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楼主: haf123

[讨论] 副院长谈院感(非主管院长)

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发表于 2012-1-11 10:31 | 显示全部楼层
要想别人认可与尊重,必须做的无可挑剔。
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发表于 2012-1-11 11:25 | 显示全部楼层
高层次是神马层次,要不负责任又能怎样???不赞成你们院长的观点!!!
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发表于 2012-1-11 20:24 | 显示全部楼层
实话实说,没什么不好呀?!
听话听音是传统,有没有贬意只说者自己知道,很多人都听出了另外的含义,好累哟。
只要你的说的对我们就支持!管他什么意思!
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发表于 2012-1-11 22:33 | 显示全部楼层
个人理解:
如果副院长已经对院感有了一定的认识,这是鞭策之意,副院长的这个话还是比较客观的;
但如果是对院感一知半解,则由贬低之意。
如果是在前几年,毫无疑问,但应该看到,近几年来,高层次的人在逐渐增多,医院感染正在形成自己的专业领地,对院感的认识应该有所改变。
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发表于 2012-1-11 22:48 | 显示全部楼层
可惜我不是,只是路过
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发表于 2012-1-13 08:36 | 显示全部楼层
事实上也确实存在这样的情况:1、院感是新兴学科,从93年提出这个概念到现在不到20年,不想医院管理历史源远流长;2、待遇低,一线院感人员绝大部分是护理出身(有的医院是老弱病残等待退休的人员占位置),没有很少本科的,更别说研究生了。3、院感标准不统一,和临床有一定的距离,有的检查的专家对检查标准理解有偏差,被检查单位不好操作。
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发表于 2012-1-13 08:41 | 显示全部楼层
"说的是实情,制定者真的需要慎重,要现实一些,符合国情一些,才可得到认可,这样我作为执行者也会轻松一些。"与chaichai老师很有同感。
院感是新兴学科,没错,之所以更改较多,正好说明制定者注重循证证据的结果。但是很多制度与国情还是有很大差距,不现实,难执行。
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发表于 2012-1-13 09:12 | 显示全部楼层
弦外之音不要多说肯定是有的,不过也是我们院感的现实状况。
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发表于 2012-1-13 09:13 | 显示全部楼层
个人认为不管这位院领导说什么,只要是对你们医院院感重视就行,只要是支持你的工作就行。
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发表于 2012-1-13 09:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 破釜沉舟 于 2012-1-13 09:40 编辑

我听同事说我们主管医疗的副院长(不主管感控)在上周的院周会上提到 要重视院感工作 就像你开车要拿驾照一样 听到领导这样说 我很高兴 证明我们医院的领导已经知道院感工作的重要性了 虽然现在我们医院的院感仍然是我一个人的战争 但我想以后会越来越好吧
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发表于 2012-1-13 09:54 | 显示全部楼层
我赞同!虽然很尖锐,但是事实,如果有这样高素质的院长,何愁院感工作做不好?
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发表于 2012-1-13 10:16 | 显示全部楼层
提到院感是新兴的学科,相关院感的标准等经常有变化,执行的人员是非常辛苦,应该要高层次的人进入,可现在全国进入这学科的人员总体层次不高.对院感很有认识的领导,最好是能变为院感工作的动力。就是患者和院感人的福音
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发表于 2012-1-13 10:43 | 显示全部楼层
这位院长说的是实情,也是当前我们院感工作的现状。相信通过我们全体院感人的共同努力我们的院感工作会越来越好。
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发表于 2012-1-13 11:03 | 显示全部楼层

不认同你的看法,好好理会院长的讲话,认同老朽的看法
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发表于 2012-1-13 11:40 | 显示全部楼层
你们科是不是要引进人才了?副院长家里亲戚熟人公卫的硕士、博士要毕业了吗?还是家里贤内助也是院感同仁?起码领导还认为知道院感。
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发表于 2012-1-13 12:44 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2012-1-11 08:26
非分管院长能够在院周会上有这样的发言,甭管他的出发点是褒还是贬,但至少说明他还是关注了我们这个 ...

同意老师的观点。确实到了该自我反省的时候了,作为制定规范、标准的卫生行政部门,为何不能在规范、标准出台之前,多部门好好斟酌、讨论、统一口径、便于操作?说实话,有的东西确实自相矛盾,院感执行的是院感的标准,专科执行的是专科的要求,到底以哪个为准?院感人员专科知识相对缺乏如何去指导临床工作?很多问题难以解决
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发表于 2012-1-13 13:06 | 显示全部楼层
首先院感人要提高自身专业素质,其次是得到领导的重视,这样才有可能把工作做好。
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发表于 2012-1-13 14:43 | 显示全部楼层
院长能提一下院感,真的是很不错了,是的啊,甭管别人说什么,尽力做好就行了
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发表于 2012-1-13 15:34 | 显示全部楼层
贵院的副院长很有眼光,但是需要院感人从上而下的努力
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发表于 2012-1-13 17:02 | 显示全部楼层
"可现在全国进入这学科的人员总体层次不高,所以相关院感的标准等经常有变化,这样执行的人员也是非常辛苦的。"
院感的标准变化(应该说是更新可能好些)快,“其实从另一个角度说明,院感管理在快速发展!从无到有、从有到提高、到升华,这就会有不断的变化、不断的更新、不断的提高。这就需要一个过程”!
而你们院长把这个快归结为“全国进入这学科的人员总体层次不高,”的确是片面、并有扁低之嫌。
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