找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: ayding

我该何去何从(71楼柳暗花明了)

   火... [复制链接]
发表于 2011-1-3 12:12 | 显示全部楼层
一:非常同情您的遭遇,但不必太在意。我们不比您强多少,家家有本难念的经。
二:别认为只有您能干。记住做自己分内的事情,学会说“不”。
三:做我们这行的别指望他人认可,何况领导也是参差不齐的,对感控的理解多数弱智,您也别指望通过您的开发能使他提高认识,告诉您:院长当5年以上的要当心正他处于自我陶醉阶段,您的话他认为您在挑他的刺。没有好果子吃的。
四:记得不要为别人活,让自己放松、愉快。如与喜欢的人一起出去游玩、购物、美食,看想看的电影电视、唱歌或听音乐。好心情是自己营造出来的。
五:记得常浏览本论坛,我们均是您的朋友。
新年快乐!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-3 17:04 | 显示全部楼层
回复 71# ayding

无论如何,这是个令人欣憵的好消息,祝贺并为你骄傲和自豪

其次想提醒你:以后的路还会有曲折和磨难,汲取教训——在其位,谋其政;尝试适当藏拙,鹤立鸡群本就会惹人嫉妒,故尔低调当是必须
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-3 20:00 | 显示全部楼层
是啊,事情总需要有人去做啊。该做就做,不为任何人的夸赞和认可,就只为事情本身有人做了,而且做好了,这是一种高尚的品德。
能干的人总有干不完的事情等着,如果能发动大家一起做固然是好事,如果真还没有人能帮你做,那就还是自己埋头苦干吧。
没有必要和别人去比、去争,如果你还愿意在这个单位继续工作的话。有人看上去很清闲,实际上也很累的,因为他们需要花很多时间、精力和脑筋来维持清闲而重要的职位,比如医务科科长、护理部主任等等,如果他们不做事、没能力做事却又能在那个位置上延续,那,就是他们的能力和实力所决定的。不是一般人可比的,更不是把所有的时间和精力都用在了该完成的工作之上的我们所能企及的。
所以,如果,你继续在那个医院,就一如既往地做好自己的事,因为这是你做人的原则。如果你继续在那个岗位上,请不要抱怨,因为这是你做人该有的原则。
向你致敬。
新的一年,我们一起奋斗吧。
祝你保持快乐的心情。

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 一起努力

查看全部评分

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-1-3 23:55 | 显示全部楼层
首先祝论坛里每一位给我留言的老师在新的一年里事事如意,笑口常开!也非常感谢你们的鼓励和支持,使我觉得自己不再孤单。。其实我2008年起就常上这个论坛看看,这里是知识的海洋,也是我们院感人员的家。。很多工作程序和知识我也是从这里学到的。事实上,我们医院很多工作是无法开展的,设备、人员、技术和很多综合医院无法相提并论。没有正规的微生物实验室,无法开展生物学监测、无法做细菌鉴定和耐药实验,不能为临床院内感染病例提出有力的证据,也无法为医生正确使用抗生素提供指导。。消毒供应室的布局、人员都达不到要求,至今还在使用自制的焚烧炉焚烧医疗废物,污水处理系统也是在环保部门的再三要求下建起来的,但因为使用费用太高,只是在环保局检查时使用几天。。制度、职责是健全了,院感病例监测也开展了,院内感染病例也发现过,可每次都让科主任以“正常的排异反应”(骨科植入类手术)为借口否定了。。其他就是一些上呼吸道感染等院感病例两年里加起来还不到20例。。明天是新的一年上班的第一天,也是我独立“院感办”的第一天,虽然今年的工作重点、计划,培训计划等早已备齐了,但心情还是很复杂,这两年按《医院感染管理办法》的要求一次又一次向院领导提出过不少方案、计划,可结果呢,一听到花钱领导态度立马转变,要么敷衍,要么就以医院经济能力有限等理由打发了。。曾经有一次听领导夸奖:护理部主任从不为钱的事情让我们头疼,能省就省。。是啊是啊,手术室器械包布不够用已经大半年了,我曾经多次提出采购计划无果,最后还是护理部主任让供应室的人员缝了又缝补了又补继续用着呢,可是规定器械包布绝对不能使用破口或带补丁的啊。。呵呵呵,有时候想想自己也觉得可笑,卫生部与其让每个医院成立院感办或院感专职人员,还不如每年多办几期《院内感染控制院长培训班》,好好给他们补补课,我们说十句能顶他们说一句吗?!我想大家现在也明白了,为什么我从一个院感专职人员成为一个医务科干事兼打字员兼防保员兼网络直报人员。。说真的,干什么事不是干呢,何况都是医院的工作,都在八小时以内。。可是自从接触到院感这门学科我才明白,对一个医院来说感控工作是何等重要,直接关系到医疗安全和医疗质量,和医院的声誉、发展等息息相关。。每次来到这里我很羡慕也有些嫉妒你们,因为你们有那么好的条件和空间发挥自己的能力,证明自己的价值。。衷心的祝愿每位感控人员,能在平凡的工作岗位中创造出不平凡的自己。。。

评分

参与人数 1金币 +10 收起 理由
婉若秋水 + 10 祝你2011好运!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 00:15 | 显示全部楼层
看得心里拔凉拔凉的,而我还在头破血流往里挤。。。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 00:19 | 显示全部楼层
我是学预防出生,当时非典肆虐的时候,虽然国家代价惨重,但我还是偷着乐,认为国家终于要开始重视预防医学了。。。而八年后,当我从这个专业研究生毕业,还在挣扎,要不要踏入院感这个门?踏入后,医院有多大重视程度?自己能实现多大的自我价值?难道重视程度是必须用疾病,用死亡去唤回人们的思考吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 01:44 | 显示全部楼层
回复 108# ayding

从你的表述看还有很多不规范的地方,也看到你的坚持,也希望院领导的转变给你带来希望,坚持吧!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 08:47 | 显示全部楼层
付出不一定会有收获,有时甚至是不理解和误解,要学会在逆境中前行,是金子终会发光,不要急于一时!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 10:40 | 显示全部楼层
回复 1# ayding

看了你的帖有这么多人的跟帖,说明大家很关心你!同时很多人存在与你相同的处境,何时才能摆脱这种尴尬的局面?关键是领导能否转过弯来,否则悲哀
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 11:12 | 显示全部楼层
回复 1# ayding
既然选择了院感,就会遇到这样的困惑,我院还下文:从事院感的护士不能享受护理津贴,也不引许晋升职称,无奈。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 13:59 | 显示全部楼层
你是革命一块砖,哪里需要往哪里搬。同志;是金子总能发光,尽管功劳没有咱的,但是人人心里有一杆秤,大家心里有数。建议你看法一下领导,成立单独的科室,明确责任,相信你这么有才会有前途的
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 17:00 | 显示全部楼层
万事开头难,坚持到底就是胜利。建议:新的一年,同领导沟通,明确责任,否则只能变成医务科的办事员
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 17:41 | 显示全部楼层



   尽力干好吧!其实也不错的,如果出来了问题有主任给你负责呢。哈哈
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 19:27 | 显示全部楼层
回复 15# 鬼才


  每个院长都会说:院感很重要!必须要重视!
这话大概是对他们自己的提醒和激励吧,总之,有望~~~
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 20:10 | 显示全部楼层
2009年院感办 从质控办搬到了护理部,2010年从护理部独立出来,我所遇到的情况差不多。辛苦,心酸——五味俱全。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 20:36 | 显示全部楼层
做好职责范围内的事,其它的看着办;想做就做,不想做时应付一下
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-4 21:11 | 显示全部楼层
回复 1# ayding


    别难过,我们的日子不是已经一天比一天好了吗?坚持哦!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-5 15:18 | 显示全部楼层
做事的人事情是越做越多,不做事的人是永远清闲!付出的多不一定有相应回报,不做事的人有时间与精力与别人聊天拉关系,人际关系好,左右逢源,而使埋头苦干者成为孤家寡人。社会的不公平容易让人心理失衡。
这社会就是这样,不是你做得越多就有越多的回报,我院也一样。人的性格决定一切,要你学会左右逢源,阿谀奉承,你学不会,那不是你的性格,那我就好好做好自己的本职工作,也就不求名利和得失。祝同仁们开心做自己喜欢的事。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-5 15:56 | 显示全部楼层
面包会有的,一切都会有的,有了“院感办”的开始,相信你的院感工作会越来越顺利的。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-10 20:59 | 显示全部楼层
千里之行,始于足下,一切就从你的独立办公开始吧,相信你会有个美好的未来!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表