院感工作做不好就赖培训不到位

江口

很想做好院感知识培训工作，可是培训时没几个人参加，来参加的都是在聊天，玩手机，院领导不管，自己一个人苦撑，没啥意义..............

珏巴

心态决定状态，状态决定效率 喜欢这句话

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rgc27 发表于 2020-8-10 16:52
同感！
院感科真是难做，这次疫情防控好像就是院感科的事。

但荣誉却不给你院感科

konglingqingjue

院感的尴尬都是大同小异了，只要在这个岗位上，就认认真真、尽心尽力做，不用总想着地位啊待遇了啥滴，目标就是医患感控安全，别给领导摘了帽子

konglingqingjue

真的是建议基层医疗机构取消院感科，直接从顶层设计上分流院感工作任务，别总是让院感科背黑锅

konglingqingjue

院感科一不小心就有被陷进坑里的风险，哎，

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有同感，不知道就说是院感培训不到位

szylh

临床对院感工作不重视，总认为院感工作是院感科的事情，和他们关系不大，院感工作总是事倍功半。

宽以待人

齐鲁清韵 发表于 2020-8-8 08:26
院感人辛辛苦苦、任劳任怨的在努力做好每件事，上级领导检查时的一句话；“培训不到位，监管不到位”，把我 ...

              同感

手牵手

蓝方 发表于 2020-8-10 09:00
如果领导支持不够，全都是白搭！感控人要有十二分的勇气，才能去干这个工作。不怕别人说，不怕得罪人，感 ...

同感！或许只有在出事的时候才觉得院感重要吧！

天香百合

同感哦，培训，考试、现场抽问等等都做了，开始都能回答，也能遵守，时间一长就不能坚持。现场督察次数多了大家都反感了。都是一个字“忙、忙、忙”，顾不过了。

清荷儿

院感管理太需要领导重视和支持！并不是一句空话，而要落实到方方面面。

感控卫士123

平时院感晾一边，来了任务，院感晾前面。。。

路维玲

培训年年都组织，尤其是今年的新冠疫情，大家的培训会更多，如何取得满意的效果，也是困扰我们的......

yjzxwsy

感控太烧钱，领导的支持会打折扣，但出了事，直批院感科

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konglingqingjue 发表于 2020-8-11 13:20
真的是建议基层医疗机构取消院感科，直接从顶层设计上分流院感工作任务，别总是让院感科背黑锅

赞成，省里组织线上培训，都已完成，老师讲课很精彩，听进去多少。不要说自己培训了，为了学分来刷刷的。强调培训没用的，要靠自己学的。

konglingqingjue

yjzxwsy 发表于 2020-8-13 08:49
感控太烧钱，领导的支持会打折扣，但出了事，直批院感科

liang228900

还是院感意识不行，再就是个人的学习力，我们单位的年轻大夫够不怎么爱学习，培训时精心准备课件，但基本就是没人听，可能也与本单位的奖惩制度有关，没有什么忌惮的

江南雨2013

小白天使 发表于 2020-8-8 07:49
培训是一方面，学得不认真或没有领会是另一方面，不能混为一谈。
重点是需要多操练。
科室的感控员可以多 ...

赞成小白老师的观点，我们全院培训也要，但是科内小范围的培训效果会更好，我们要指导科室培训内容和方式。

qiuwuyan1985

乡镇医院的院感更是可有可无的科室，由于条件有限方方面面都受限制，人力物力财力不投入，只要有检查之类的，领导都喊你想办法，自行解决；问题多都是院感工作没做到位；待遇方面更是比所谓的职能科室矮一大截；试问：长此以往我还能在院感工作上做出激情吗？有苦难言，领导认为院感就没创造出可见的利益价值，他会重视吗？我认为：只有从法律层面，首先让领导认识院感的重要性，让他知道院感没做好会让他下课的话，才能起到真正的作用。当自己发发牢骚