s748927924 发表于 2019-2-21 11:40

这是感控的无奈，当遇到收治病人与感控发生碰撞时，往往是业务第一，其他求其次。甚至有的认为担心过头了。感控到底是在保驾护航，还是形式？关键时候说明问题。

八荒火龙 发表于 2019-2-28 10:59


院感人的痛点，领导不理解

awx120 发表于 2019-3-26 16:39

所以，医院上层管理者对院感的重视程度直接决定感控工作能否顺利有效开展，毕竟如果目光不够长远、没有大局意识的话，就会认为院感工作就是花钱、花钱、花钱!

─じ小手べ暖和 发表于 2019-4-20 09:07

幸好我们院领导比较支持院感的工作！

禅静思语 发表于 2019-4-29 08:20

这种事情，一般都是提前与科室去协商沟通，之后再联合多部门去比较合适。其次，感染和非感染都需要戴口罩。

awx120 发表于 2019-6-15 10:36

很多院领导对院感的重视都只是停留在口头层面的。

小兵张嘎 发表于 2019-6-19 10:29

院长毫无院感意识，实在太难办了！！！！

yangjing8180 发表于 2019-6-28 10:18

院长和主任感控意识都很薄弱，建议将相关意见和建议以纸质文书的形式提交院办公会，由院办公会决议审批，如果出事，老师也算是有证据证实不是自己的失职。

xiefang0427 发表于 2019-10-17 09:26

遇到不重视院感的领导，医院出事是早晚的事，老师把我们该做的形成向领导反馈并留底，自保吧{:1_10:}

bd香麦 发表于 2019-10-18 10:25

唉！其中的滋味只有我们院感人知道

蔡小白 发表于 2019-11-14 13:30

没关系！！我们负责了本质工作，老师您做记录，留痕，某某时间，说的什么话，！！话说在前面，等哪一天爆发了，他连说解释的权利都没有！
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