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我真的很郁闷,看到楼主的帖子,我有些许的安慰,我们医院最近又换了新的领导,近期新领导带领一帮职能科室的中层下医院各科室进行调研,但是没有院感科(因为医院对内就没有院感科,我们和护理部在一起,所以我(护理部副主任分管院感工作)没有资格参加)我正在思量:院长来护理部调研,我该如何回报我的工作?我曾经非常热爱感控工作,曾经工作做的还算不错,但是经历了很多不公正的对待(科室合了,工作得不到认可,职称晋升也轮不到我,我的绩效也和另外一个护理部副主任一样多,年终总结让主任回报,没有提及一点点关于院感工作,甚至没有一位院领导提出异议和不妥,在某些领导眼里,院感可有可无),我的心凉了很多,听说新的院长是从大的综合医院过来的,曾经主管工作,我一直在纠结到底如何回报院感工作?如果提到院感科独立,说的不合适可能有的领导不爱听。。。。。。我真不知道该如何回报?我也希望好好做点事情,希望得到新的领导的支持和认可,真心希望各位老师给我支支招,我该怎么做? |
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