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楼主: yngmfc

[讨论] 怎样提高院感科在医院内的地位和影响力?

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发表于 2009-8-22 08:58 | 显示全部楼层
大家做得太好了,我这新手也学到了一点点,谢谢!
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发表于 2009-8-25 19:54 | 显示全部楼层
:handshake:handshake:handshake:)
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发表于 2009-9-14 10:15 | 显示全部楼层
19# dqh2007

太有同感了!!!!
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发表于 2009-10-5 15:46 | 显示全部楼层
以工作成绩得到领导重视,以自身责质得到同行认可,用完善规范的制度严格要求全体工作人员,用管理的手段和交流的技巧常常亲临一线,用专业的水平常下科室指导院感工作,用吃苦耐劳奉献的精神做好本职工作,用自身的人格魅力感染身边的人们,争取院感人有相应的一些权力,我想这样院感人一定会有地位的威信的,我的目的不是为了罚款,而是一切按院感要求做,最后才是你好他好我也好,医院好,患者更好更安全。
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发表于 2009-10-6 08:40 | 显示全部楼层
"我的目的不是为了罚款,而是一切按院感要求做,最后才是你好他好我也好,医院好,患者更好更安全。"说的太好了,我也是这么想的。
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发表于 2009-10-6 08:50 | 显示全部楼层
现代人的观念,没有钱、权刺激,是说不了话的,不知你那里啥样?
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发表于 2009-10-12 09:48 | 显示全部楼层
提升自己的能力,卓有成效开展工作,多与临床沟通,帮助临床解决一些实际问题,树立管理就是服务的理念,取得领导及相关部门支持,还有低调,谦虚谨慎,做出成绩。
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发表于 2009-10-26 10:31 | 显示全部楼层
领导不重视,辞职还不批,困惑呀,感几样还要扣工资,
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发表于 2009-10-28 16:26 | 显示全部楼层
细节决定成败,澳大利亚的院感管理我就曾经领略一番,做足了并规范各个可能导致医院感染的预防预备措施,患者和医院的其它部门都会由衷支持与配合,就那洗手这一环节,有位澳洲患者对医生接触完他之后马上洗手很恼怒,以为他自己病情并不严重,为什么医生这么抵触他?细心的护士给他看了院感管理手册,患者的情绪马上转变了.
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发表于 2011-2-27 17:50 | 显示全部楼层
一定要强化服务意识,多沟通、多指导、多示范;第二要加强感控人自身的能力建设;第三要坚持学习,将新的理念、法规、规范指南等及时送到科室相关人员心中;第四多动脑、多反思,为临床解决问题,,,,
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