是无奈还是悲哀！

风雨同舟

对这类问题，我已经是见怪不怪，麻痹了。问题出在卫生局层面的局长、科长，还要不懂装懂。
我们大家都要学会适应国情，顺势而为，做自己该做的事，并努力把事情做得尽善尽美。Q嘻嘻

沧海一粟

回复 41# zhyygkb

大家还是调整好心态，做自己该做的事情！不要被别人、别的事左右自己的心情！

wujin24

院感是院长的“隐形帽子”，但大多数院长是看不到的，因为它隐形，因为有一个更具光环的帽子戴在他头上的，那就是利益，当不涉及利益时院感永远是隐形的。
院感还有很长的路要走，从轻视--到认识--再到重视，路漫漫兮。。。

wxl

深有同感！“院感科是需要时的替罪羊！”院感管理最高层是护理司？管护理又管院感？还有一个重要的问题是感控人才队伍的建设。唉，感控出事了，领导就重视一下，平时都不太会放在心上啊。。。例子不胜枚举 。

寂静的春天

为什么不让我们院感科参加那？为什么那？是真的没有我们院感科的事情吗？是真的吗？是真的吗？分管院感的卫生局领导？

宁静的夏天

我国的医院感染工作确实没有被得到足够的重视，院感人应该要把工作当事业来做，有主人翁意识，不能等着让人来重视，应该做出成绩来让大家重视。任重道远啊。

鱼丸

医政会议除非当年有院感恶性事故发生，会特别通知院感科参加，否则按惯例是不通知院感科参加的，不但如此，医院的什么扩大会是都不需要院感参加滴，无言.......

nyj2010

回复 8# 控制感染


    事实就是这样。替罪羊！！！

nyj2010

我发现院感工作人员都特别有责任心，今天目标检测明天现患率调查，不会的满世界查资料，学习，请教----到头来结果又是如何哪？-----无语 ------

ligouxiang

回复 1# 茉莉花开


    的确郁闷,但可以问一问卫生局:难道感控科不重要吗?

学无止境

回复 1# 茉莉花开
无语

学无止境

回复 19# lisa天使
正如我们参加各家医院检查一样，院感科的反馈永远是在倒数第二位。

蓝天白云

支持18#的观点.只要努力去做,还是会被人认可的.
这个年头只光努力去做是不行的,必须象论坛里说的哪样,一定要会吆赫

蓝天白云

真的是一只“替罪羊”
我看了历次重大医院感染事件处理中，没有院感科科长被撤职查办的？

色色

呵呵～院感工作就是这样的啦～摆平心态罗，做好自己份内的事情就好。其实医政一般不管感控，我们这里也是一样，他们还是以前的观念，感控还是包括在护理里面，我们这样每年县级卫生局组织的医疗质量检查都 没有感控这块，幸好我们本院的领导还算重视，把我们感控的待遇放在医务部、护理部、质控科、医院办公室一个档次，我们感控的工作他一般都很支持，但是老大观念的骨子里还是感控就是护理，体现在每次需要分管感控的领导开会，他都是让分管护理的领导代替去开，，我老责怪分管领导本人不争取去开会，就是不把我们感控当回事，你们乌纱帽的帽带还 在我手上，我松手就会被风刮走～让他们看着办吧！

马车

回复 1# 茉莉花开


    不参加就不参加吧，参加了这样的会议只是浪费两个小时的时间。你无法改变事实，你只能学会适应！

金帅苹果

去年夏天，卫生局组织专家组去下级卫生院检查工作，我们医院医务科的领导没有时间就让我去，我以为是查院感呢，高高兴兴的去了卫生局，通标准时才知道是替医务科的活。一怒之下向卫生局医政科科长说：我是做院感的，不会查医疗质量！他大惊，于是不停地打电话问我们医务科和分管院长。分管院长说：你干了那么多年的临床，怎么不会查医疗质量？？唉，白白替人家干活也没人心疼！

谊文

真的不用无奈和悲哀。不要说院感科这个小小的科室，就算我们整个卫生系统本身又有啥地位，除非再来次SARS（也只是此期间还能想到一点点罢了）。凭良心尽心尽力做好自己的本职工作吧。

caeyclj

我院也是如此，而且把消毒药械分家；如酒精、碘伏、戊二醛、一次性注射器等归药房管理；而其他一次性物品包括一次无菌物品归设备科管理。而药剂科认为与院感科无关，因此并不接受院感科的提议，造成三证不全，院感工作的确难做。

魔鬼鱼

院感工作与每个部门都有关系,但又与每个部门都没有直接的隶属关系,很多工作与相关职能科室又有交叉职责,总之是处在一种尴尬的境介，在院感岗位上的人觉得责任太重大，别人大都觉得没那么夸张，能得到领导重视的那叫有缘吧。