说说你们院感科绩效奖惩的比重占全院的比重是多少？

阳光雨沐

我选20%，考核力度会更大！

华夏第一村

常回家看看208 发表于 2012-12-23 02:31

                               
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医院感染预防与控制既保护了病人又保护了工作人员，感控工作需要全员共同努力，医院感染管理理念要广泛渗透 ...

非常赞同你的观点。我在工作中体会到扣款起不到积极的作用。反而会有抵触情绪。不利于工作的开展。

渐行渐远@安好

不管多大比重，奖多于罚是最佳方案。物极必反！
多少不是最重要的！关键是执行力如何？对做的确实很好的科室和个人给予额外的奖励！
有奖有惩，恩威并施！

斜风细雨

我们医院医院感染管理分值占总质量的5%，如果科室效益好，1分就是几千元，估计明年的计划这点也不会改变。还是主张奖励多一点，处罚少一点，好的激励机制一样出成效！

迪林

我们医院占10%，扣分对奖金的影响大，主任们怕扣分。

幸福春晓

奖励更重要  ，  第一次整改 ，    三次以上考核，免得起反作用

丫丫小杀手

我选择4，我院的院感绩效考核分值，各科室都不相同，最高的是占全院总分值的10%，是根据各科室院感的侧重点而定的！也是今年重新调整分值，通过各科室主任参与进行讨论后而定的！他们都认为还是合理的，所以在每月的绩效考核中，都没有发生大的分争！而且就算院感扣了分，主任们也知道是因为他们手下的兵没有做好！说明主任们的科室管理还必须加强！与主任们沟通时也好进行啦！

冬瓜

我院占27%，医疗、护理、医技都在考核范围内。

缓缓轻风

占全院的6%，我们只评分，不与当年的年终奖挂钩，只与第二年科主任的职务津贴挂钩。

茶语

我们医院只能罚，不能奖.

TQX196430

无论10%还是1%，考核只要有效果，质量能不断提高，能让医务人员重视并执行医院感染管理制度，目的就达到了。

祝福生命

我觉得处罚只是手段，关键要教会下面科室怎么做，一味的处罚会把自己推到很尴尬的境地，我们的目的是把工作做好，通过我们感控人掌握的知识广泛宣传院感文化，以提升院感工作的重要意义。

叶子00

说起来是这样的    可是有时候挺难做的  

ssqsyy

天师 发表于 2012-12-23 07:56

                               
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奖励更重要，罚款仅仅对那些死不改的使用的手段

同意，赞同：奖励更重要，罚款仅仅对那些死不改的使用的手段

轻盈的秋风

我们医院只让考核护士长，若考核主任就更好了，有同感。