今天院长问我对院感小组成员如何给予补助？大家看看我的补助计划行吗？

小土豆

院长能主动想到给你们补助，肯定是你们的工作开展的好。你提出的标准并不高，但这也足说明了有的时候并不是用钱就可以解决所有的问题，我们每个人首先想到的还是医院的整体利益！

燕

你们院长真好，多劳多得，虽然钱不多，也是一种认可。

寂静的春天

请问niujialan 老师？你们感控科每月的奖金是怎么拿的呢?

无言的风琴

你有一个好院长！这点补贴还不够扣的，情愿不要。不如逢年过节大家聚聚，卖个礼物，更容易感动大家

6624206

若医院发生医院感染爆发病例，扣除全院的感控组成员的补助?
这个为什么要扣除全院的感染控制成员补助，就算是发生暴发的科室能及时报告及时配合处理，都应该看看是何种原因导致的感染，是否要扣该科室小组成员的补助。

昊爱无限

回复 14# 老朽
其他问题归属谁，那就找谁，让谁去操心吧

禾女玉兔

回复  niujialan
看了你的“扣除补助”的条款，觉得如此下去会对你的工作开展产生不良后果。。。发生暴发 ...
楚楚 发表于 2010-9-21 16:09

                               
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    赞同楚管的观点

感控小荷

我觉得补助不变，把扣除的条款改成奖励的，如连续三个月考评90分以上奖？元.....因监控不到位或...造成医院感染事件的扣？元等等之类。尽量少扣钱，因为本身补贴就少，还动不动就扣不利于调动积极性。换成以奖为主的话大家可能更容易接纳。

冰雹好凉

做好医院感染病例的上报是每个医务人员的职责，做好本职工作为什么还要给补助，那是不是其它医务人员做了本职工作也要给补助，如果补助满天飞，也就起不到激励作用，倒不如把阶段性工作做的好的科室或个人给奖励

wuyuan090728

你们院长真好，我个人认为院感工作在你们领导还是很重视的，最起码各项工作也更好做啊

普洱

给予“质控人员”适当的津贴，更有利于质控员开展一些工作，也能激发员工向上的激情！向你们院长致敬！

八月桂花

回复 4# 依依


   我同意你的建议，能起到激励作用。

renjianchaihong

我也在向院长申请给医院感染小组活动经费，我想每季度以评优的的形式奖励给活动费，比每月给经费理由充分，比较好申请，也在一定基础上有调动性，因为医院感染管理考核纳入年终科室医疗质量考核的内容之一的。

王晓英

老师们的建议真好，我们以前只是做工作，没有相应的激励政策，现在经各位老师提醒，我也会给我们的院长提出，便于以后更好的开展感控工作。

guoli2008

有这样的院长你真是太幸运了。我觉得吧，还是以鼓励为主吧，惩罚性的措施还是少用一下，否则不利于我们自身的工作。

紫陌红尘

奖励在某一程度上比每月加钱可能会更有效，你做的好钱拿得多，积极性会提高点。

天山-雪莲

回复 1# niujialan
我院7年前就给院感兼职人员补助了。每人每月30元。院感兼职医生、护士在科室的职责相当于院感科派到各科室工作的，院感兼职人员例会需要他们参加，负责报告院感病例卡，负责每月院感业务学习等等，院感科的业务培训首先从院感兼职人员开始，然后扩展到科室每一个人 。我个人认为补贴很有必要，说明医院对其工作的认可，有利于院感工作的开展   。

liuli_271200

非常同意48#的意见，这样的实施应该是比较积极的。很羡慕格格雪的工作，开展的有声有色，真正的把院感兼职人员的作用发挥出来，院感预防控制的理念才能渗入医院临床一线的工作中。希望有机会能和格格雪老师请教这方面的工作心得。

幸运星

我院科室监控员60元/人/月（当月发放），如果每月5日前不按时完成上月工作，扣科室劳务绩效奖20元/月，不扣监控员的补贴。

风清云淡

不能加补助,哪样感染管理工作不好干的,我们职能科室享受了职务津贴,我们老大认为工作就应该做好,错了可不行的要问为什么没做好,再是院领导应在院务会上强调科主任他们是执行者,专职人员是政策落实者,他们应无条件的执行,科主任回去管理他的科室监控小组成员.院方一年会组织质控组大查房,让我们给他们的工作排队.