感控接地气——怎么做？47、54、64楼

控制感染

深入临床，为临床做好服务，加强宣传感控知识！为临床排忧解难。

彩霞88

这个题目真的很好！但是一是我们的人手有限，二是现有的工作太多。下科室回来下班就不能正点！

细雨润竹

彩霞88 发表于 2013-2-22 08:00

                               
登录/注册后可看大图

这个题目真的很好！但是一是我们的人手有限，二是现有的工作太多。下科室回来下班就不能正点！

工作不走形式，找准问题真抓实干，这不就是我们一线人员最好的接地气之举吗

轩雨虹

学习了增长了知识希望我们院感工作更接地气吧

细雨润竹

马车 发表于 2013-2-21 10:56

                               
登录/注册后可看大图

我认为感控工作就是一个“地”，感控目标就是一个“天”。天地之间有院感科和我们这些院感人，也有阻挠干扰 ...

      有机对接天气、地气的重任自然会落到院感专职人员的肩上，那么天气是否晴朗、地气是否适宜等等一切貌似都与我们关联较大哦，近期回看了“中国院长杂志”上的几篇文章——形式化感控，感控虚火等等，还是有一些感触的，小人物本只想做好自己的本份，但大气候会影响到小气候，故而有此一惑发帖以寻解

他山石

原来如此！谢谢细雨润竹 、XXXXXX666666、沧海一粟、求真务实、阿女、天师、fxch等老师的精彩分享！

xxxxxx666666

接地气，用在职场上，代表上级管理人员要体察、了解下级人员的诉求、需要，根据下级人员的需求和工作特点，制定相应的管理政策，做到上情能够顺畅下达，下情也能顺畅上传。
医院感染管理科，带着管理两个字，理所当然的归为“上级”
医院感染管理专职人员面对临床医护人员是，被称为“领导”
于是，医院感染管理科称为“上级”了。

接地气，接哪里的地气呢？下级，临床医护人员。

临床医护人员面对院感人员是口上说“欢迎领导检查工作”，但是，心里是怎么想的呢？当院感专职人员离去后，会认真执行相关规范吗？心里面会有这样的想法吗“领导多好啊，多关怀我们啊，多深入群众啊，我多感动啊，焦裕禄啊！好总理啊！”
院感科是名义上的上级，现实版的“下级”
而我们自以为还是上级的时候，我们就被真正的上级和所谓的下级夹在中间，不上不下，尴尬羞辱。

首先，院感人员要摆正自己的位置：我们真的不是“上级”！！！！我们也是下级！！！！我们的上级不认可我们是上级，下级也不认可我们是下级，我们简直就像二椅子！但是工作要开展，就要首先融入下级。
那么，以一个下级的心态去工作吧！和临床医护人员交朋友吧！帮他们解决一些实际问题吧！在面临责难的时候和他们站在一起吧！在他们遭受不平时给他们鼓励吧！当所有的下级接纳你也是“下级”，和你站在一起的时候，你就会发现他们真的需要什么，你应该为他们做什么！

因此，不要以为自己是上级而去刻意地接地气，你就是自以为是上级，实际上是个上不着天下不着地的如假包换的下级！先把本属于自己的地气找回来吧！不用去接，自己就先天具备！去和同样具备地气的人们融合在一起吧，当我们这些地气融合在一起的时候，我们可以顶起天！！！

ipod66

接地气...其实就是医院感控工作的基础...就是要发挥临床一线医护人员的感控积极性...让他们都为自己所在科室的感控“添砖加瓦”...这是“幻想”吗..？不！！！这是接地气...！！！！

鬼才

xxxxxx666666 发表于 2013-2-22 12:15

                               
登录/注册后可看大图

接地气，用在职场上，代表上级管理人员要体察、了解下级人员的诉求、需要，根据下级人员的需求和工作特点， ...

在实际工作中，总感觉到有许多知识我们还得向临床一线人员学习。实际上感控人员还是属于下级的位置，说穿了，我们这些人就是坐在地上，本身就代表了地气，这些年来我们的工作是需要很好地反思，其实我们没有任何理由责怪医院领导和临床一线人员，怨天怨地其实我们没有理由，我们自身还存在许多薄弱环节，感控人要学会自律，这一点很重要。
大家要放得下架子，我们不是什么专家，我们只是一批刚入门的学生。我们要虚心学习。我们本身就是地气。

彩霞88

细雨润竹 发表于 2013-2-22 08:55

                               
登录/注册后可看大图

工作不走形式，找准问题真抓实干，这不就是我们一线人员最好的接地气之举吗

谢谢版主的指教！

婉若秋水

细雨润竹 发表于 2013-2-21 20:07

                               
登录/注册后可看大图

假期回过头来重温了部分国家层面出台的标准、规范等，有一点感受比较深刻：那就是同一主题下部门间各自为 ...

其实细雨版主的接地气与x6等所说的接天气都各有道理，理解细雨版主的接地气是如何更务实的落实法律法规等，把工作做实及做的更深入；其他版主等人说的接天气也是一种诉求，感控在医院内或外部环境中，话语权相对较轻，有渴望接天气的心理很好理解。
感控工作保罗富象，涉及面宽，能上通下达的既接天庭，又接地神的真的不容易，我们就根据自身情况，结合自己的处境哪头更重我们就优先接轨哪头了。如果本身医院领导已经很支持工作了，我们就更多的接地气、接地神吧，目前我要做的是接地神更加深入的工作。

1393649998

题目很好，很有新意，各位老师的见解学习了

桂花香

接地气也好，天气也好，总之就是想尽一起办法做好我们的工作吧？
融入临床，开发领导，缺一不可。
今天下午参加了学校教改班的开学前会议，基础医学院的病原微生物教研室教改，整合课程，人家让我讲一讲医院感染，据说同学们挺喜欢，所以偶就欣然接受任务，继续改进课程，当一回老师。让在校的学习接触、了解院感，也算是接地气的吧？

细雨润竹

婉若秋水 发表于 2013-2-22 16:25

                               
登录/注册后可看大图

其实细雨版主的接地气与x6等所说的接天气都各有道理，理解细雨版主的接地气是如何更务实的落实法律法规 ...

       无论接“天气”还是接“地气”，这其中的天气、地气其实都是相对意义上的一些形象比拟，而“感控工作”和“感控人”则是两个不同的主体，无论从概念还是内涵上我们都不能混为一谈的，我们讨论的主题是感控工作如何接地气，而不是我们具体的感控工作者处那个层级的问题，您说对吗？此其一
      其二，如果把对接上层或者向预期目标迈进比作接“天气”，那么务实的基层实践就应算是接“地气”，顺理成章—我们感控人理当是这其中的“人气”建造者，想想我们的责任：既要承上更得启下，中间还要强自身，好个难字了得；
    其三就个人而言，人气高则工作顺，人气低则工作难；学科亦然，我们打造专业论坛，我们创建QQ专群，我们新建的官方微博，个人理解就是在做这一系列对接天地之气的集结人脉工作吧。
     

细雨润竹

鬼才 发表于 2013-2-21 10:21

                               
登录/注册后可看大图

这是一个值得思考的问题，也是我一直在思考中的问题，要真正做好接地气的工作有一定的难度，说白了，精力有 ...

7、全球化视野需要什么样的人才和怎样的作为？你我又能在其中发挥怎样的作用？
想来您对这个话题更有独到见解和一定的话语权，毕竟全球化视野没有外语是不行的，而您有这方面的优势，也有这方面的想法和行动，不是吗？

四叶草

xxxxxx666666 发表于 2013-2-22 12:15

                               
登录/注册后可看大图

接地气，用在职场上，代表上级管理人员要体察、了解下级人员的诉求、需要，根据下级人员的需求和工作特点， ...

不用去接，自己就先天具备！去和同样具备地气的人们融合在一起吧，当我们这些地气融合在一起的时候，我们可以顶起天！！！
   x6管理员一语中的！赞一个！

鬼才

细雨润竹 发表于 2013-2-22 19:54

                               
登录/注册后可看大图

7、全球化视野需要什么样的人才和怎样的作为？你我又能在其中发挥怎样的作用？
想来您对这个话题更有独到 ...

要做全球化视野工作，这是一个大课题，不是我们能担当的任务，目前我们要做的，就是一些基础性工作，最重要的把各自医院的感控工作做好，做扎实。全球化视野工作要与我们的本土工作相结合，本土化工作做扎实了，自然就会溶入到全球化视野工作中去的。作为小人物，我目前主要还是考虑夯实基础的工作。
不瞒您说，我目前主要还是在《基础英语》、《生理生化》、《病理解剖》方面开展工作，这些基础的工作不做好，谈不上做全球化视野工作。至于文献的翻译工作，年前我做了一部分，但自己反复看后还不满意，还要不断地进行修改，因而不敢拿出来献丑，请理解。
对英语的学习，我还有一点想法，与您商榷，我们是否不要把英语看得过于神秘化，就当着一门语文来学好了，其实英语与古代汉语在学习方法上又有什么区别呢？

鬼才

细雨润竹 发表于 2013-2-22 19:46

                               
登录/注册后可看大图

无论接“天气”还是接“地气”，这其中的天气、地气其实都是相对意义上的一些形象比拟，而“感控工 ...

天气、人气、地气，混然起来必成大器。
我们坐在地上看天空。

细雨润竹

一路书香 发表于 2013-2-21 11:06

                               
登录/注册后可看大图

所谓“接地气”，我个人的理解就是与自身医院工作的实际现结合，能够落实的，行之有效的一些感控措施。但是 ...

在基层实践层面，我们还能做点什么呢？
我们能否在增加自己的人气方面想想办法、创出新路子呢？

细雨润竹

茉莉花开 发表于 2013-2-21 11:10

                               
登录/注册后可看大图

我理解的接地气就是实实在在做事，而且是临床运用。再好的控制措施控制理念没有人实施也是惘然。

顶层设 ...

赞同您的观点，努力做一些力所能及的工作，抬头看天与低头走路相结合