准根本落实不了，开会时教我们实事虚做，无奈，也无语。。。。。。
离开院感岗位，在论坛上和大家道别，说明他们对院感同道、对院感工作的特有的一份感情，我们应该珍惜。祝福他们，我想一是对他们在院感岗位所做的工作表示感谢，二是祝福他们在新的岗位上工作顺利。
回复 5# 沧海一粟
你说的确实是当今院感科的事实_每一个离开院感科的人都会得到大家的祝贺.我想这一方面是出于礼貌,另一方面也是大家知道院感的艰辛.
虽然院感工作很辛苦,但是在从事院感的过程中也找到许多乐趣,我觉得特别是能体现一个人的专业价值.当然改变领导以及所有职工的观念很难,要他们做到知、信、行就更不容易，所以有时也有挫败感，尤其是当压力来自领导的时候。
总的来说，我们做院感还是其中有乐，乐在其中的！
回复 5# 沧海一粟
大型医院和我们基层医院是不能比的。到院感科工作的基本是老护士（在临床做不动了或者是护士长岗位退下来的）。基层医院的领导也不能和你们的领导相比那么有真知灼见，所有开展工作很难。有位但不一定有为！
呵呵，我有9#10#同感。但有时也是很无奈的， 所有的事总不能尽人意的，看我们自己如何看待吧
院感工作不是一个人就能想干好就干好的，需要大环境的支持，如果在一个周边对院感工作只是口头上的支持，而没有实际行动做后援，院感工作谈何容易。我们几乎是在夹缝中求生存，不容易。所以院感工作虽然有挑战性，但是做院感工作必须认真，还要不断学习新的知识。因此我祝愿走出院感科的同事，希望他们会有更好的发展空间，同时也踏踏实实做好在院感科的每一件事。院感科不是一个能混的科室。
用力做能把工作做成；用心做能把工作做好。
院感工作确实繁琐零碎和没有权力调配任何人、财、物之功能，相对而言也就谈不上与其他人利益之争了，只是在自己的职责范围内，做好做细自己的工作就行了。既然选择了此项工作就快乐的接受它，尽心尽力的去做，至于做的如何，是由好多的因素决定的。简而言之，我们能做到工作者并快乐着就足够了，不要给自己太大的压力，也不要管别人如何看待自己，........。总之，让自己保持身心健康是我们最基本的宗旨。愿我们院感人快乐、健康，永远永远............。
院感是“重担”！但我仍然感觉那个“重”只是体现在“压力重”！而不是重要或被重视的“重"！郁闷呐！
我非常同意Adler007 老师的观点，关键是院感科不能在短时间内创造出价值
院感工作很光荣，但有时很无奈。
主要是因为工作压力大，平常每人想起你，一旦出了事，第一个被批评的肯定是感控人！还有就是专业的发展没有一个明确的定位，至今连这个专业的职称都没有，所以大家才会对离开的同仁表示祝贺。
个人觉得：为什么所有人离开院感工作岗位，大家都表示祝贺呢。主要跟现在的大环境，大家对院感不重视有关。做院感的人认为院感重要，但临床科室不这么认为。搞院感只有投入，没有产出，看不到效益；工作工展的难度大，压力大；工作缺乏成就感。如果有一天我离开院感岗位，这应该是我离开的理由。
或许与院感的定位比较模糊，在各家医院受领导重视的程度不一致有关
主要是院感科不能在短时间内创造出价值。在市场经济下，减成本、创收益是关键。
是啊，我认为累点没关系，只要能得到临床科室的理解和支持就满足了。
非常幸运，我们主管领导非常支持我的工作，只是我能力不足。我很赏识“有为才有位”。
既然是要走，那么，她或他肯定是觉得有更好的发展空间，所以我们表示祝福！
回复 8# 幸福
我才搞院感几个月 名为院感主管 医院大小会议都不要参加 遇到问题不知找哪位院长 后来终于找到主管院长了 他说属护理部主任管 我觉得很困惑