对，形成纸质文件，留存，你们不执行，出事，要自保！逐步给院长洗脑！
哎。。。。。。。没有干院感的勇气与激情了{:1_4:}
二楞子546300 发表于 2019-1-24 09:30
院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考，以防出现院感事件暴发，万一出事，这份纸质报告和办公 ...
基层院感工作不好做，院长只重视临床，不重视院感
深有同感啊，院感人的无奈！！！！！
我也曾经遇到过类似的情况，坚持原则，严格按照规范执行被骂“死脑筋”；不严格要求又被骂“太温柔、无魄力”，开始也会生闷气，甚至想不搞了，其实后面想明白了，立场不同，想法肯定不同，只要自己问心无愧，管他人说什么，该坚持的原则和底线还是应该要坚持！
自从干了院感，真心感受到工作不好推进。院领导不支持，临床的院感工作更不好做{:1_10:}
院长的感控意识太差，真是无语呀。
院感工作得不到院领导的支持和重视是最难开展工作了，理解老师的难处，有同感。
上次看到一个朋友分享院感工作必留痕迹，书面留存，双签字。工作嘛，养家糊口。
类似的事情，几年前我也经历过；不要气馁，领导的转变需要一定的时间，老师加油吧！
可能是缺乏沟通，院感科工作沟通能力是非常重要的
领导不支持，工作永远做不好。理想很丰满、现实很骨感。院感人的悲哀，领导一句话把院感人的热情给浇灭了{:1_5:}
力挺老师，做得对，{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}
就是要按照二楼老师的做法，我们应尽到自已的职责，书面呈上，确保自身安全
流行季节，对临床科室进行相关知识培训，协调隔离感染患者。科室主任也有管理责任的。
中华 发表于 2019-1-24 09:16
可以请院长参与医院感染管理的专项培训和专题会议，帮助院长提升感控理念。
真正有几个院长会参与院感管理的培训啊
院长的话真让人无语，尽管这样，作为我们感控人也要坚持原则，避免医院感染爆发
坚持做好国家感控标准，做好文字记录和照片存档。必要时最好录音和视屏！
我省流感会议，直接请院长去参会的。那回来都不用院感操心，院长直接在院周会上就布置了。只能说明你们院长觉悟还不够高
王小苗 发表于 2019-1-30 17:46
真正有几个院长会参与院感管理的培训啊
坚持邀请院长参加，我们就是这样做的{:1_9:}