如何应对主管院长不重视医院感染

心灵的翅膀 · 发表于 2012-5-5 17:36

在全院开展院感警示教育，把院感工作做实、做细、做好，相信有一天领导会支持我们的工作，同事能理解并配合我们的工作

蓝衣 · 发表于 2012-5-5 18:15

监测也不一定非要在哪天做，晚几天没关系。工作不能说哪个重要，哪个不重要，关键是协调。基层院感人身兼数职是普遍现象。

baixiaoyue · 发表于 2012-5-5 21:01

晚几天监测也可以呀，自监测小结上注明原因就可以啦，不要惹她不高兴嘛。不然以后工作不好沟通。个人意见。

放飞心情 · 发表于 2012-5-6 01:15

一旦发生院内感染暴发，大院长为责任人，聪明的院长会特别重视院感。

zgqyjs123 · 发表于 2012-5-6 22:34

我也与楼主共同的困惑！！

怡儿 · 发表于 2012-5-7 07:56

真的很感谢楼上所有老师的指导，虽然心结不一定那么快解开，但是心情就好多了，我知道这些都是所有老师的功劳，无论工作如何艰难，看到你们那么执着、热心的开导我、帮助我，使我心里真的很感动，最起码我有各位老师做的坚强后盾，给我答疑解难，让我有回家的感觉，我会继续努力把自己工作干好的，明天全院监测结束，又要出去培训临床实习生规范化管理培训班了，因为我还兼管着实习生管理工作

，拜谢了{:1_759:}

李若冰 · 发表于 2012-5-7 10:23

院感工作院长不重视你也没用办法啊我有同感我们医院也是这样把历年来发生的重大院感事件讲给他听了资料发给他看了也无动于衷无奈无奈无奈这次山东参加弟8界sific第21次全国感控联合会议机会难得想去可院长不也同意哦

乔-乔 · 发表于 2012-5-7 10:57

nmgmengqinglan 发表于 2012-5-2 08:41

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一旦发生院内感染暴发，大院长为责任人，聪明的院长会特别重视院感。

聪明的院长会至少口头上重视院感！

月之之 · 发表于 2012-5-7 12:21

做院感工作很不容易，许多人不理解，尤其是主管院长不支持，坚持吧，把自己该干的做好问心无愧。

xjcrbyy李玉梅 · 发表于 2012-5-7 17:17

细雨润竹发表于 2012-5-2 10:15

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怡儿老师别着急——服从大局是我们的首要职责，这一点是不容置疑的，我们不能以一二次偶发事件硬顶来达到自 ...

非常同意论坛元老的观点，从中学习各方面的知识。

nmgmengqinglan · 发表于 2012-5-8 08:22

昨天院感、医疗、护理三部门在院领导的指示下协同下手术室检查，遭到了某手术科室的主任蔑视，唉，难！！！

语然 · 发表于 2012-5-8 08:49

20楼细雨润竹老师的回复动之以情，晓之以理，似涓涓细流温暖人心，我深表赞同！

xyfyy0990 · 发表于 2012-5-8 09:17

每次一来检查，院感就有很多事，领导也显得特别重视你了，过后你就什么都不是了，还让我兼职手术室护士长，说什么手术室院感也很重要，

anandoudouyuzi · 发表于 2012-5-8 09:35

确实聪明的院长应该重视，做事的是院感人，得罪人的也是院感人，领导再不支持实在说不过去，不过我的主管领导也是这样，还是认真做事吧！责任摆在那儿啊！

柔软的石子 · 发表于 2012-5-8 10:02

我只能说，你院的业务院长不懂业务，不称职，不配当一名业务院长。

彼岸花开261 · 发表于 2012-5-8 11:03

和你的院长比起来，我的分管院长倒是很支持工作，但老大什么都要管，还不支持，我们也头痛得很。我们感控中心主任告诉我们，搞不定院长，当什么院感科长，工作开展得好才怪。这句话有道理，但不是每个院长都是那么容易沟通的，尽力吧

相知无距离 · 发表于 2012-5-8 11:16

我同意8楼的说法，控制院感，不是多一次检测少一次检测的问题，是贯穿在医护人员整个医疗护理操作中，如果我们医护人员都能够认真执行无菌操作，能够严格按院感要求去做，那我们不做检测又何妨呢？我觉得你真的不该和你的院长争论，如果院长小心眼，你的工作就更不好做了。

寸草 · 发表于 2012-5-8 11:34

是的，多沟通多汇报，把自己做了何工作等找合适时机多向领导汇报，让他们对我们院感工作有了全新的了解。自然会对我们的重视度加深的，不要操作过急，循序渐进吧！

百合子 · 发表于 2012-5-8 14:21

我感觉领导的重视在于我们平时跟领导的沟通，我只要在网上看到有关医院感染暴发事件就打印出来给分管领导，让他确实感到医院感染管理工作的重要性，说白了，我们的工作也是他们坐稳领导位子的有力保障，相信慢慢领导就重视了哦

老公的宝宝 · 发表于 2012-5-8 15:25

建议你多找点医院感染事件的处理资料，让你们主管院长知道一下，什么才是重要的！要知道你是为他的乌纱帽保驾护航呢，还不重视，他是不是不想干了？？？

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