几句话，谈谈您2010年的院感工作重点！（有奖）

温柔的风

1、加强重点科室医院感染控制管理（血透室、供应室）
2、完善目标性监测
3、进一步提高医务人员手卫生依从性
4、培训

lisa天使

今年重点：集中供应三个规范的落实，重点是清洗质量的提高。
2、血透室感控管理。
3、手卫生
4、目标性检测和培训
5、基建新项目中重点科室的布局。

霞飞飞

1.落实各项管理制度，使医院感染管理规范化、制度化、科学化。
2.加强医院感染知识培训，强化各级人员的感控意识。
3二级医院的CSSD通过省验收发证
4.血透室的管理，新生儿室的管理及手术室的管理及各重点科室管理等

才疏学浅

我院医院感染管理科成立一年多，我是新手。今年的重点是1.落实消毒供应中心三个规范：主要是集中管理，提高清洗质量，建立追溯制度。2.重点科室感染控制。3.培训，提高全员认识。

老朽

手卫生，多重耐药菌的监测与控制，外科手术切口感染目标性监测，配合医院对新医院的设计进行审定。

ruanjj

转变思想，想想现在是如何开展工作。
是服务临床的工作人员者还是监督临床的管理人员，如何给自己定位？两种不同心态去工作，宗旨都是监督院内感染的发生，控制和预防院感的爆发。可在医院大家庭中扮演的却是不同的角色，我是一个院感的新人，如何扮演角色。

XCRF

1.主要抓好供应室的扩建工作，使医疗器械的清洗规范化。
2.加强医院感染知识培训，强化各级人员的感控意识。
3.落实各项管理制度，使医院感染管理规范化、制度化、科学化。
4. 提高医务人员的手卫生的依从性，努力降低医院感染发生率。
5.继续做好外科ICU的目标性检测，新增骨科刀口的目标性检测。
6.做好培训工作。

wangyzhe

一、迎接三级医院第二周期评审
二、制定详实的考核方案，细化考核，责任落实到个人
三、日常检测 全面性检测结合目标性检测
四、努力提高自己的知识，做合格院感人
工作繁琐，任务繁重，但能开心度过每一天。Enjoy everyday!
有目标才有方向！

徐飞

1、按照医院感染监测规范的要求开展手术部位感染的监测、新生儿室感染的监测、临床抗菌药物使用调查；
2、在去年基础上继续开展“手卫生”活动和现患率调查（去年刚开始做）
3、修订38个SOP(去年制定的，今年又有些变化）
4、完成供应室的改建、新生儿室改建。


2、继续开展多重耐药菌监测；
3、继续开展4、新增开展5、。。。。。。

dsgzz@live.cn

加强医院消毒供中心管理、手卫生、目标性监测及做好日常工作。

小古

一、        增加消毒隔离意识、建立健全规章制度
二、        加强前瞻性监测，注重环节质量控制
三、        强化质量控制监督检查，有效降低院内感染发生率
四、        做好院内感染控制培训，提高医务人员职业风险意识
五、        认真贯彻落实抗菌合理使用原则，落实医院分级管理实施细则
六、        加强医院消毒供应中心规范化管理
七、        认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》加强传染病网络直报管
八、        合理完善手卫生设施，提高医务人员手卫生依从性

pangyimei

继续开展ICU的感染预防监测；继续开展手术部位感染的监测；逐步规范供应室集中清洗、消毒灭菌；
口腔科感控管理；脑外科ICU感控；手卫生；基础的清洁消毒仍需常抓不懈；培训 。

学无止境

回复 4# 控制感染

做了这么多的检测，你们院感科有几个专职？

冰上芭蕾

1.试行医院感染管理三级考核制度，制定各部门考核内容
2.确定医院感染管理核心制度，制定监督条款。
3.制定并执行2010年环境卫生学监测方案
4.制定今年的目标性监测方案并认真落实
5.完善消毒管理档案
6.制定临床各项诊疗常规的标准操作规程
7.开发医院感染病例监测软件
8.加强医院感染病例监测
9.重点做好医院感染三项培训。
10完成卫生部的医院感染评价指标

zjhlyf

努力完成已开展的工作，重点开展新的的目标性监测等工作,同意阳光的计划。

鱼丸

(⊙_⊙)2010年最重要的是先竞争上岗......

六月的雨

逐步规范供应室集中清洗、消毒灭菌。
全员转变观念,培训是首位。

春夏

2010年的工作目标：
1、推广“零宽容”理念，加强培训，编写“感染管理快报”；
2、新生儿目标性监测、SSI的开展；
3、加强手卫生督察；
4、加强学习和交流，力争参加南京感控年会；
5、。。。。。。
急事出去，后续，呵呵

guoli2008

1、消毒供应中心的改建和扩建，包括流程的建立等一系列复杂的工作
2、培训工作需加强。
3、继续ICU目标性监测工作

控制感染

回复 36# 学无止境
我们院感科有5个专职.