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楼主: 缭绕

一天之内经历三件事,感控需要专家,但感控之路该怎么走?

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发表于 2011-8-20 18:55 | 显示全部楼层
shmily_chensha 发表于 2011-8-18 08:43
人的精力和时间有限,如果要求每个感控人在有关感控的每个领域都研究透彻好像不太现实,每个感控人应该有所 ...

"人的精力和时间有限,如果要求每个感控人在有关感控的每个领域都研究透彻好像不太现实,每个感控人应该有所偏重,定向发展,这只能在感控队伍庞大的大医院才能做到。如果什么都要知道,那么就没有精力研究透彻,难成专家,所以就会被当成空气。"

深有同感。在中国大陆,绝大多数医院感控人员严重缺编,真正的专职人员实在太少了,什么事都要知道,什么都得管,哪有精力专注于某个领域,我科新来的同志叫我“百事通”。可是俗话说:百事通不如一门精。我硕士毕业后一直想专注于某领域,可日常工作压得我根本喘不过气来。本打算上半年完成一篇文章的至今也无时间动笔。
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发表于 2011-8-20 21:28 | 显示全部楼层
院感专业性强,知识面广,只有不断努力的学习,才能不被淘汰。除了学习,我们更需要院感的专家给予指导,才能不断提高业务水平,而论坛就是我们的良师益友。
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发表于 2011-8-20 22:22 | 显示全部楼层
桂花香 发表于 2011-8-17 22:44
我想我们既是视野太狭窄,也是被太多的琐碎羁绊。
这两天参加一个学术年会,我们的院感同行又是医务管理专 ...

和桂花香版主有同感,我觉得无论是做什么事情,定位是最关键的。
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发表于 2011-8-20 23:27 | 显示全部楼层
看老师们都在觉得自己有那么多的不足,对照自己越觉得汗颜呀!一点自信都没有了。

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发表于 2011-8-21 08:37 | 显示全部楼层
我们的脑子里要装的东西是在太多,院感工作绝对不是随便一个人就能做得了的。别人无知的认为简单的院感工作只有我们这些人心里明白到底是怎么一回事!到底要怎么办才能达到我们的预期呢?到底要到何时我们这些人才能泰然呢?几乎看不到头。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2011-8-21 08:55 | 显示全部楼层
我到院感科也大半年了,随着工作的深入,觉得自己差得太多了,有好多知识都要学,也希望得到专家的指点,学海无涯!
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发表于 2011-8-21 09:22 | 显示全部楼层
我们基层医院院感工作人员大部分是从护理转过来的,院感要涉及的面又那么广,平时又被太多的琐碎事所羁绊。对各专业知识掌握深度不够,要参与临床管理有压力,需要不断学习充实自己,提升自身的义务水平,说的话才有分量,才能得到别人的理解和尊重。
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发表于 2011-8-21 09:42 | 显示全部楼层
院感工作好像就处于学术的边缘,什么都得懂,但是由于不是一门专业,什么都不太精,想搞好院感,需要很大精力和时间不断的学习,这个情况让人感到院感的担子很重,领导重视的话还好开展工作,领导不重视,院感人真是步履艰难,令人欣慰的是搞院感的人都是很有责任心的,不管待遇和地位如何都在努力敬业的工作。
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发表于 2011-8-21 10:02 | 显示全部楼层
我非常赞同50#看法,說出了院感人的心里话,很实在,在行,步履艰难大家都有深刻的体会,所干的工作对了,归于其他部门的成绩,其他部门做错了的算到了院感,每一步都很难。慢慢来吧。
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发表于 2011-8-21 10:18 | 显示全部楼层

赞同!每个院感人在掌握院感基本知识的同时,在某方面有所侧重并发展~
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发表于 2011-8-21 11:10 | 显示全部楼层

这种情况觉得跟院感在国内没有成一个专业体系,没有一个系统的规范的培训机制有关系。
各路神仙进驻,自然会有不同的感觉。
而我们多局限于一些规范法规的执行。

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发表于 2011-8-21 11:48 | 显示全部楼层
缭绕老师的困惑也许是所有院感人都纠结的方面,面对院感专业多学科的知识结构,我常常感到力不从心,什么都泛泛略知一二,什么又都不深入。虽然院感人都非常好学,但是被太多的琐碎羁绊。
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发表于 2011-8-21 12:09 | 显示全部楼层
感觉院感工作就像“万金油”,你什么都要知道,才能很顺利的应对工作中出现的各种状况。真的有心有余而力不足的感觉,幸好有论坛帮助我们解决许多!
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发表于 2011-8-21 15:59 | 显示全部楼层
深有同感,昨天下午我院也由院感科牵头,召开医院染研讨会,反复准备。总觉底气不足。通过努力总算较好地完成了任务。
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发表于 2011-8-21 16:53 | 显示全部楼层
是我们被太多的琐碎羁绊还是我们的视野太狭窄?

点评:确实实际工作很多,专业知识需要进一步提高,医院感染涉及的专业太多,让我们加强学习吧。
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发表于 2011-8-21 19:11 | 显示全部楼层
是的,感控需要各方面的专家,包括管理型、技术型的专家。更重要的是开展多学科的合作,与临床微生物、药剂科对抗菌药物进行深入研究,与科教科共同组织感染相关培训,与医务科分析纠纷中的感控问题,与各临床科室合作解决实际难题,与消毒供应中心探讨消毒灭菌规范,与总务科合力解决医疗废弃物,与基建科讨论医院建筑及布局,等等。医院感染涉及的领域非常广泛,每一环节都需要专注,有志者,事竟成。
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发表于 2011-8-21 22:08 | 显示全部楼层
个人觉得,单有理论很难成为让人信服的专家。由于医院工作的特殊性,什么才是更关键的呢?既有理论又有实践的专家才是真正的专家,才是让人心服口服的专家。离开实践,很多东西都是空中楼阁而已。

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发表于 2011-8-21 22:53 | 显示全部楼层
平时像空气,有事时的突击队员,同行们,任重而道远,努力吧
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发表于 2011-8-22 08:28 | 显示全部楼层
院感的涉及面广泛了,让我们一直有一种学不完的感觉。
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发表于 2011-8-22 09:06 | 显示全部楼层
俺们基层医院做的事情更杂,防保、医保、控烟办、合理使用抗菌素等都得干,每天疲于应付日常表面的工作,结果每一件工作都做不好
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