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楼主: chenqiong

院感科如何响应院领导的号召?

 火.. [复制链接]
发表于 2017-2-6 08:22 | 显示全部楼层
chenqiong 发表于 2017-2-5 16:28
各位老师你好!那我们院感科平时工作如何采取经济处罚?请指点

请问你们有奖惩制度吗?如果有,按制度执行就行了。
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发表于 2017-2-6 08:24 | 显示全部楼层
你们的领导很重视院感的奖惩啊,赞一个!
处罚的同时不能忽视奖励!
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发表于 2017-2-6 08:28 | 显示全部楼层
我院目前只是检查,还没有落实处罚制度。院长也要求院感科拿出奖惩措施,可主任快退休了,她不愿做得罪人的事,致使院感工作无改进。
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发表于 2017-2-6 08:29 | 显示全部楼层
院领导能要求院感科在2017年院感工作中加强处理力度,是一件好事,说明他对院感工作的重视。
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发表于 2017-2-6 08:30 | 显示全部楼层
看看其他职能科室的考核,参考一下。
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发表于 2017-2-6 08:49 | 显示全部楼层
高山雪莲W 发表于 2017-2-6 08:14
我是不主张过多采取经济处罚的,这样容易与临床形成对立面。
平时采取扣分形式并与绩效考核挂钩,其实就 ...

认同高山雪莲W老师的观点 ,罚不是目的关键是如何才能把 工作做好,领导是目的是想罚还是想管
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发表于 2017-2-6 09:05 | 显示全部楼层
我们制定下发相关奖惩制度,每季度汇总公示后执行的
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发表于 2017-2-6 09:31 | 显示全部楼层
路过,学习了,谢谢!!!
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发表于 2017-2-6 09:37 | 显示全部楼层
小猴子波波 发表于 2017-2-5 16:25
院感的日常考核标准,以扣分的形式体现是可以的,应该分析院长为什么会说院感科加强处理力度,是为了提高院 ...

波波版主的分析很精准,确实该照这个思路考虑。
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发表于 2017-2-6 09:48 | 显示全部楼层
院长重视便于院感科开展工作
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发表于 2017-2-6 09:53 | 显示全部楼层
高山雪莲W 发表于 2017-2-6 08:14
我是不主张过多采取经济处罚的,这样容易与临床形成对立面。
平时采取扣分形式并与绩效考核挂钩,其实就 ...

赞同老师的看法和做法,院感科平时要勤督查,督促大家正确的做法,要站在帮助临床的角度上开展工作,千万不要和临床形成对立面,这样你的工作就不好开展了。我们考核的目的是督促临床及时改进,持续改进,而不是扣钱,可以和科室每个月考核时及时反馈,不要拖得太久,我想领导的意思,可能就是院感科到年底才反馈,拖得太久了。

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发表于 2017-2-6 09:54 | 显示全部楼层
高山雪莲W 发表于 2017-2-6 08:14
我是不主张过多采取经济处罚的,这样容易与临床形成对立面。
平时采取扣分形式并与绩效考核挂钩,其实就 ...

赞同老师的说法,不是发处罚为目的,为了推进和改进才是我们的目的 ,正如曾有位老师说,如果每个地方都 做好了就不用设院感科了。
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发表于 2017-2-6 10:25 | 显示全部楼层
我院也是采取每月绩效考核扣分的形式
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发表于 2017-2-6 10:45 | 显示全部楼层
我们院里好多年没有落实过质控奖惩了
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发表于 2017-2-6 11:01 | 显示全部楼层
#全院有统一的绩效分配方案,院感办每月按照考核标准将考核结果上交考核办,考核办统一核算,扣分就是扣钱。其它职能科室都是这样。在这里快速回复#
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发表于 2017-2-6 11:03 | 显示全部楼层
为老师有院长支持工作而高兴,考核应该纳入平时的绩效考核中去。
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发表于 2017-2-6 11:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 jerkran 于 2017-2-7 08:06 编辑
liu1724 发表于 2017-2-5 17:07
全院有统一的绩效分配方案,院感办每月按照考核标准将考核结果上交考核办,考核办统一核算,扣分就是扣钱。 ...


我们的跟这位老师医院一样!!!!!!!!!!!!!!!!!

点评

一样?不一样?和这位老师医院的怎样呢?  发表于 2017-2-6 19:10
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发表于 2017-2-6 11:56 | 显示全部楼层
我们是每月将扣分传给质控科,质控科进行相关科室考核。
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发表于 2017-2-6 13:49 | 显示全部楼层
同意20#老师的观点,找到根本原因。
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发表于 2017-2-6 14:13 | 显示全部楼层
chenqiong 发表于 2017-2-5 16:27
尘埃1969 老师你好!
我们医院这之前 已经将医院感染管理工作质量纳入绩效考核(2016年12月之前我们院感科 ...

请问老师平时哪16条考核标准?
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