几句话，谈谈您2010年的院感工作重点！（有奖）

yoyyy

1、进一步修改和完善院感管理各项规章制度，并督促贯彻执行。2、根据“医院消毒技术规范”要求，重新统一本院消毒、灭菌的方法和监测技术，以提高消毒灭菌质量。3、严格各科院感考核标准，修改和完善院感管理重点科室的考核标准。4、搞好在职职工院感管理知识的继续教育，全年举办院感管理知识培训班1—2次（消毒隔离、合理使用抗生素等）。5、做好新分配来院大中专生及其他工作人员的上岗前院感管理知识教育。6、对新分配来院的大中专毕业生及其他新上岗人员组织一次院感管理知识考试。7、加强抗生素使用管理工作。

dlmanny

重点是做好医护人员的培训
加强重点科室、重点部位的过程监控
手卫生依从性

Golf

最重要的是先竞聘上岗；然后是重点完成(1)供应室物品的集中清洗；(2)透析器的复用各项流程；(3)手术器械的集中清洗问题；(4)手卫生规范的落实。

荷花清香

我今年工作重点是开展目标监测（手术部位目标性监测，呼吸道感染监测）

dengmingqiong

2010年工作重点
1、加强培训进一步提高全员认识院感，重点培训六个标准。
2、重点做好手术室、供应室、血透室、口腔、内镜的过程监控工作。
3、开展医院感染监测工作。

天师

2010年工作重点
1 迎接三甲复审
2 制度修订，编印感控手册
3 ＩＣＵ　ＭＤＲＯ的目标性监测
４提高手卫生依从性
5 供应室、ICU建筑设计和流程

wxl

2010工作重点：
1、CSSD验审
2、普通手术室改造、装修，设计布局、流程；加强洁净手术部的管理
3、加大对重点科室的医院感染管理考核力度
4、培训：内镜清洗消毒、血液净化标准操作流程、手卫生、
5、耐药菌监测
6、开展医院感染知识竞赛（设单项奖），提高全员医院感染知识水平

海的女儿

今年工作重点:1.迎接三甲评审;2.加强手卫生sop的实施;3.继续开展ICU的目标性监测;4.实现供应室的消毒供应中心作用

马缨花

我今年的工作重点是：1、积极与院领导沟通，争取院领导的支持。2、加强供应室与手术室的管理。3、加强内镜的管理。4、争取开展2项目标性监测。

鲤鱼皇后

1.新生儿呼吸机相关性肺炎目标性监测
2.开展手卫生宣传月活动
3.现患率调查
4.围手术期抗菌药物的使用

桃子妖妖

1、继续ICU三导管的目标性监测；
2、手卫生依从性；
3、ICU规范化管理;
4、院感培训周；
5、培训；
6、协助开发医院感染软件

望星空

多年的监测下呼吸道感染率都很高，今年计划做下呼吸道感染预防控制的监测。当然，日常的ICU、NICU监测以术后切口监测照常开展啦。

鱼丸

谢谢花瓣的鼓励，我会尽力滴，不过纵观一下，这里好像还没有可以与之竞争的对手，嗯，自信一下，O(∩_∩)O哈哈~

yaoal

重点为消毒灭菌物品的集中供应和规范管理，其次为目标性监测的网上监控。

一天

1、与NICU配合进行高危新生儿医院感染目标性监测、呼吸机相关性肺炎及血管内导管所致血行感染等医院感染目标性监测。
2、根据三甲医院院感检查标准，修订各科室医院感染管理质量考核标准，对临床科室进行检查，每次检查总结整体存在的共性问题，进行总结分析、整改落实，完善质量持续改进。
3、根据2009年抗菌药物管理各项质控指标的落实情况，制定2010年度抗菌药物使用的各项指标，并根据指标定期进行考核。
4、落实相关人员（检验科、病理科、遗传实验室）的实验室生物安全培训与考核工作。
5、开展针对临床医务人员职业安全防护相关培训，提高全院医务人员职业安全防护及报告意识，规范报告流程。
6、整理院感相关规章制度，规范制度及相关SOP的制定与落实。

szwuxl

我今年的计划是：
一、持续改进常规工作，使之更具体、更实用、更有效，得到临床的认同和配合；
二、集中力量解决重点问题：
1、进一步完善NICU目标性监测，发现问题，及时改进，取得实效；
2、对新生儿科的配奶间进行改建，规范分区，完善配奶流程；
3、完善医院感染管理的信息化系统；
4、对医务人员分级、分类进行培训；
5、完成目前的院感课题，下半年结题，并筹划下一个科研项目；年内争取完成2篇专业论文。
6、其他杂项。

樟树猪

加强多重耐药菌的防控及相关知识培训
手卫生
消毒供应中心工作流程的规范
目标性监测的实施与总结
制定及修订相关的管理制度
基本就这些.大的方面.

姜英

工作重点1 供应室规范文件落实。
        2 提高手卫生依从性。
        3 围术期合理使用抗生素。

ouyang

消毒供应中心是承担医院各科室所有重复使用诊疗器械、器具、和物品清洗消毒、灭菌及无菌物品供应的部门消毒灭菌的质量是医疗安全的保障，因此，主要要抓消毒供应中心“三个规范”的落实，在其过程中应做好下列工作：

    1.加强相关人员对消毒供应中心“三个规范”的培训；
    2.制定相应的故障制度，规范各项操作行为；
    3.说服医院领导，增加必要的设施，改善工作环境。

沧海一粟

回复 1# 落花生

重点抓多重耐药菌感染的监测和临床指导，防止多重耐药菌感染状况加重。再就是根据卫生部新出台的规范、指南、标准等修订我院相关科室的院感管理制度并督促落实。第三就是我院新病房大楼将于7月份正式搬迁，重点当然就是在搬进新大楼之后的科室医院感染各项管理制度的执行力怎样！