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楼主: 落花生

[动态] 几句话,谈谈您2010年的院感工作重点!(有奖)

   火... [复制链接]
发表于 2010-3-2 11:53 | 显示全部楼层
回复 1# 落花生

刚才忘了说,我们科已经有2名硕士研究生了,今年要申报科研项目,撰写几篇论文哦!然后呢,就是培养接班人啦!

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落花生 + 9 2名硕士研究生,牛!

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发表于 2010-3-2 13:41 | 显示全部楼层
逐步规范供应室集中清洗、消毒灭菌工作。
加强医院感染知识宣教,强化各级人员的感控意识。
继续开展ICU的感染预防监测;
继续开展围术期抗菌素应用的管理;
进一步提高医护技工人员手卫生依从性;

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发表于 2010-3-2 14:48 | 显示全部楼层
我的重点是:领导能真正地重视院感工作,对重点科室的院感管理能见实效,我们的院感科主任能真正做一合格的院感主任

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落花生 + 9 合格主任

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发表于 2010-3-2 14:55 | 显示全部楼层
我的重点是:围绕二甲评审开展工作。修订考核标准;供应室集中供应;手卫生的依从性;手术切口目标性监测;重点部门培训等等

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落花生 + 9 加油

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发表于 2010-3-2 14:56 | 显示全部楼层
今年的工作重点以创建三甲医院为标除了,开展目标性监测,真正落实手卫生,规范抗菌药物使用。

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发表于 2010-3-2 15:06 | 显示全部楼层
制度进一步完善,加大执行力度

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发表于 2010-3-2 15:17 | 显示全部楼层
手卫生,多重耐药菌的监测与控制,外科手术切口感染目标性监测。感谢热心的老师帮忙指导。

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落花生 + 9 不客气

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发表于 2010-3-2 18:22 | 显示全部楼层
1、逐步规范供应室集中清洗、消毒灭菌。
2、口腔科感控管理
3、继续开展手术部位目标性监测,干预围术期用药
4、手卫生
5、基础的清洁消毒仍需常抓不懈
6、培训

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发表于 2010-3-2 21:42 | 显示全部楼层
认真拜读上述计划,收获颇多呵!
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发表于 2010-3-2 22:06 | 显示全部楼层
加强重点科室医院感染控制的管理
.落实各项管理制度,使医院感染管理规范化、制度化、科学化。
.加强医院感染知识培训,强化各级人员的感控意识。
.提高医务人员的手卫生的依从性,努力降低医院感染发生率。
. 加大管理力度,确保医院感染管理标准操作规程的落实

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发表于 2010-3-2 22:09 | 显示全部楼层
我院今年13层新大楼建成,使用前我们有太多的工作要做
主要是消毒供应中心是工作重点

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落花生 + 9 新大楼建成是要做好多工作

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发表于 2010-3-2 22:27 | 显示全部楼层
1、加强重点科室的监控力度
2、手卫生依从性的调查
3、知识培训

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发表于 2010-3-3 10:05 | 显示全部楼层
一、重点科室目标监测。
二、加强手卫生管理。
三、多重耐药菌的监测。
四、深入重点科室进行院感培训。

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发表于 2010-3-3 10:14 | 显示全部楼层
2010年院感的工作重点是加强重点科室医院感染控制的管理、完善目标性监测、进一步加强MDRO的管理、根据供应室3个标准规范供应室管理。

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发表于 2010-3-3 10:27 | 显示全部楼层
2010年我院院感工作重点:
1、完善目标性监测,避免医院感染暴发恶性事件的发生。
2、手卫生
3、制定和完善医院供应室各类物品、器械集中清洗、消毒灭菌流程。
4、手术室手术器械统一在供应中心集中处置。
5、各类员工的院感培训。

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发表于 2010-3-3 11:30 | 显示全部楼层
1、对上年度目标监测发现的手术后肺炎发生率较高的问题,进行多环节监控,例如全麻清醒前无菌吸痰不规范的问题。
2、继续推进手卫生工作落实,09年达到了2ml/床日以上,今年要更高。
3、耐药监测预警要连续进行,落实耐药传播的隔离途径。监督合理用药。
4、提高流行病学的分析运用能力,严防感染暴发。

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发表于 2010-3-4 15:46 | 显示全部楼层
在日常医院感染管理基础上,2010年工作重点:
一、陆续推出一些医院感染预防标准操作规程。
二、加强耐药菌感染的防控工作。
三、加强手术切口感染的防控工作。
四、通过多种渠道进一步提高职工手卫生的依从性。

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发表于 2010-3-4 16:04 | 显示全部楼层
做好已经开展的工作,加强培训,提高全员的认识,避免医院感染事件的爆发

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发表于 2010-3-16 20:10 | 显示全部楼层
回复 1# 落花生

1、迎接等级医院三类指标验收;
2、强化全员培训,提高认知度;
3、手卫生管理。

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落花生 + 6 祝您成功

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发表于 2010-3-17 10:27 | 显示全部楼层
回复 82# 细雨润竹

谢谢落版,三类指标初验已过,我们的院感工作得到二位验收专家的充分肯定,反馈信息时院感这块是问题最少的部门,所以工作虽艰辛 心却有安慰,再接再厉吧。

全员培训方面:年后已经有针对性地开展过三次,尤其上次对全院保洁人员的培训,虽是利用晚间进行,但我们的书记、主管院长、63名保洁员工全部到场,欣幸之至。

手卫生管理:我是作为本年度的工作重点做了比较详实的计划,在强化日常督查之外有计划地安排2次专题培训,一个月的专项宣传活动以及必要的一些保障措施等,希望用三年的时间让医务人员的依从性在真正意义上得到提高。
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