《中国医院院长》杂志封面文章《感控虚火》

青青从这里来

值得细细品读，中国医院院长杂志此专题做得好！！！！！！！

夏荷

阅读后感触颇深，医院感染控制工作任重道远啊！

aoluomin

很值得一读，说到了我们感控人员的心声。现在我们这级医院还在监测，综合监测等。反复做某些没有很大意义上的事，甚至还有人认为我们是养老科。我一毕业就到了院感科，为此我郁闷了一年，几次去找院长调科。因为当时的我对院感一点也不了解，和大多数职工一样认为是养老科，尤其是每次下临床去，总会听到一句话“你那么年轻，去院感科耍起；怎么不上临床当医生呢？没有前途。”
但随着我对院感的逐步了解，让我知道行行出状元，我干好了现在的工作，一样活得精彩。

dreaminghell

婉若秋水 发表于 2011-11-4 08:23

                               
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原来是大作的缔造者，《感控虚火》的题目既惹眼球又切中要害，还请原作者解释一下详尽的释疑及对感控的定 ...

谢谢这位老师的关注！ 感控虚火这个名字是社长在清版最好一刻才敲定的，之前我们想了好几个名字，比如形式化感控、感控浮云等等，都觉得有一定的契合度，但是不够贴切也不够抓人。我个人理解，“虚”是目前感控工作的实质，“火”则是一种表象，是各种检查披着的形式化外衣；而“虚火”连起来，在中医里讲是一种病，短时间不会有严重的影响，但是长此以往必然会对整个机体造成伤害，对感控来说也是一样。

婉若秋水

dreaminghell 发表于 2011-11-4 18:08

                               
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谢谢这位老师的关注！ 感控虚火这个名字是社长在清版最好一刻才敲定的，之前我们想了好几个名字，比如形式 ...

真是恰当哦！
很喜欢这篇文章，即使是虚火总归也是火啊，比起多年前的寂寞已经是恨大的进步。
下面感控人的使命就是让虚火变“实”，变“旺”，健康持续的发展，标本兼治。

凤凰飞翔

拜读了！说的真好！

落花生

《中国医院院长》杂志今年第19期封面文章《感控虚火》
形式化魔咒 http://www.h-ceo.com/html/2011/10/2011103021584300048156.shtml
“杂牌军”的专业化之路 http://www.h-ceo.com/html/2011/10/2011103014025300048153.shtml
信息化之眼 http://www.h-ceo.com/html/2011/10/2011102812251300048146.shtml
慎独之境 http://www.h-ceo.com/doc/2011/10/38200.shtml
台湾感控踟躇路 http://www.h-ceo.com/html/2011/10/2011102811495200048142.shtml

论坛是否有黑客，院长杂志的几篇连接，怎么打开都是下面的截图呢？

海天一色

作者写的挺实用的，但愿院长们看完之后有所想法，而且重在落实和执行力

沙枣花

落花生 发表于 2011-11-4 19:44

                               
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论坛是否有黑客，院长杂志的几篇连接，怎么打开都是下面的截图呢？

我点击后也是这样的，困惑

吕永红123

院感工作必须是脚踏实地的干，不能虚呀。

zzq0

"...院长杂志的几篇连接，怎么打开都是下面的截图呢？..."  我打开也和落花生老师一样，有截图。啊

张淑敏

应证了医院感染是一个良心工作,形势开展随着医改开展将要退出舞台,发生院内感染社保拒绝付费将是对院感巨大的挑战.

细雨润竹

落花生 发表于 2011-11-4 19:44

                               
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论坛是否有黑客，院长杂志的几篇连接，怎么打开都是下面的截图呢？

遇到和您类似的情况，怎么才能阅读到文章

兰兔

好东西要大家分享，我准备在医院内网上转载

阳光总在风雨后

院长杂志的几篇连接，打开后发现是和落花生老师一样的截图，好可惜。感谢鬼才老师提供的“杂牌军”的专业化之路，写得太好了，希望能看到《感控虚火》的另外几篇大作，期待中。。。。。。

dreaminghell

网站好像出了点问题，现在已经恢复正常了，大家可以点击原来的链接进去。

lindahawk729

医院感染控制工作目前的确有虚火之嫌，什么时候才能实起来呢？

边境线

我们要做的事很，面临的挑战也很多，要有老A的支持，还要有我们的更加努力。

鱼丸

谢谢楼主老师提供的好文章，已经下载，准备放在月报上供大家学习，很能值得深思的东西，即使老大没看这本杂志，那要让他们有机会看到这样的精品文章不是

禧雨

我认为感控的“虚火”，是目前各医院感控工作地真实写照。从上到下都在说感控工作非常重要，但如何体现其重要性？从人力上看，感控专职人员大多数医院都配备较少，从工作支持度看，院长们希望投入少产出多，从卫生行政部门看，每次检查都有感控内容，但没有隶属部门，大多设在医政处内，专业委员会也隶属于护理学会的居多，这样就避免不了人们认为感控就是监测而已。故，要想使感控真正火起来，一是需要卫生行政部门的支持，出台一些相应的措施，从人力物力方面加以解决；二是需要感控专业的大腕们加大宣传引导力度，使院长们从思想上行动上重视，三是需要感控专职人员不断提高自身素质，真正能够做临床医务人员的指导者和宣传者。