院感科如何响应院领导的号召？

花开紫萝兰

雨后天空1018 发表于 2017-2-6 09:53
赞同老师的看法和做法，院感科平时要勤督查，督促大家正确的做法，要站在帮助临床的角度上开展工作，千万 ...

我与以上两位老师的观点相同，处罚不是目的，提高共同意识参与管理才是重点！

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请问老师 怎样考核 具体标准？

百毒不侵

我院是当月发现问题，当月考核兑现，并有相应通报（每月质量考核通报）。

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月考核标准？扣分原则 怎样执行

xieTT26

虽然说不赞成经济处罚手段，但有时使用也是不得以而为之。有些看起来是小问题，但累教不改，不以为然，又有什么比经济处罚更有效的手段呢？有院领导的支持，工作会更好的开展，但实际制定措施的具体落实才是一个难开展的工作。

焚膏继晷

要制定相关的绩效评分标准，要了解院感评分在绩效所占的比例。

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目前医院正在制定绩效评分标准

再接再厉

院长重视院感工作，但是处罚并不是目的，科室增加依从性才是最终目的。

丽珍

我们医院院感科也进行经济扣分处罚的

中华

医院感染控制很重要，院领导传达给全院的是要重视医院感染控制

sjzsey2013

我非常赞同“高山雪莲”老师的意见！管理的目的是通过培训、指导、督查相关科室人员规范执行各项医院感染管理制度，不断改进工作，提高自我防控能力，降低医院管理率，防止医院感染爆发。

荷花清香

liu1724 发表于 2017-2-5 17:07
全院有统一的绩效分配方案，院感办每月按照考核标准将考核结果上交考核办，考核办统一核算，扣分就是扣钱。 ...

我认为是这样，我们医院也是这样做的

清清

绩效考核一年一汇总兑现时间有点长，存在的问题早忘了，我认为每月一次比较好；奖罚分明很有必要，做的好给与奖励，做的不好批评教育和（或）扣分（扣钱）。制定督导检查标准，每月按标准进行检查，结果上报绩效考核领导小组，列入全院绩效考核通报。

袁丹青_XAa2Z

我们医院院感科也进行经济扣分处罚

清风qing

学习了，谢谢老师分享。希望老师们有考核标准分享。