中层干部会上，大院长斥责院感教条、‘死脑筋’！

qh单曲

哎。。。。。。。没有干院感的勇气与激情了

涉县医院

二楞子546300 发表于 2019-1-24 09:30
院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考，以防出现院感事件暴发，万一出事，这份纸质报告和办公 ...

基层院感工作不好做，院长只重视临床，不重视院感

快乐人生邮箱

深有同感啊，院感人的无奈！！！！！

rmshxy

我也曾经遇到过类似的情况，坚持原则，严格按照规范执行被骂“死脑筋”；不严格要求又被骂“太温柔、无魄力”，开始也会生闷气，甚至想不搞了，其实后面想明白了，立场不同，想法肯定不同，只要自己问心无愧，管他人说什么，该坚持的原则和底线还是应该要坚持！

lj660083

自从干了院感，真心感受到工作不好推进。院领导不支持，临床的院感工作更不好做

hongkanghulibu

院长的感控意识太差，真是无语呀。

15966036624

院感工作得不到院领导的支持和重视是最难开展工作了，理解老师的难处，有同感。

rabah

上次看到一个朋友分享院感工作必留痕迹，书面留存，双签字。工作嘛，养家糊口。

小鱼儿跳

类似的事情，几年前我也经历过；不要气馁，领导的转变需要一定的时间，老师加油吧！

wjy760816

可能是缺乏沟通，院感科工作沟通能力是非常重要的

蓝衣

领导不支持，工作永远做不好。理想很丰满、现实很骨感。院感人的悲哀，领导一句话把院感人的热情给浇灭了

院感新青年

力挺老师，做得对，

默默123

就是要按照二楼老师的做法，我们应尽到自已的职责，书面呈上，确保自身安全

TQX196430

流行季节，对临床科室进行相关知识培训，协调隔离感染患者。科室主任也有管理责任的。

王小苗

中华 发表于 2019-1-24 09:16
可以请院长参与医院感染管理的专项培训和专题会议，帮助院长提升感控理念。

真正有几个院长会参与院感管理的培训啊

王小苗

院长的话真让人无语，尽管这样，作为我们感控人也要坚持原则，避免医院感染爆发

linaixian

坚持做好国家感控标准，做好文字记录和照片存档。必要时最好录音和视屏！

禅静思语

我省流感会议，直接请院长去参会的。那回来都不用院感操心，院长直接在院周会上就布置了。只能说明你们院长觉悟还不够高

中华

王小苗 发表于 2019-1-30 17:46
真正有几个院长会参与院感管理的培训啊

                  坚持邀请院长参加，我们就是这样做的

s748927924

这是感控的无奈，当遇到收治病人与感控发生碰撞时，往往是业务第一，其他求其次。甚至有的认为担心过头了。感控到底是在保驾护航，还是形式？关键时候说明问题。