如何让医院感染控制相关企业，更积极地参与学会发展的工作？

老朽

回复 21# 东北虎


    企业参与的意义在于随时掌控感控事业的最新动态、最新需求，为中国的感控研发最需要、最科学、最实用的产品，与医疗卫生界的同仁共同造福于人民。

东北虎

回复 22# 老朽

谢谢你的理解和支持{:1_759:}

无极紫晶

回复 21# 东北虎

说得太好了！我们需要有良知的企业给我们提供物美价廉低毒或无毒环保的产品，光明正大地提供学术交流的平台让我们接受先进的理念和技术，这样我们才能健康成长！而不要向那些暗地里拉拢腐蚀我们医务人员以达到销售低成本高价格的不透明产品的目的。这样的不良企业即便给我们再多的钱我们也要敬而远之！否则，我们的事业会毁在他们手里。

lisa天使

回复 24# 无极紫晶
非常赞同！我们的感控事业需要更多的有良知的企业，同时，这些企业也需要我们感控学术的交流，使他们能够抓住机遇，迎接挑战，共同为了一个目标：发展感控事业而奋斗！！

草原星空

对参与的企业要有严格的把关机制，否则难免会鱼龙混杂，对我们“年轻的”院感人造成误导。

范红莉

东北虎和风雨同舟老师讲的都很好，现在提倡科学感控，大量的循证医学证实有效的感控措施我们都学习了，但落实起来却买不到相关的产品，例如：2%洗必泰都说好，可是买不到呀？难道是这个产品的研发很困难，我想不应该，也许还是企业和专业有些脱节了，希望能借助这个平台，让更多像东北虎老师这样的会员参与进来，了解专业的需求，研发专业的产品，目的是为了让更多的患者从中获益，让观念变成行动不再是一句空话！

greenmint

这是一个好办法，就是商业气息难以不浓厚。

东北虎

我认为3M的黄靖雄老师经常会有课题演讲，我看他很少去说自己的产品如何如何啊，而是从学术的认知度里和大家交流，我很欣赏这样的人啊，就像我们也是标准委员会的一员啊，并没有去干涉制定标准而是给有要求的专家提供些学术类的课题和配方的解答等等，类似这样的学术会议我们这些一员并没有夸夸奇谈啊，都是在积极的学习踊跃的提出见解啊，让我们最快的知道国家的标准和动向啊，我们很珍惜类似的学术机会，并不是一有机会就像大家推销，我想只要是做口碑品牌路线的企业都不会这么做的，在说企业委员也是要有标准和层次的，我想只要熟识胡教授的，都应该放心和支持，他这么做的意义才真是想把预防感控事业做好，为更多的感控工作人员提供更好的平台。

大内密探

实际从国外发展来看，企业往往是行业发展的推动者。俺们企业吧希望能够与医院建立这种合作的平台，通过企业能够不断的引入外部的技术和理念，促进医院管理、应用的发展。医院能够为企业提供更好的临床经验和问题，对于企业来讲问题即是研发的课题。但目前来看，医院往往对这种平台的搭建缺少可实际操作的流程和平台。很多人以为企业到医院沟通合作都是在推销产品。俺们曾经到日本考察，在日本企业和医院的合作是日常工作中必不可少的一部分，因为企业产品的研发只有大量吸收临床经验才可能使得产品最大化满足临床使用要求。（个人浅薄观点，请各位老师勿拍砖）

星火

改革开放和科学发展是推动社会向现代化迈进，开放的态度对待企业很重要，在国内做大做强的企业可以走向世界，不然国外的企业垄断着感控的产品，国内市场让位外企？美国华人临床微生物学会既有学者专家，也有企业朋友，他们合作很成功啊！
支持企业会员多参与医院感控事业！

icchina

回复 31# 大内密探

对于建立合作平台，您有具体建议吗？希望能深入介绍您的设想。

icchina

回复 30# 东北虎

我很赞同。希望有更多的企业界朋友，来这里谈谈您的观点和设想！

珠珠

企业参与进来，更有利于我们的学会发展，我认为这主意很好。

康美

回复 1# icchina

     在目前议论，可能失望大于期望。

    理由：

（一）、一个企业委员代表掌握的知识，完全受控于企业的利益，一个企业的产品只能符合感染控制的一个方面，即使是新产品、新知识也会变老。企业委员代表在决策的管理层，参与管理、评判，对于其他企业也不公平。甚至阻止了行业技术的进步。

（二）、企业委员代表推销自己公司天经地义，实际调查，现在对“消毒灭菌的监控及对感染控制基本概念”比台湾张上淳十年前的描述还要模糊，有公司参与起草的CSSD三个规范里强制性地推销他们的产品：快读生物指示剂；爬行化学指示卡；低温灭菌器；包装材料等。容易误导了一代使用者。

icchina

回复 36# conmed

我很喜欢读您的帖子，有专业高度和分析深度。
虽然有不少困难和缺陷，但我们总得面对，希望您多思考，一起想办法来改进质量，提高管理水平。
企业委员，可以跳出现有框架和思路。不是招几个委员，出现少数人员把持的局面。
我的设想，可以在现在的“医院感染控制分会”的下面，成立“企业专家学组”或“感控产品质量管理委员会”等，人员规模可以增加到50人或更多。让更多的有责任性的企业界朋友，积极和真正参与我国的感控事业的发展。

大内密探

回复 33# icchina
感谢胡教授的关注，荣幸！
企业与医院的合作，以供应室质量追溯系统为例，学生的观点是：
1、医院与企业签订合作协议，确定合作项目、双方权责；
2、由主管或分管院领导、供应室、感控办、设备科、企业科研人员成立项目团队（义务的）；
3、医院为企业提供参与了解供应室工作流程的机会和时间，最好能让企业人员参与到工作中去（在不影响供应室正常工作的前提下），每段时期不少于n小时；
4、企业投入一定的研发资金，逐步将管理系统的硬件、软件配置到临床。根据供应室的工作流程，逐个环节入手，最后完成系统的研发和配置。最终将研发完成的管理系统赠送给医院。
5、医院有义务将工作流程上一些必备设备提供到位；
6、个人认为，院方必须将此种合作当成日常工作的一部分，周期性的总结、分析、推进，直接和院领导汇报。不能敷衍了事，否则很难执行下去。因为企业的目的是产品上市、盈利，要有时间的要求，不能将此种合作变成一种请求式的合作。
以此为例，具体到一个设备的研发或者系统工程的研发，凡此种种都可以如此操作。
感叹！！！真正希望能在医疗行业发展的企业，实际每年因为欠缺临床经验和指导而浪费的研发资金远比一台设备或一套系统的价值大的多，而企业把这些资金都浪费在不断更改过程中。

mengmeng

我觉得非常好，共同目标把院内感染做好

东北虎

个人认为会名为感控产品质量管理委员会，比较好，其作用随想几点。1、要交固定的年会费。2、按时提供消毒供应领域的学术动态和技术知识，以备有的专家不同的课题不同的需求。3、在此论坛开个板块，可及时听取各老师的见解和想法版主并应及时做记录并在月定会议和有关会员商议，及时给老师回复不得以各自产品进行宣传。4、质量委员会和医院感染控制分会商议一年从会费里举行一到两次学术交流平台。5、感控产品质量管理委员会的也有权发表见解参与SOP制定。等等，我建议要把这个委员会制定要求类似青年委员会的一些标准。这样感控产品质量委员会的成员才能得到各位老师放心和支持。

幽林深处

企业参加到医院感染控制工作中，能促进我们工作的提高，我们每年会邀请企业人员来我院参加培训职工。他们可以从专业的角度介绍一些新知识，效果不错。

蒲公英.

诊疗过程的哪一步能离开相关医疗器械、器具产品的支持？预防和控制医院感染的环节同样离不开高质量的消毒隔离产品！医院和企业本来就是相互依存的，因此，医院感染控制分会设立企业产品质量管理\监督委员会是学会发展的需要。关键是需要把握一个度：为了共同推动学术发展而吸纳进来，避免企业仅站在本企业的产品的角度考虑问题，避免商业化。