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楼主: 飞燕

请您支招:院感质量检查存在问题如何反馈既不得罪临床,又能令领导重视呢?

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发表于 2012-8-5 11:09 | 显示全部楼层
如实报告,讲明问题的危害性!
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发表于 2012-8-5 11:31 | 显示全部楼层
好难的啊。但如果感控质量提升了,临床会配合的。我们都希望。
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发表于 2012-8-5 11:45 | 显示全部楼层
既然都存在问题了,肯定要帮助临床查找原因,如实反馈了。还讲情面,那如何开展工作呢?
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发表于 2012-12-13 10:13 | 显示全部楼层
讲究沟通技巧是感控人的基本功
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发表于 2013-2-22 23:01 | 显示全部楼层
沟通技巧我真想学,不过个别科室人真很难沟通,我理解但解决不了问题。
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发表于 2013-2-22 23:37 | 显示全部楼层
沟通技巧太重要了,同样一件事,不同人用不同的方法处理,结果会截然不同的
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发表于 2013-5-3 10:24 | 显示全部楼层
院感工作真难做,左右为难
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发表于 2013-5-29 21:17 | 显示全部楼层
O(∩_∩)O谢谢
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发表于 2013-10-12 21:03 | 显示全部楼层
谢谢老师分享工作经验。
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发表于 2013-11-16 11:08 | 显示全部楼层

工作很不好开展,说的时候都好,可都不认真落实。
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发表于 2013-11-16 19:14 | 显示全部楼层
老师们说的太好啦,我也要使用照相、反馈单这类方法来改进院感工作。谢谢前辈!!
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发表于 2013-11-16 19:24 | 显示全部楼层
同感!每次检查都是老声长谈的问题,改进效果不好,每次遇到原因分析就头疼!
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发表于 2014-3-9 21:41 | 显示全部楼层
楼主面临和问题正是我头疼的问题,谢谢论坛的老师们,很受启发
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发表于 2014-3-12 16:16 | 显示全部楼层
深秋一 发表于 2012-7-10 10:42
我也遇到了同样的问题,在工作中我想到了一个办法:针对平时督查存在的问题每次都用照相机留下图片,然后制 ...

这个方法值得学习,希望不会被领导追问是哪个科室。
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发表于 2014-3-22 05:50 | 显示全部楼层
正所谓顺得哥来,逆嫂意。如何取得平衡?的确值得思量。谢谢!
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发表于 2014-7-4 15:57 | 显示全部楼层
心清意闲 发表于 2012-7-10 10:43
讲究沟通技巧是感控人的基本功,桂花酿老师的方法很好。

院感考核理解很重要,沟通更重要!
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发表于 2014-7-9 15:42 | 显示全部楼层
有同感我们医院也是,下科室没人给好脸色,还说我们整天没事干下科室找事,说我们全靠他们养活着。
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发表于 2014-7-11 15:14 | 显示全部楼层
谢谢各位老师的分享,学习了
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发表于 2014-7-28 16:54 | 显示全部楼层
制度职责执行起来总是那么难,使用拍照效果好多了
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发表于 2014-8-7 09:05 | 显示全部楼层
我们只要在工作中坚持原则,对事不对人。应该不存在得罪临床,因为医院感染工作中很多要求及规范都是有国家统一的规定,必须执行的。
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