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楼主: 小点点

如何获得院长的支持-------一位院长的话

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发表于 2016-7-14 00:20 | 显示全部楼层
太给力了,真叫人羡慕
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发表于 2016-7-14 07:43 | 显示全部楼层
有了这样的领导,院感工作也就好做了,全国有这种理念的院长能有多少?
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发表于 2016-7-14 08:14 | 显示全部楼层
好羡慕楼主,有这样的院长给力,院感工作好做多了。希望我们地方也有这样的培训,让院长参加。我院现在是绩效试行阶段,绩效考核100分,每个部门都有分值,医务20分,护理10分,还有其他部门各占不同的分值,可惜没有院感,院长的话说占分值的部门都是工作有问题的
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发表于 2016-7-14 08:15 | 显示全部楼层
好羡慕楼主。希望我们地方也有这样的培训,能够强制院长参加。
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发表于 2016-7-14 08:20 | 显示全部楼层
好羡慕陕西省的院感质控中心能有这样的力度!
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发表于 2016-7-14 08:32 | 显示全部楼层
1、在我们医院,年终评奖,只要医院没有院感事件,院感科就是先进;
2、重点部门护士长任职前,需要征求感科主任的意见,院科科主任对重点部门护士长有否决权”。




为这样的院长点赞、喝彩!


问题:
假如我们有三分之一这样的院长,我们国家的感控工作是什么样的局面?
假如我们能在这样的院长领导下工作,我们工作积极性又是什么样子?
假如我们有这样的院长,感控工作在医院又处于什么样的地位?
假如有这样的院长,科主任、护士长对感控工作又该是什么样的态度?
.......
再问:
为什么会有这样的院长,除了个人因素之外还有什么原因?
为什么他会如此重视感控工作?
他重视感控工作的动力是什么?
........
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发表于 2016-7-14 09:32 | 显示全部楼层
这样的院长医院不好都不行,与时俱进的院长,这也和贵省的院长院感高峰论坛密不可分,您们的工作做的太好了,也要为您点赞!
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发表于 2016-7-14 09:36 | 显示全部楼层
鼓舞人心,震撼士气,期待中国基层感控换新貌!
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发表于 2016-7-14 09:50 | 显示全部楼层
能获得院长如此重视与支持,这位院感科主任定是做了大量的工作和想了很多的办法,向这样的院感科主任学习与致敬!院长能如此重视与支持感控工作,多么的让我们感动,只能以更加百倍的努力投入感控事业!向这样英明决策的院长致敬!
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发表于 2016-7-14 10:04 | 显示全部楼层
我们要是能遇到这样的领导就很好开展工作了。现在的现状就是开展工作很难,希望上级多对院长进行院感的培训
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发表于 2016-7-14 14:30 | 显示全部楼层
这样的院长真好!不过院长理念的提升可能与如何开发的还有很大关系。希望我们论坛上多谈谈如何开发院长。
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发表于 2016-7-14 16:02 | 显示全部楼层
希望院长管理会议上能增加院感管理内容
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发表于 2016-7-14 16:46 | 显示全部楼层
向这样的好院长致敬!为他点赞!!!
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发表于 2016-7-14 17:05 | 显示全部楼层
院感工作覆盖全院每一个科室,当然需要齐心协力。为院长点赞。
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发表于 2016-7-15 08:23 | 显示全部楼层
这样的院长思想先进,但是要推广开有难度。还是需要法律法规支持硬性规定,才会所有医院都重视。
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发表于 2016-7-15 08:56 | 显示全部楼层
要是我们院也有这样的领导该多好,我们是个三甲医院,但科室的奖金却在全院最底层,少得可怜
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发表于 2016-7-15 09:03 | 显示全部楼层
希望上级行政部门加强对院领导的培训。
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发表于 2016-7-15 09:12 | 显示全部楼层
个人认为,站在院长的角度来看(除基层医院),没有那位院长不了解院感不知道院感,他们聪明得很,院长们知道什么时候该说你们院感重要,什么时候可以撩你们到一边,所以他们对院感有时是说一套做一套
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发表于 2016-7-15 10:22 | 显示全部楼层
为有这样的院长必须点赞,有这样的院长我们还有什么理由不把感控工作做好呢
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发表于 2016-7-15 10:36 | 显示全部楼层
太给力了,为这样的院长点赞!!!   
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