一天之内经历三件事，感控需要专家，但感控之路该怎么走？

樱木

个人觉得，单有理论很难成为让人信服的专家。由于医院工作的特殊性，什么才是更关键的呢？既有理论又有实践的专家才是真正的专家，才是让人心服口服的专家。离开实践，很多东西都是空中楼阁而已。

英幽兰

平时像空气，有事时的突击队员，同行们，任重而道远，努力吧

lisa天使

院感的涉及面广泛了，让我们一直有一种学不完的感觉。

yld杨梅红了

俺们基层医院做的事情更杂，防保、医保、控烟办、合理使用抗菌素等都得干，每天疲于应付日常表面的工作，结果每一件工作都做不好

xyfyy0990

做感控涉及面真的是太广了，需要博才多学，基层院感人员只能做一些基础的工作

啦啦啦

院感工作管理的面比较宽，需要掌握的知识面也相应的要多，只有不断的学习，拓宽自己的知识，提高自己的沟通意识和管理技能，才能做好本职工作。

smuzhousha

院感要求你懂很多，又要求你会管理。这类人才属于杂家，且具有洞察和管理能力的复合型人才。如此高的要求，要短期内成气候，谈何容易。

xinyue0104

我们还有很远的路要走，需要博学多才，需要多面手，太决不能泛泛，不能似懂非懂，沟通与实践对院感很重要！

xjl123

院感涉及面广，专业性很强，需不断学习，同时院感科也需要不同专业的技术人员共同努力才能做好院感工作

zxygrk

是呀，我们基础医院做院感，总有一种力不从心的感觉。

liuyurong69

同意65老师的意见。院感需要“杂家”。布局、流程、操作环节、药物应用、细菌培养、消毒隔离等。。。。学习，学习，再学习 。不间断的。。。

天山-雪莲

做感控需要的知识面很广，有时科室电话咨询问题，千万不要不会装懂，我会很谦虚告诉他，一会给你回话，查阅有关资料 ，再告诉科室。通过这种方式也学到了不少的知识。

宿州

参与临床查房，很需要事前做功课，至少对涉及的专业熟悉一下，才能应对临床的实际问题？另外还要对有关指南熟悉一下，拿出循证的感控依据来，才会说服临床专家？

谷子

绿茵场 发表于 2011-8-20 15:53

                               
登录/注册后可看大图

从事院感的专职人员都有着自己原来的专业，所谓的专家应该是在结合医院感染的情况下对自己本来专业的一种拓 ...

很赞同！要成为专家也是要在院感的一个方面成为专家，不可能涉及院感的方方面面都精通，那样反而不是专家了，人的一生时间有限精力有限，只有集中在一个点，才能成为专家。我们院感人平时的工作就太琐碎了，涉及的面很广，想成为心目中的专家似乎是看不到头。。。

zhou110456wazy

我觉得主要是要不停地学习，还要有领导的重视

kgbwcl

不是我们被太多的琐碎羁绊也不是我们的视野太狭窄，是因为院感重要， 而长期以来却不被重视。院感工作不是几个专职人员就能做好的，需要全员参与，现在的问题是，我们要怎样让全行动起来呢？

lhlygk1

绿茵场 发表于 2011-8-20 15:53

                               
登录/注册后可看大图

从事院感的专职人员都有着自己原来的专业，所谓的专家应该是在结合医院感染的情况下对自己本来专业的一种拓 ...

非常同意绿茵场的观点！术业有专攻~什么都懂与什么都不懂差不了多少 我非圣贤 或许在自己原来专业基础上的发挥与拓展才是正道，院感方面大家公认的真正专家也就那么几个--因为他们懂的比我们多很多所以大家承认他们是“专家”~感控之路如何走？确实有时会有“越走越迷茫”的感觉~顺其自然？过关斩将？真正理解感染控制是专业技术加管理艺术是一门学问！

海龟梦露

水滴石穿，非一日之功

grglk9339

非常赞同阿牛版主和星火版主的观念，但个人认为还要加一条：领导的重视和支持，否则临床的管理人员或专业人员也不会重视院感科安排的工作的。

tsf_500

院感工作专业性极强，只有不断充实和提高，才能得心应手，最终或许能成为专家。