[原创]科室人员怎样合理分工？

缭绕

一般的医院都是护士为主的.且对护士来说这可是个又好听又舒适的岗位!如果只需要应付日常工作的话.
临床医生的确不太愿意来,搞感染或呼吸的兼职其实也可以,如果下面有人肯为他干杂活的话.
检验的做院感,我想除非有实验室,有课题,那才可能.我们做采样监测是请检验科协助的,得跟他们搞好关系,还向医院要了份补贴给他们,算工作量的.
我好羡慕X6斑竹的科室豪华阵容,俺科就2个.想办法让办公设备先进点,借助网络办公,让流程优化,减少不必要的时间消耗.
人多少不是主要的,重要的是效果!
我相信这里的斑竹们一定是想把院感做好的."感需要你我的共同参与",是胡教授讲的,我想这个论坛给了我们交流的空间,我们在自己医院里,也要设法找到那些与我们有共同语言的同仁,未必一定是成为院感科的人,但可以合作.:look

红梅伊人

6版的队伍好庞大啊！
我们科就两人，还管传染病报病，死亡报病等，忙阿，

xxxxxx666666

看医院规模了，我们医院三甲1000-1500床，所以得多点，另外有的工作人员再过几年就退休了，现在是人最多的时候，将来会少几个人。不算细菌室至少的4个人
两个人的院感科，大概属于500-800床规模吧。紧忙活但是还能应付得过来，三个人比较理想。大于此规模，人手就太少。
院感科队伍目前不宜摊子铺得太大，人员够用就行，否则容易招来不必要的麻烦。

缭绕

几年前，我离开临床做院感，有位主任惋惜地说，到院感科啊，院感科的工作不就是统计数字吗？这是院感科给人的常规的印象，医生统计数据，护士采样和消毒隔离检查。在这个论坛里，我发现各位都是全才，请问各位，你的科里，医生是否也参加消毒隔离的检查和采样，护士是否也会看院感病例和抗菌药物的合理使用？

gaoxd5

我们平时工作还是有些分工的，但也不是太绝对，医生有些时间也要参加消毒隔离的检查和采样，我今天就去查了我们门诊的医疗废物和消毒，护士院感病例看得倒是很多，查病史一般都是护士查的，但具体指导临床应该如何应用还是要医生出马，要不临床不肯听！

星火

基本情况一样，没有好办法解决全科医生问题。

如果。爱

我们院感科就两个人,1个医生1个护士,查消毒隔离、采样两个人都做，漏报主要是护士，抗生素主要就是医生职责啦。其实医生不懂消毒隔离也不行，临床科室经常有问题打电话到院感科来咨询，不懂的很没面子哦:labixiaoxin1

绿谷

我个人认为作为院感工作人员不管医生还是护士，都应该要全面掌握医学知识。但要知道人无完人，每个人的侧重面不同吧了。学无止境，活到老、学到老，这样才能真正为临床一线服务。

樵夫

如果人员少可能各方面的知识都要知道吧，如果人员较多可以明确地分工三，感控医生应该主要在医院感染的判断，抗生素的使用上下功夫吧！

月光海岸

“我个人认为作为院感工作人员不管医生还是护士，都应该要全面掌握医学知识。但要知道人无完人，每个人的侧重面不同吧了。学无止境，活到老、学到老，这样才能真正为临床一线服务。”
       我非常赞同绿谷版主的看法，感染科不同于临床科室，医生开医嘱，护士去执行，随着感染专业的不断发展和成熟，也许能到达临床的工作模式，就目前情况下比较困难，无论你是大夫还是护士，必须全面掌握医院感染相关知识，如果医疗废物不知如何分类，内镜清洗不懂程序，口腔器械不知如何消毒处理，精密仪器不知选择哪种消毒方法等，你就没法指导临床，也就没有立足之地，所以感染科专职人员必须是多面手，如果刻意强调你应该干什么，不应该干什么 ，会阻碍专业的发展，各有侧重，专业互补，分工合作，这样的工作环境大家会感到非常愉快！

九月菊花香

看到大家都能专心致志的做感染控制工作，真的是好羡慕啊！虽然我们科挂的是医院感染控制科的牌子，科内只有两名工作人员那就是我（一名副主任医师）和一名主管护师，但我们除了要做医院感染管理的各项工作外，还承担着传染病报告与监测、全院职工的健康体检及其家属的医疗保健工作（有几张观察床）。工作量可想而知，好不容易在4月份参加上海国际感控会议前要来了一名公卫专业的大专生，结果在上个星期被新上任的医务科副科长要去搞统计了。现在上哪儿说理去！唉！！！:'(

李杨

我也是几年前离开临床做院感染工作的,在与临床医师交流院感病人的诊断,耐药菌问题,抗菌药物的合理使用时我很自信,必竟有多年的临床积淀,最初让我感到不自然的是到科室检查消毒隔离、检查医疗废物，因为工作琐碎但很重要，检查中需要“唠叨”，有时连自己都会想，一个副主任医师怎么一天到晚管这些“小事”，几个要好的同事私下也劝我：这项工作出力不讨好，别人在背后称你们“居委会”何苦呢？每当我动摇时，就会想到李六亿、胡必杰、吴安华等专家教授，他们的院感染工作不是做得很好吗？向他们学习！所以我很赞赏月光海岸的观点。:):)

只记今日笑

不应该分得这么清楚，应相互配合，有侧重点

绿叶

分工不分家,精诚团结啊!;P

泉子

分工不分家。资源共享。

赶太阳

老图我没见着,期待你的新图吧:run

老朽

医院感染管理科，一般单位都是2 ---4人，在考虑每个人的特长的基础上，这几个人如何合理分工，才能工作基本平衡，又不耽误工作，
2人如何分工？3人呢？4人呢？

老朽

感染管理科在二、三级医院，几个人之间如何分工合作，才有利于工作。既不耽误工作和相互影响，又利于熟悉业务，还不重复工作。
请大家各抒己见，相互借鉴。
运用最少的人力投入，办最完善的事情。

桃子妖妖

我想在知晓院感基本的常识基础上每个人各掌握一至2个专业方向,向纵深发展,这样也许有利于工作吧,大家的意见呢?

小雨点儿

我们院感办四人是这样分工的:三个人分别分管不同的科室,主要是收集监控数据,前瞻性调查并做初步的统计,月底交主任汇总进行分析总结.另外主任还负责日常与领导各科室的有关协调,大家认为可以吗?