找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 漠漠细雨

关于等级医院评审不得不说的话

   火... [复制链接]
发表于 2011-10-13 15:04 | 显示全部楼层
资料检查也是很重要的,这次你补了,接下来的日常工作中就要注意积累。我们医院感染预防控制的管理是离不开这些的。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-13 19:51 | 显示全部楼层
前几天参加了一个等级医院评审条款的培训,卫生部已经意识到这个问题,第二周期的评审将会更注重过程的管理,也将会引进美国JCI的理念,我回来后向院长汇报,院长说让我把JCI的标准给他一份!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-14 00:11 | 显示全部楼层
各位老师的讨论很精彩,又有收获了,谢谢!学习了。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-14 12:45 | 显示全部楼层

沧海老师说的很实际,其实检查也是对医院院感工作进行指导,不是去找事,以便工作干得更好。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-14 13:47 | 显示全部楼层
我们医院评审的时候也是主要看近几年的数据和资料,重点在临床科室检查和对医务人员及住院病人的询问,而且过后还来复查过!就是要以前的资料,也不是几年前的,主要还是看你申请这段时间的改进和落实情况!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-14 18:21 | 显示全部楼层
重资料而轻现场的检查害人不浅。我们平时发季度简讯时,反馈的都是真实资料,但有院长提醒说:不要太真实了,不然检查来了,过不了关。护理部主任在开护士长会议的时候,也批评院感的资料太真实,她的理由就是有一护理的专家告诉她,资料可以不必太真。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-14 21:56 | 显示全部楼层
评审是更好的促进工作,也是学习。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 00:03 | 显示全部楼层
沧海老师和缭绕老师分析的不错,现在的检查专家都是很重视现场检查的吧,看资料大多数情况是想了解一下该院的一些工作历程、是否有质量持续改进的评价、措施和所制订的资料是否符合规范要求或者是否有可操作性吧?个人意见,仅供参考,欢迎拍砖!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 00:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 tangjing163 于 2011-10-15 00:31 编辑

同感。可我还是很感谢评审活动,让院长不得不对院感工作重视和进行投资,如非手触式水龙头、干手纸等等。你平时说破嘴皮子院长可能只是听听罢了,可等级评审需要,就不得不买了。大家用习惯了,不让他们用都不行。至于资料嘛,我想只要是做了的,平时多动动笔都记录上。以前的嘛,有实际就补,没时间就少补或不补。持续改进嘛,以前做了没记录,现在增加了记录,不就是一个持续改进嘛。检查的专家也应该是这样认识的吧。

评分

参与人数 1金币 +3 收起 理由
婉若秋水 + 3 评审这面虎皮大旗还是好用的!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 00:51 | 显示全部楼层
沧海一粟 发表于 2011-10-12 15:03
资料能反映你以前所做工作的范围,没有资料,怎么说明你做了这项工作呢!俗话说“雁过留声”,你做了工作 ...

沧海老师说的太好了。资料是对所做工作的记录。这也提醒我检查一下自己的各种记录是否都记全了。其实这也是对自己管理能力的锻炼提高。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 08:31 | 显示全部楼层
院感工作的“质量持续改进”很重要呀!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 08:45 | 显示全部楼层
上一轮等级医院2004年检查时我刚到院感科不久,那次要查5年的资料,记得我补了很多资料。所以在后来的工作中,注重资料的积累,及时把会议记录、检查考核记录、培训考核资料等装订成册,等这次检查时,主要补了PDCA的东西,因为这一块以前的资料格式不对,然后再重新修订了制度,其余补台账的事情好像不多。我觉得关键要在平时的工作中注重资料的积累与完善,等到什么检查来都不用忙于补台账了。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 09:39 | 显示全部楼层
主要还是要自己底气足吧,院感的标准,检查的标准都是广而告之的,如果自己掌握透彻,又对临床情况较为了解,凡事都是从做得不好持续改进到做得比较好,用文字将这些一一记录表达出来,时间长了累积出来的就是院感办工作功绩。总之,不可能做得尽善尽美,但能看出前进的方向与努力。我想这应该就足够了吧。检查嘛,当促进吧,往好的想,院感人是累,因为要操的心太多,可是,就像滚雪球,良性循环下,事情只会越做越轻松。就如胡必杰教授,他的威信是靠努力与学识赢来的,不拘泥,不苟且,是我们学习的好榜样。迎检时,我老爱把即将来的检查专家想成胡教授,他会怎么看?怎么说?其实错了也就是错了,应该允许改进与发展沙,对了一定得坚持。慢慢干吧,同行的老师们,不是说钱难赚,屎难吃吗,呵呵

点评

乐观派的朋友,赞一个!“把来检查专家想成胡教授”,仰望星空找到思路。  发表于 2011-10-15 14:41
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 09:57 | 显示全部楼层
检查流程首先是要听汇报、看资料,还要看现场具体实施情况,医务人员的掌握知识等项目,如果是大量的弥补资料,说明平时工作就没做到位,发现解决不了的问题可以向领导汇报予以解决,相信领导会知道孰重孰轻。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 11:10 | 显示全部楼层
我们医院也因为上等级,全按评审标准执行。院感工作也全开展了,全院面貌一新,希望能就这样做下去。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 14:37 | 显示全部楼层
一名难求 发表于 2011-10-12 19:56
版主言之有理,假的就是假的,有经验的专家老师一看就明白,还是要注重平时的踏实工作和积累

“假的就是假的,有经验的专家老师一看就明白”不仅是专家一看就明白,我市的等级评审细则中,一票否决的项目之一就是“资料造假”,如有造假的检查反馈,一票否决后等待进入下一轮评审吧。
自己很看好这个一票否决项目,或许将有越来越多的评审细则中会重视这一点。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 16:15 | 显示全部楼层
婉若秋水 发表于 2011-10-15 14:37
“假的就是假的,有经验的专家老师一看就明白”不仅是专家一看就明白,我市的等级评审细则中,一票否决的 ...

支持这个一票否决项目。记得上个月到县里查一家二甲医院,她们没想到我先下科室查了再去看资料。结果,假资料部分,不用我说,她们自己的主任在旁边自己坦白了。院感是一项务实的工作,不应该把时间花在做资料应付检查上,而应该把时间和精力放在怎么样杜绝和预防危险隐患的发生上,不然可能会本木倒置的。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 17:15 | 显示全部楼层
漠漠细雨 发表于 2011-10-12 08:32
再次感谢缭绕老师的后续报道,让我看到一丝希望,略感一些安慰。
其实我倒不是对整理资料反感,而是觉得 ...

如果你平时资料整理及时准确,分门别类放置,工作有计划、有总结;有制度、有措施、有院感各种检查、有各项必要的监测及监测结果分析反馈;会议记录、培训资料齐全......,何需要把精力放在整理资料上?到时候拿出来就是了,顶多对照标准全部核查一下看看有没有遗漏,这时候的整理资料是“拾遗补缺”,不会影响日常对临床的监管力度的。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 20:07 | 显示全部楼层
我们3月份检查的时候梳理资料。把一些平时做了的工作没有记录的进行了补充。
后来就及时完善资料,会议记录、反馈意见等及时总结整理,这样10月份市里检查的时候,基本没有补资料。时间主要用到现场检查指导临床工作。

点评

做得对!  发表于 2011-10-15 21:33
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-15 20:26 | 显示全部楼层
沧海一粟 发表于 2011-10-15 17:15
如果你平时资料整理及时准确,分门别类放置,工作有计划、有总结;有制度、有措施、有院感各种检查、有各 ...

您说的对,我很赞同,只是兼职人员的精力有限,老大的支持必不可少啊!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表