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楼主: 红豆豆

如何修炼成杰出感染管理者

 火... [复制链接]
 楼主| 发表于 2012-6-28 20:06 | 显示全部楼层
慎独 发表于 2012-6-28 19:48
首先,专业知识过硬,且融汇贯通,对科室提出的问题应付自如、处理到位。
  其次,态度端正,我们是服务 ...

感谢老师的悉心指导!向您学习!
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发表于 2012-6-28 20:10 | 显示全部楼层
在当前的形势下,要做好感控工作,首先我们感控人自己要有一颗积极向上的心,只有我们把自身的工作做好了,自觉地加强学习和工作的积极性,上级领导一定会重视我们的工作。所谓领导对院感工作不支持、院感工作越来越难做,都是自己不努力学习和工作的美丽谎言。
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 楼主| 发表于 2012-6-28 20:16 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2012-6-28 20:10
在当前的形势下,要做好感控工作,首先我们感控人自己要有一颗积极向上的心,只有我们把自身的工作做好了, ...

老师说的对,不想做好一件事总有千万个理由的。我们院感人努力做好本职工作,面包、牛奶都会有的。
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发表于 2012-6-28 22:51 | 显示全部楼层
cg开心就好 发表于 2012-6-22 09:15
感控工作有时觉得真的好难,冰火两重天,院长说的重视,可是   ?我只想踏踏实实做好本职工作。

很同意您的观点,是的院长嘴上说重视工作中还是依然如此,很无奈!!
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发表于 2012-6-28 23:12 | 显示全部楼层
转帖:
一个人要成为优秀的感染管理者,呈现在外的能力、实力、经验固然重要,而一些更无形的东西,很多人称之为人格魅力,我们在这里给它定义为管理者气质。
杰出感染管理者气质要从以下五个方面修炼:
    一、自信。感染管理者作为引路人,是带着一批人上路的人,是带着一批有理想的人去到他们想去的地方,而自信的价值体现在你与他人在一起时是否能影响对方。
自信透过以下四个方面得以展现:
1、形象。你的形象价值百万,每一分钟你的形象都可能影响到另外一个人,尤其在你穷困潦倒的时候,首先要看起来像个成功者,才会有人愿意来投资你,跟随你。所以,随时随地注意你的着装、仪表、妆容等;
2、眼神。你的眼神是否坚定?一个人的眼神是他内在自信的折射;
3、语言
   (1)给人赞美
   (2)给人力量
   (3)给人信心
   (4)给人智慧
   (5)给人方向
4、经验。自信表现在外是一种强势、力量、坚定,表现在内的自信是源自于内在的经验、能力等等。
二、沉稳即沉下来,稳得住。
1、目标
2、价值观。古今凡成大事之人无一不是坚守自己的价值观者。
3、情绪。不要做一个情绪化的人,尽量不要有大喜大悲,当然除了会显得极不沉稳之外,还会很伤身。不沉稳的人的脸就是晴雨表,发生了什么事情在他的脸上一览无余,内心世界的波动反映在脸上很明显。保持面对突发事件处变不惊的从容是一种能力。
三、担当
1、勇于带动
2、勇于学习
3、勇于认错
4、勇于负责

范仲淹有一句名言,“为官私罪不可有,公罪不可无”。**总理有言,“事不避难,勇于担当”。说的是**干部必须要有一种担当精神,否则,寻求一般、不敢突破,是做不成大事的。
担当,就是要敢于负责任。有无担当精神,是素质高低的一个重要标尺。感染管理者要敢于负责、勇于担当,于困境中找到出路、于困难中找到办法、于无望中创造可能、于可能中办成事情。
勇于担当,源于强烈的事业心、责任感。没有干事创业的崇高追求,没有昂扬向上的精神状态,没有舍身忘我的拼搏精神,事业是不可能成功的。大量事实表明,感染管理者只有勇于担当、敢于作为,才能凝聚人心、鼓舞斗志,使工作难中求进、生机勃勃,不断开创新局面。
现实中有一些感染管理者担当精神不够,无所作为。正如同志曾批评过的一种不敢负责的现象:“名曰集体负责,实际上等于无人负责。一项工作布置之后,落实了没有,无人过问,结果好坏,谁也不管。”类似这种情形,屡见不鲜。

勇于担当,绝不是不讲科学、盲目蛮干。为党为民勇于担当,是要在牢固树立科学发展观和正确政绩观的基础上,自觉把个人荣辱得失放在一边,以对人民、对党的事业、对历史高度负责的精神,迎着风险、克服困难上。这是对感染管理者是否真正勇于担当的检验,也是对我们党性强弱、能力素质高低的实际检验。希望每个想干点事业、有所作为的感染管理者,都能有勇于担当的精神,带着这种精神去工作,才会保证医疗安全,才会让人民放心,才会创造人民满意的业绩!

四、阳光。阳光体现在以下五个方面:
1、乐观。养成凡事正面思考的习惯。
拿破仑在一次与敌军作战时,遭遇顽强的抵抗,队伍损失惨重,形势非常危险。拿破仑也因一时不慎掉入泥潭中,被弄得满身泥巴,狼狈不堪。
可此时的拿破仑浑然不顾,内心只有一个信念,那就是无论如何也要打赢这战斗。只听他大吼一声,“冲啊! 他手下的士兵见到他那副滑稽模样,忍不住都哈哈大笑起来,但同时也被拿破仑的乐观自信所鼓舞。一时间,战士们群情激昂,奋勇当先,终于取得了战斗的最后胜利。
无论在任何危急的困境中,都要保持乐观积极的心态。尤其作为一个感染管理者,你的自信,可以感染到无数你接触到的人。有没有乐观自信的态度也直接影响到工作的成败与否。
   永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人,保持积极乐观的心态。祝各位早日成为成功人士。
   从前,有一群青蛙组织了一场攀爬比赛,比赛的终点是:一个非常高的铁塔的塔顶。
  一大群青蛙围着铁塔看比赛,给它们加油。
  比赛开始了。
  老实说,群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶,他们都在议论 :
  “这太难了!!它们肯定到不了塔顶!”“他们绝不可能成功的,塔太高了!
  听到这些,一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。群蛙继续喊着:
  “这太难了!!没有谁能爬上顶的!”
  越来越多的青蛙累坏了,退出了比赛。但,有一只却还在越爬越高,一点没有放弃的意思。
  最后,其他所有的青蛙都退出了比赛,除了一只,它费了很大的劲,终于成为唯一一只到达塔顶的胜利者。
  很自然,其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的。有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大的力气跑完全程?
  它发现:这只青蛙是个聋子!
  这个故事的寓意:
  总是记住你听到的充满力量的话语,因为所有你听到的或读到的话语都会影响你的行为。
  所以,总是要保持积极、乐观!
  而且,最重要的是:当有人告诉你你的梦想不可能成真时,你要变成“聋子”,对此充耳不闻!要总是想着:我一定能做到!
  永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人,因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想与希望!
2、热情。感染管理者要有照到哪里哪里亮的热情。
3、主动。成功者都是主动的人。
4、健康。不要表现出身体或精神上的病态、倦意,**者就是把不好的一面自己扛起,把好的一面展现给他人的人;语言也要是健康、绿色、环保的,学会赞美。
5、幽默。让你出现的地方笑声阵阵,让身边的人和你在一起能享受到极高的快乐指数。

五、 严谨。它表现在以下三个方面:
1、工作的严谨。养成严谨的工作作风会让人有安全感。看一个人的品质就看他手中做出来的活。如何让工作严谨:
(1)目标明确化
(2)计划周详化
(3)准备细分化
2、与人相处的严谨。与人相处你是否总是考虑的很周到,从不伤害到对方,你的用心、细致,会让人感觉与你在一起时很舒服 。
3、思维的严谨。它体现在是否拥有以下三种思维:
(1)正面思维
(2)因果思维
(3)本质思维
学会凡事正面思考,考虑前后的因果规律,探寻事物的本质。
一人骑驴赶羊,路人建议,他骑驴在前,羊在后以加快速度,羊颈上铃铛有声,听声便知羊在否,于是从之。一路铃响,偶然回头,羊已不在,只见铃铛栓于驴尾。此人悔恨不已,急问路人,路人告之羊已上山,若上山寻羊可替其看驴,又听之。待下山归来,驴亦不在,于是痛哭,却见池边一人捶胸顿足,嚎啕不止,上前询问得知,其金银珠宝一袋落入池中,无奈不会游泳,谁若代捞,金银与之共享。此人急忙脱衣下水,未见所说珠宝,于是上岸,衣亦不在……
没有严谨的思维就会忙中出乱,一错再错,很多人就是神志不清,却脚步不停。
   杰出感染管理者的气质不是一天形成的,而是若干天、若干年的积累沉淀而形成的。希望有一天我们每一个人都成为魅力四射,气质轩昂的感染管理者!

在别的论坛上看到的,很不错,和大家分享
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 楼主| 发表于 2012-6-28 23:37 | 显示全部楼层
lvyexianzong 发表于 2012-6-28 23:12
转帖:
一个人要成为优秀的感染管理者,呈现在外的能力、实力、经验固然重要,而一些更无形的东西,很多人 ...

谢谢老师的分享!很受用,给我们指明了方向,努力成为这样的人,即使知道很难,也不放弃!
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发表于 2012-6-28 23:42 | 显示全部楼层
有一项工作涉及到两个科室的协作问题,今天去协调,当事的护士说,没问题主任,您说怎么办就怎么办,多做些少做些都行,我们知道您是一个干工作的人,就想把工作做好,所以我们支持你。我真的很感动,我自己的理解为,只要是想把工作做好,从工作出发,大家都会支持的。
知识很多,面很广,但是只要我们学习,尤其是向论坛的老师们学习,认真工作,一定能得到领导、老师的支持。院感路途漫长,同仁需要努力!
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 楼主| 发表于 2012-6-29 08:54 | 显示全部楼层
白玉兔 发表于 2012-6-28 23:42
有一项工作涉及到两个科室的协作问题,今天去协调,当事的护士说,没问题主任,您说怎么办就怎么办,多做些 ...

大家一起共同努力!
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发表于 2012-6-30 08:22 | 显示全部楼层
杰出感染管理者的气质不是一天形成的,而是若干天、若干年的积累沉淀而形成的。希望有一天我们每一个人都成为魅力四射,气质轩昂的感染管理者!

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发表于 2012-7-20 14:24 | 显示全部楼层
骄阳骑士 发表于 2012-6-27 16:07
一个合格医院感染管理工作者,应该具备四个方面的基本素质,即:
责任心,它是医院感染管理工作基本的出发 ...

谢谢老师的指教,我会努力学习的。
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发表于 2012-7-20 14:25 | 显示全部楼层
佳蕙淼淼 发表于 2012-6-27 17:59
踏踏实实做事,认认真真做人。

哦,谢谢,我会好好努力的。
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发表于 2012-7-20 14:28 | 显示全部楼层
敏锐 发表于 2012-6-28 12:26
学无止境,要从自我做起

嗯,谢谢!每个人都会经过最初的经历,获得更多的知识和能力,我会努力的。
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发表于 2012-8-10 11:16 | 显示全部楼层
作为一位感控同仁,经过十八年感控工作的风风雨雨,心中的棱角早已被磨平,保持良好的心态,学会积极向上,调节好自己比什么都重要,纵观医院的各角落,哪里又有好干的岗位,我们只有用自己对工作的责任心及良心,努力把份内的事做好,为临床医务人员做好服务,做到问心无愧吧.
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 楼主| 发表于 2012-8-11 11:06 | 显示全部楼层
xzzlhhy 发表于 2012-8-10 11:16
作为一位感控同仁,经过十八年感控工作的风风雨雨,心中的棱角早已被磨平,保持良好的心态,学会积极向上, ...

谢谢老师的支持和指点!
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发表于 2012-8-11 11:13 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2012-6-28 20:10
在当前的形势下,要做好感控工作,首先我们感控人自己要有一颗积极向上的心,只有我们把自身的工作做好了, ...

鬼才老师说的有理,首先自己知识过硬,要有一颗积极向上的心,才能得到领导的重视。
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发表于 2012-8-11 11:30 | 显示全部楼层
谢谢老师的指教,我会努力学习的。
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发表于 2013-2-5 08:30 | 显示全部楼层

是呀,我觉得版主老师一语道破天机,确实我们感控人知识存在很多的缺陷。我们应加强自身修养才是硬道理。
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发表于 2014-2-26 16:03 | 显示全部楼层
我不是优秀管理者,但我做得对得起良心,我切身体会是提高自身,给临床多培训多下临床指导,提高临床医护技人员的意识来改变他们的行为
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发表于 2014-3-20 11:52 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2012-6-22 10:46
这是一个值得我们探讨的话题。我们该以什么样的心态去对待我们的感控事业?是安于现状?还是积极开拓进取? ...

“目前我国绝大部分医院的感控人员在知识结构上存在许多缺陷,给他们从事感控工作造成了较大困难,工作压力加大,对医院感染的监测仅仅停留在资料的收集上,而不会对这些资料进行分析,使之成为在控制感染工作中切实有用的东西。"这些说的太到位了!深有感触!只有让实践证明自己的监测对临床有真帮助才行!只有帮助临床解决医院感染的真问题才会得到认可。打铁需要自身硬!
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发表于 2014-4-1 07:56 | 显示全部楼层
让自己的内心足够强大!
心---一个无量的容器,装的快乐多了,烦恼就少;装的简单多了,纠结就少;装的满足多了,痛苦就少;装的理解多了,矛盾就少;装的大事多了,杂事就少;装的阳光多了,阴云就少;装的高远了,偏见就少;装的美善多了,愁闷就少;装的友谊多了,敌意就少。心装天下,可容四方,海阔天空,锦绣气象!
老师说的真好!努力工作,做到问心无悔就好!
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