1、在我们医院,年终评奖,只要医院没有院感事件,院感科就是先进;
2、重点部门护士长任职前,需要征求感科主任的意见,院科科主任对重点部门护士长有否决权”。
为这样的院长点赞、喝彩!
问题:
假如我们有三分之一这样的院长,我们国家的感控工作是什么样的局面?
假如我们能在这样的院长领导下工作,我们工作积极性又是什么样子?
假如我们有这样的院长,感控工作在医院又处于什么样的地位?
假如有这样的院长,科主任、护士长对感控工作又该是什么样的态度?
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再问:
为什么会有这样的院长,除了个人因素之外还有什么原因?
为什么他会如此重视感控工作?
他重视感控工作的动力是什么?
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