很心寒！干脆不干算了。这样不更省事吗？我建议取消医院感染管理科。
是啊！难道重视医院感染管理工作只限于口头上吗？
近年来，院感事件还少吗？
请卫生部设身处地为院感人考虑一下出境吧！
请从卫生部这个层面上重视一下院感工作吧！
请拿出真东西来重视院感工作，稳定院感队伍吧！如：职称问题、待遇问题、职能问题。
盼！盼！
回复 1# 学海无涯
不同意，那样更降低重视程度，工作更难做。
院感科与供应室同级，这样如何去监督检查供应室？作为其他科室又如何督促临床科室？乱弹琴！
不知杨主任的看法如何？各位院感专家的看法如何？
这都是在医院干专业的人整出来的吗，感觉哪都不对哪呢。首先没有医务、护理管理部门，其次感染科到底算是业务科室还是职能科室呢，一直就没有一个很好的定位，检查时又非常重视，这些都让院感人在工作中处于尴尬的境地。
回复 6# icchina
按理说，制定各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的诊疗指南、技术操作规范，成册可用才能叫规范、才能统一管、不能按各自医院条件或重视程度来院感工作。！当然据我到本地区所检查情况看也有部分专职人员不称职。在市县级院领及员工思想上重视，
回复 13# helena0506
赞同你的观点，这里的其他类含义应该是指业务科室！而不是行政职能科室！
按照此思路下去，将来院感专业人员的晋升问题也许会有着落了！！！
其实医院感染控制专业性很强，就拿我们轰轰烈烈的论坛，以及感染控制学术活动来说，根本就是一个业务科室！有“医院感染管理的质控中心”，就没听说有“医务科”的质控中心，“护理部”的指控中心等，虽然有很多相似之处，但是区别还是很大的，我们的专业性很强，归类为业务科就理所当然了，我相信卫生部的这个标准也是经过有关专家讨论后确定的！
我们的工作落实起来，之所以还离不开行政手段，究其原因还是广大临床医务人员及各级领导对院感的认识不足，行政手段强制的落实某些规定，绝大多数人心里不服气！
相信所有临床科主任、护士长以及医务人员，真正认识到我们院感工作的性质和意义以后，一定不再需要行政干预，或者采取通报、处罚等强硬手段了。
一旦我们的专业地位确定，我们院感的定位也会明确，人员素质也会提高（因为有专业资质要求，不再是老弱病残的休养地，可吸引更多有作为的年轻人加入我们），在全院的医务人员心目中的位也自然会提高，也就预示着我们要做感染控制的专家，尽快提高自身的专业素养，进行大量的宣教，让院感工作具体化、现场化，让每一个员工改变观念，都习惯性遵守制度，到那时根本不需要行政强制干预，工作就容易做了。
回复 24# 缭绕
我们辛辛苦苦挣来的和做来的地位就被卫生部医政司一句话就给毁了，不知道今后如何做了。
回复 172# 博爱柳
不是乱猜，院感工作本就难做，好多医院对感染管理科另眼相看，工作超负荷，执行有阻力，待遇大多低于医务科、护理部；
无论如何，大家都还是在尽力想干好这份难为的工作，可如此文件一出，院感科仅作为业务范畴内的其它科室了，如此推动工作就会更加的艰难，我想大伙更多的是为此着急。
我也认为“职能科室”这一大项不可漏项，应将医务科、护理部、医院感染管理科一并设置为一级职能部门，医院感染管理科兼具业务职能。 或是按23#意见：要么就降低院感的职能，把控制职能放到医务，护理部科，监测职能放在院感科。
科室设置一栏中，没有提到职能科室设置，没有提到医务科（部）、护理部，是因为医务科、护理部重要到不需要提及了，还是医院设置中可以不设医务科、护理部了？
所以认为“职能科室”这一大项不可漏项，应将医务科、护理部、医院感染管理科一并设置为一级职能部门，医院感染管理科兼具业务职能。
支持婉若秋水老师的意见！
医院感染管理科是个非常重要的科室，本身这个科在医院就不能等同医疗、护理，如再以文件形式明确规定为其他科室，那就无法开展工作。
回复 349# 小强xiao
医疗、护理、院感同等重要，尤其是院感工作，很多领导不够重视，特别是基层医院，很难开展工作。希望制定政策的同志能为院感工作者政策倾斜，发挥他们工作的积极性。谢谢/
抗击SARS时把医疗、护理、院感说成时医院管理的三驾马车，出事时称之为重大的医院感染管理事件，检查时医院感染管理组，评职称.....靠边站，现在卫生部让我们脱离医疗、护理、院感是三大职能部门，彻彻底底的一凉到底，重视从卫生部都是口头的，还能指望下面，可怜我们要开始定位定岗的关键期，现在连争取的愿望都破灭了
也许是卫生部的领导们清楚地认识到院感人的工作是如此的繁复又艰难，有意让我们转向深化业务领域，削弱我们的职能，减轻我们的工作压力，好让我们在一片欢声笑语中，在和谐的气氛中，相信全体医务人员乃至全社会人民会主动防控院内感染的发生。
回复 153# 楚楚
楚楚老师您的见解太棒了，支持支持再支持。
唉，看来要逃离这伤心地了！实在看不下去了！
今天刚刚和一个三级医院感染办主任聊过此事，也非常困惑，感染办和医务科护理部同样是管理多个科室部门的，而感染办即没有划入业务科室，也没有划入职能科室，划入其他科室是将感染办边缘化，科室工作即繁杂 ，劳累，不挣钱又承担着高风险，是非常不合理的。权责利不统一，感染办的主任完全是凭着良心和责任努力工作。这样的结果只会是打消大家工作的积极性，使本来就不容易的院感工作雪上加霜。