吴安华教授曾说过“要洗手，先洗脑”，楼主趁这次复审来进行培训，效果绝对比平时好啊！
在我们平时的工作中，发现问题并不难，关键是怎么样解决问题，楼主加油！祝愿贵院顺利通过评审！
我们也在准备上三甲，我科对全院进行了手卫生培训后，各科对手卫生比以前重视多了，有些科室还主动要求我们去授课，效果很好。
同意美好家园版主的意见，努力吧！同志们！
医院等级复评，可以改进很多地方，补缺补漏，但是我们也付出很多呀，真的累死了，到现在都不来评审！
等级医院评审是件好事，虽然苦，可是经过一步步规范，院感工作会有一个新的起色，先苦后甜嘛，今后工作就好干了啊，哈哈
我们是一家二级中医医院，已经通过了二级甲等复审工作，虽然加班加点很累，但是感觉还是一项很好的活动，不仅可以提高医院感染管理质量，最重要的是职工观念的重视与转变，虽然很累，但是觉得很值，我个人而言，觉得各种检查还是很好的，确实能提高质量！
通过检查，改变一小点也是好的，这样日积月累，我们就有大的进步！！！
总体来说，等级评审和复审还是会对医院工作有推动力的，加班就加点儿吧，有什么办法？谁让咱是不怕苦不怕累又不计较个人得失的中国院感人呢？！
我觉得嘛现在这个信息化的年代，大家只要齐心协力，把信息化这块做好些就没有太多烦索的事了。不知道我这样说可不可以呢？如觉得太累，那么咱们能不能找些软件把这些事做一做呢？
领导重视是暂时的，复审一过，一切恢复原样！{:1_5:}
怺ヤ逺 发表于 2013-9-10 00:07 static/image/common/back.gif
累是累了点，但是以评审为契机提升院感在医院的重要性，也不妨说是件好事。我们领导就是在这次评审中给院感 ...
同意老师的观点，感觉也是如此
确实很累，心累！不容易，理解。
女排姑娘喜欢唱“彩云总在风雨后”，结果她们付出了，也最后登上了顶峰。我想你同样付出，也会有好的结果。我不知道你为什么不喜欢检查？其实检查对双方都是一次学习机会，我就感觉每次我去检查别人和被别人检查都获益非浅。从管理年活动开始，每年我都下去检查兄弟单位，从最初的所到科室那哪都是问题到最后一年也就是个别小问题，说明我们的检查有效，他们（我们）在不断的持续改进。我将我的长处传递给他们，并从他们那里学习弥补我们的不足，相得益彰，共同进步。
“以评促建、以评促改、评建 并举、重在内涵”，不能只是以评而评。我们医院评审三级中医医院，从去年十月开始，创了快一年了，国家还没来评审验收，说是要到十月底去；但是，我们在这个评审的过程中收获了很多很多，特别是在院感管理方面有了很大的提高，真正达到了创建评审“三甲”的目的。加班那是常事了，虽然累点苦点，但是值！！！
辛苦是值得的，当最后评审过了，你也会觉得很欣慰的
什么时候大家都能按照规范自觉执行，到那时所有的检查考核复审，随便你什么时候来我都不怕，那才能轻轻松松不要加班。
过程辛苦，过后回望，自觉跨越一大步，任何检查都是这个历程。展望结果，挺住！
禅静思语 发表于 2013-9-9 21:41 static/image/common/back.gif
借评审之力，规范医疗行为有什么不好，贵院复审竟然感觉如此之累，只能说明医院管理之差距。
换个心态，找 ...
借评审之力，规范医疗行为，的确由此一利，但形式主义太多，实在是累啊
借复审的契机，规范院感工作，看得出贵院的感控工作有待进一步提高
医院感染管理工作，是需要医院付出很大的经济投入，没有经济投入这个工作是做不好的，光凭背一些应知应会的东西，没有基础设施支持是搞不好的。关键是医院领导的观念要改变。
我们也在进行等级医院复审准备，个人认为检查是一种手段，可以发现感控工作中的不足，以便于补缺补差，趁此机会把工作规范了，那不光是等级医院复审，以后每年上级部门的检查也就从容应对了。