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楼主: 翡翠谷颢

[国际资讯] 院感工作做不好就赖培训不到位

 火... [复制链接]
发表于 2020-8-8 11:42:15 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2020-8-8 08:51
一、面对困扰,我们怎么办?      楼主的困扰相信也是我们院感人集体困扰,困难面前我们怎么办,相信我们每 ...

奖罚到位得领导支持,院感科没权利,有些人从不参加培训,汇报了领导不了了之,让院感科怎么办?
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发表于 2020-8-8 13:37:13 | 显示全部楼层
有同感,不知道就说是院感培训不到位.
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发表于 2020-8-8 21:18:17 | 显示全部楼层
txyy_ygk 发表于 2020-8-8 11:42
奖罚到位得领导支持,院感科没权利,有些人从不参加培训,汇报了领导不了了之,让院感科怎么办?

      如果制度出台前走上报、审核、委员会核准下发等等一系列流程的话,执行层面就是有关的职能部门了-比如院感科牵头的制度,奖罚大权是咱的呀,不听话的直接和科室当月绩效挂钩,几次下来就会顺很多
     管理管理-咱若不管,别人凭什么要理咱?
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发表于 2020-8-10 08:29:38 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2020-8-8 21:18
如果制度出台前走上报、审核、委员会核准下发等等一系列流程的话,执行层面就是有关的职能部门了- ...

医院没给院感科这个权利呀,没绩效可扣。
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发表于 2020-8-10 08:48:32 | 显示全部楼层
顾月芹 发表于 2020-8-7 17:39
哈哈,我们最近都再背社会主义核心价值观的内容,办公室出通知了,背不出第一次罚款200,第二次翻倍,第三 ...

可以试一哈                                 
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发表于 2020-8-10 09:00:54 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2020-8-8 08:51
一、面对困扰,我们怎么办?      楼主的困扰相信也是我们院感人集体困扰,困难面前我们怎么办,相信我们每 ...

如果领导支持不够,全都是白搭!感控人要有十二分的勇气,才能去干这个工作。不怕别人说,不怕得罪人,感想敢做,可是哪有那么容易!领导关心的事太多了,感控只是少少的一部分,还是一个小概率事情,只看到花钱,大多不会去长远比较可能带来的效益,如果不是帽子压力,换成自己是领导都不知道该怎么去想感控的事?
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发表于 2020-8-10 09:13:44 | 显示全部楼层
医务科每次都说,院感科再培训。疫情期间,院感科就一人,忙里忙外,还去定点医院待了半月。学校复学还去值班到高三考完。评先进时,就把院感科的人放了一边去了。
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发表于 2020-8-10 09:18:28 | 显示全部楼层
培训次数多不代表培训效果好,关键是执行的科室,尤其是科室负责人的重视程度。临床科室还好一些,一些后勤科室比如医废存放、污水处理、卫生清扫等,做不好就说院感科的问题,这样的话,工作就不可能做好。
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发表于 2020-8-10 09:33:10 | 显示全部楼层
同感,考试没考好就是老师的问题??
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发表于 2020-8-10 10:05:50 | 显示全部楼层
wyfywlj 发表于 2020-8-7 20:44
同感!院感科真是难做,这次疫情防控就是院感科的事。从初一到现在,没日没夜加班,就没听领导表扬过,听到最 ...

是呢,付出那么多,评选先进没院感科的事
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 楼主| 发表于 2020-8-10 10:35:31 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2020-8-8 08:51
一、面对困扰,我们怎么办?      楼主的困扰相信也是我们院感人集体困扰,困难面前我们怎么办,相信我们每 ...

谢谢老师的指导,确实工作不能怨天尤人
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发表于 2020-8-10 11:45:07 | 显示全部楼层
同感。干院感就是吃力不讨好的
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发表于 2020-8-10 13:57:23 | 显示全部楼层
培训是一方面,学得不认真或没有领会是另一方面,不能混为一谈。
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发表于 2020-8-10 15:30:05 | 显示全部楼层
对院感人的要求比对医护人员严格且高端很多,但是在待遇及管理权限上却甚至连后勤部门都不如,院感人都很认真,疫情冲在医护前边,每天与隔离病房、发热门诊等医护人员面对面指导防护,在各个细小环节找漏洞、弥补不足,在医疗废物、污水处理等每个角落都有院感人的脚步和汗水。。。疫情结束,所有一切一线人员所享受的,院感人一个都没有机构享受(如补助、晋职称政策),日常还要接受各级检查,一个科室有问题就是把责任归到院感头上,只要这个科室负责人说一句院感指导不到位,就可以把责任推给院感科,院感科就是接包袱顶雷的。长此以往,即便有再高涨的热情也会被浇灭,所以现在很多院感人心寒,期待能有上级部门为护理出生的院感人呐喊,能为院感人争取到相对公平的待遇。
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发表于 2020-8-10 15:30:52 | 显示全部楼层
1207870593 发表于 2020-8-10 10:05
是呢,付出那么多,评选先进没院感科的事

我们分管院长在19年底给院感科争取了先进科室,奖金5000,历史上第一回,感动了
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发表于 2020-8-10 15:47:26 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2020-8-8 08:51
一、面对困扰,我们怎么办?      楼主的困扰相信也是我们院感人集体困扰,困难面前我们怎么办,相信我们每 ...

支持版主!把院感工作考核纳入医院质量考核总目标,培训制度先行,落实措施、奖惩明确,追踪、通报培训考核结果,与科室效益挂钩,始终与医院的总体发展目标站在一起
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发表于 2020-8-10 15:51:17 | 显示全部楼层
重视培训效果评价:每次培训需要听者了解掌握的东东,都应该纳入同步考核范畴,不及格补考,直到达标,这一点至关重要。
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发表于 2020-8-10 16:09:09 | 显示全部楼层
学习了,谢谢老师的分享
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发表于 2020-8-10 16:52:55 | 显示全部楼层
同感!
院感科真是难做,这次疫情防控好像就是院感科的事。
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发表于 2020-8-10 17:15:46 | 显示全部楼层
培训者再怎么努力备课,听的人不认真不主动学,都是徒劳
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