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楼主: 小点点

如何获得院长的支持-------一位院长的话

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发表于 2016-7-11 23:57 | 显示全部楼层
小点点 发表于 2016-7-11 11:45
汇报----本院存在的最主要的院感问题,切记不要鸡毛蒜皮的小事,如果出问题会有什么样的结果,依据处理的 ...

谢谢版主的指点,医院感染管理办法上明确规定100张以上病床的医院应该成立独立的医院感染管理部门,如果没有成立的医院,出了问题医院负责,说是这样,可谁有希望自己的医院出问题呢?我还是好好准备一下,好好把存在的问题和工作困难客观地谈出来争取领导的理解和重视吧。看效果吧,如果能有改变,是最好的结果了;如果改变不大,再说吧。领导都不怕出问题,咱还用担心什么?想明白了,咱就一干活的,还担心什么?保持良好的心态吧。
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发表于 2016-7-11 23:57 | 显示全部楼层
非常赞同那位院长的观点,为这位院长点赞!普遍医院院感工作都是很难做到好,关键就在缺少领导的支持和带头。医院里很多工作,只要有领导重视那一项,基本都做得不做。
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发表于 2016-7-12 07:22 | 显示全部楼层
院长有如此理念,医院感染管理的工作就好做多了,真诚地希望上级行政部门多举办院领导的培训,提高领导对医院感染管理重要性的认识,支持医院感染管理工作,持续改进工作质量。
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发表于 2016-7-12 07:40 | 显示全部楼层
虽然很多院领导嘴上说院感重要,但真正工作起来远不是那么回事,这和他们的理念以及接受的知识有关,国家卫计委如果能出台相应的政策要求分管领导也要每年参加一次院感相关培训,也许工作会好做些。羡慕楼主!
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发表于 2016-7-12 07:50 | 显示全部楼层
好羡慕陕西省的院感质控中心能有这样的力度!希望我们卫计委也能组织院长进行医院感染相关培训班,而且要强制参加。
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发表于 2016-7-12 08:17 | 显示全部楼层
院长太给力了,点赞.............
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发表于 2016-7-12 08:32 | 显示全部楼层
院感科的工作,大多得不到领导的支持。
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发表于 2016-7-12 08:32 | 显示全部楼层
院长能这样支持,院感就好做了。
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发表于 2016-7-12 08:46 | 显示全部楼层
能有这样的院长,我晚上睡梦也会好笑的,这样我的工好做多了,也少被骂了呀
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发表于 2016-7-12 08:46 | 显示全部楼层
很想知道在院长心目中院感事件是指什么?
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发表于 2016-7-12 08:59 | 显示全部楼层
真希望我省感染监控中心也能向陕西省一样加强院领导的培训,提高他们的医院感染控制意识。
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发表于 2016-7-12 08:59 | 显示全部楼层
所以,行政部门的培训也很重要,从顶层改变院里高层的观念,不是院长生来支持你,而是通过培训把院长的观念塑造形成了。这个过程,行政的力量,顶层的设计很重要。
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发表于 2016-7-12 08:59 | 显示全部楼层
培训、培训、再培训,希望这样的培训多多开展。
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发表于 2016-7-12 09:14 | 显示全部楼层
有支持的院长,院感工作干起来会有底气的多,我们院长就是很支持院感工作的,从老师的帖子中我感觉应该多和院长沟通,让他们对院感管理知晓得更透彻,也会给院感更多支持。。。
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发表于 2016-7-12 09:26 | 显示全部楼层
老师讲的方法非常管用,学习了
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发表于 2016-7-12 09:27 | 显示全部楼层
就是呀!院感的法律法规也是多呀!要多学习才行!
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发表于 2016-7-12 09:28 | 显示全部楼层
好羡慕这位老师有这么给力的院长。
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发表于 2016-7-12 09:39 | 显示全部楼层
已经有越来越多的院长重视院感工作了,相信会越来越好的~
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发表于 2016-7-12 10:07 | 显示全部楼层
“经过陕西省几轮的医院院长的培训”,的确能改变院长的意识。希望我们四川省也举办这样的院长培训班,并且院长必须参加才行哟
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发表于 2016-7-12 10:10 | 显示全部楼层
乖乖,这就有点太给力了吧,没院感事件就是先进??对护士长任职有否决权,这给的待遇就抬高了吧
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