啥样的主管院长最让你头疼

凡事看开

我们的主管院长就是凡事不闻不问，你不找他，他永远不会找你，你汇报或提出的合理化建议，到他那儿就搁浅了。一句话，院感不出事就万事大吉。

雨中哗韵

对院感工作不重视，认为本科室可有可无，不出事就好。

谊文

应该大多数主管院感工作的分管院长对院感工作还是蛮支持的，关键我觉得还是要加强与其沟通交流，实在不行那么只能向院长“借力”了。

月白风清

我的主管院长对我的工作很支持，但有时支持过头的时候时有存在，例如在开会讨论一项问题时，涉及到院 的内容，他首先发表一通言论，再让我发言，有时候他只能是初级水平，说的不完全正确，这个时候再让我去表态就很让我尴尬，我要纠正他的错误说法，这不是直领导的罗锅吗？让我难受呀！！！

草原星空

月白风清 发表于 2012-2-10 13:56

                               
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我的主管院长对我的工作很支持，但有时支持过头的时候时有存在，例如在开会讨论一项问题时，涉及到院 的内容 ...

实话！而这种时候院长的误导作用比我们想向的要大，越帮越忙的那种。

月白风清

草原星空 发表于 2012-2-10 14:05

                               
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实话！而这种时候院长的误导作用比我们想向的要大，越帮越忙的那种。

让人头疼，你又无法改变，只能曲线救国！

liuaifen

对院感管理人员提出的紧迫问题装聋作哑的领导最让人头痛。

babysophie

我选择2。其实我们主管院长还是比较重视院感的，只是他是上级医院下派锻炼的，是个博导兼工作狂，所以他实在没有精力来管理，倒是大院长对院感不太重视，虽然嘴上没说，心里想得是尽量少投入，不出事就可以了，当然，只要有检查，院感是必查的，那一瞬间你是重要的

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对院感管理人员提出的紧迫问题装聋作哑的领导最让人头痛。 同感

无风

我个人认为，凡事事无巨细都不关心的主管领导最让人头疼，什么事都不做主，咱去做工作，得罪人的事要咱去干，他去和稀泥，悲哀啊，但是估计咱到那位置可能也会这样做吧.

stybm

我觉得不支持也就算了，问题他还拖你后腿，觉得这个嘛没有办法，那个嘛自己想办法。我晕啊晕啊晕啊

飞燕

同意6#的观点，认真履责，能干多少是多少，尽最大努力。

皮皮2006

换了个分管院长，直觉……对院感不感冒，唉……

gaojing

我们没有主管院长，也不是独立科室

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云彩下の绿 发表于 2012-2-9 12:59

                               
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我们院长对院感工作还是很重视得，就是奖罚力度不够，这是全院的共性问题，所以造就了老毛病不改，院感办又 ...

说的对，呵呵

666666666

我们主管领导10年换4个，对院感工作都挺“支持”的，但给我的感觉是：最好不出事，出事了推责任，没有真心把院感干好的意思。这样的领导头不头痛？

玉蝶

xcjtzslyy 发表于 2012-2-5 11:00

                               
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对院感管理人员提出的紧迫问题装聋作哑的领导最让人头痛。

装聋作哑的领导最让人头痛,如真的院感出了事，他推的比谁都干净，没有一点责任心。

玉蝶

青鸟 发表于 2012-2-6 09:13

                               
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这句话细推敲起来，有点儿夹生！支持医疗护理，就是支持院感管理呀，院感管理就是在维护医疗护理呀，好像 ...

遇到检查时，院感工作就是重中之重，检查一过，又回到解放前。

玉蝶

老师们说得有道理，有时本人也有一点'坏"想法，希望出点事，这样领导就重视了，但又一想自己也脱不了干系呀，算了，还是好好干工作吧。

957491218

我们今年下半年起也是分管院长兼任院感科科长，在7月份领导找我说有个岗位要么不出事，要出就出大事情，让我从护理部转到院感科，也就从副总转聘副科了。各位，照这样看来领导是不是相当重视、相当支持？
接下来这几个月中分管院长不止一次对我说，有些工作你差不多就够了，我们基层医院要完全按照规范来做是办不到的，我们一直以来就是这么做，不是也没出事吗？你只要不出事，来检查时需要的资料要准备好就行了。
在这种情况下，我只能尽最大努力能干多少是多少了。