有院感暴发就是院感的责任吗？

bookmountain

医院感染管理科只是监管责任，直接责任人还是一线工作人员或其他部门。你告诉领导，省纪委查处市县领导有问题，市县纪委受处理吗？

shang2134273ye

严格要求发生医院感染24小时上报，只有及时上报才能及时发现感染暴发苗头，才有可能采取控制措施，防止医院感染暴发的发生。

吕永红123

干院感工作，首先要学习很多知识，其次要受得了委曲，打铁也要自身强。

wzlxw

不管领导如何看待，我们多少还是有责任的。这至少可以说明，我们的宣传还有死角。后果、厉害关系，或者说平时的制度落实还有不到位的。

三月的雨

谢谢大家的理解！论坛真的是我们大家的家，有什么事来这里请教，总能找到满意的答案；有什么委屈来这里诉说，总能听到理解的回音。它让我们疲惫的心又充满了力量，继续前行！谢谢大家！

198607

看了大家的讨论，很受感动！一个人的知识面是有限的。在基层医院，许多医院感染管理科都是一个人，而且都是护士转行过来的，除了要有很强工作责任心外，自身的业务素质及在群众中的威信也是相当重要的。

神通广大

回复 4# 茉莉花开

我也觉得院感科有责任去培训去引导临床一线做的更好，我们要勇于承担责任啊，找出原因就好办了，多到临床科室去提前干预进行有针对性的指导很重要哦。

谈洁

同意缭绕的观点， 我们职能部门，有时受点委屈也是正常的，但确实感觉院感工作压力大，成绩不出，问题一出责任跑不了。深深同意以上观点！

火烈鸟

非常理解你的郁闷，这个问题恐怕一时也难以解决，相互勉励！

航天

我也是公卫出身，半路来医院做院感，我觉得这个工作极具挑战性，也能激发你学习的动力，我曾经经历过在三甲医院一个人做院感，而且在医务科，还要帮忙做医务科的很多事，也非常郁闷，即没有权力又责任重大。我就看书，然后对照医院的重点科室找出缺陷，写成报告交给领导，我就尽到责任了，我强调院感不是一个人干的，牵扯到医院的每一个人，让领导明白。直到2009年8月，新院长上任一年多后，院感才独立，一个主任护师从门诊部调来当头，她脱离临床也好多年，也没有干过院感，在业务上全靠我撑着，她也是院领导家属，我给予她充分的尊重，需要向领导汇报的就让她去做，一直想上一套好的院感监控软件，今年有望实现了，院领导还多次表扬院感工作，这也是有领导家属干院感的好处。再就是培养年轻人，我经常跟他们讲，每个人的知识都是有限的，我们各自发挥自己的专业优势，大家不断学习，互相配合，多跟临床沟通，所以我们每到一个科室做目标监测，他们都非常欢迎，没有轮到的科室一再要求我们去做，我相信院感工作会越来越好，所以郁闷、苦恼都是暂时的，换一种心情和方式方法去做院感，前途会一片光明。

rhy099

现在的医院讲的是经济效益，院感控制对院长来说是花钱而没有效益的地方，不会重视的。

tgy0817

回复 4# 茉莉花开

tgy0817

回复 21# 浮出水面的鱼


    赞同

tgy0817

回复 45# wzlxw


    非常同意你的看法

最美的烛光

我也很郁闷，最近医院出现很多例剖宫产切口脂肪液化，领导也大骂我，说是我的责任，真是不想干了

最美的烛光

做院感怎么那么难？？？

流泪的天使

不出事院感就是小角色，一旦出点问题的时候，什么都是院感做的不好，都是院感科的责任，院感科的人个个都是苦瓜！苦啊！