PDCA案例分享（1）--转变角色，提升对临床科室的感控服务能力

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 20:50

本帖最后由高山雪莲W 于 2017-12-7 20:56 编辑

愚嘉发表于 2017-12-7 20:29
老师，PPT最后一张“医疗废物标准化管理”能介绍一下吗？图片看不清楚。谢谢！

医疗废物实行扫码信息化管理，从科室回收转运到暂存处所有信息一目了然。

微信图片_20171207205552.png

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 21:02

雨霖铃yxf 发表于 2017-12-7 09:28
我们也去了，受益匪浅。

是啊，我们有幸参加此次学习，收获不小，您也在杭州院感群中吧

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 21:04

十月芙蓉发表于 2017-12-7 09:31
谢谢老师分享，院感工作需要探索，需要借鉴。

非常赞同，有时象摸石头过河，同时通过相互学习交流，开拓思路，取长补短。

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 21:06

小白天使发表于 2017-12-7 09:37
老师好幸福！！！能有这么棒的感控团队助力！！！羡慕。。。

这是我们去参加学习的团队，包含管理、医疗、护理、院感、药械、后勤等职能部门和临床科室主任，院感只有我一人。

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 21:09

晨之恋发表于 2017-12-7 09:40
很好的经验分享，我也得转变角色，深入临床，发现问题解决问题，提升临床科室的服务能力。这样感控工作才能 ...

这次学习体会较深的就是院感科定位及如何与临床沟通、服务临床，老师们介绍了很好的经验，浙江省人民医院的科室主任、护士长非常支持院感工作，多个PPT分享案例都是科主任在介绍，如何院感防控讲的头头是道。
看到这样的结果，我认为就是转变这种理念后开的花，结的果。

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 21:13

小雨飞飞发表于 2017-12-7 11:28
利用管理工具，任重道远，坚持学习

是的，利用管理工具是实行科学化管理的方向与目标，用数据说话，体现持续改进将成为未来管理常态。

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 21:19

阿女发表于 2017-12-7 14:46
老师：我下载了，但是不能打开？能否给我传一份？谢谢老师！
再次感谢！！！

老师已发到您邮箱，请查收。

高山雪莲W · 发表于 2017-12-7 21:24

jzf721217 发表于 2017-12-7 17:27
感谢分享，希望下次有机会可以参加这样的学习。同时也看到了差距，还需继续努力！

是的，在学习交流中感受自己的差距与不足，感控之路任重而道远。
这家医院步入规范化管理，各个部门协作配合好，相互支持，已形成良好的医院文化。

春夏秋冬 · 发表于 2017-12-7 21:40

很好的分享，有机会也想现场参观学习。

雨后天空1018 · 发表于 2017-12-7 21:59

“”要了解临床，深入临床，指导临床，发现问题，解决问题，才能提升对临床科室的服务能力。“院感要真正做到这一点，就能成为临床医师的好朋友。

阳春白雪 · 发表于 2017-12-7 22:21

感谢分享，下载学习

院感小哥 · 发表于 2017-12-7 23:00

干货啊，感谢分享，期待下期~

LZJDTQ · 发表于 2017-12-7 23:11

谢谢老师的分享，认真学习中！

眼医LY · 发表于 2017-12-8 08:02

下载学习了，感谢老师分享。

jslsyg · 发表于 2017-12-8 08:08

谢谢老师无私奉献，感控来自临床，回归临床，感控为大家，感控靠大家。

阿女 · 发表于 2017-12-8 08:13

高山雪莲W 发表于 2017-12-7 21:19
老师已发到您邮箱，请查收。

收到了！再次感谢老师无私奉献！受益匪浅……
“王亚霞主任讲到院感科定位时说到：要了解临床，深入临床，指导临床，发现问题，解决问题，才能提升对临床科室的服务能力”
好高大上的感觉！

小白天使 · 发表于 2017-12-8 08:38

管理、医疗、护理、院感、药械、后勤等职能部门和临床科室主任参与培训了。对感控来说就是好事。老师有力度！！！

西瓜汁 · 发表于 2017-12-8 08:42

谢谢老师分享，下载学习了。

开心果 · 发表于 2017-12-8 08:44

下载学习了，学习老师的分享。

陌上尘埃 · 发表于 2017-12-8 08:56

下载学习了，果断收藏，谢谢分享！

账号		自动登录	找回密码
密码			注册