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得罪人,是做管理工作的最痛苦和难以回避的事情,不得罪人,工作做不好,我问心有愧;问题不解决由心烦,我们也常常会有这样的苦恼,现在想想还是院领导的支持力度和观念,科室主任对他们说,全国都这样,院感科要求太高,有几个能做到,我们医院已经很好了。院领导一听,哦,那就看着办吧,毕竟能挣钱的是临床专家。还有一个原因是:各家医院的感染率高低和发生感染后,没有谁会来提出什么问题?这是社会问题,但我想,现实和要求虽有距离,但还是需要我们不断努力,像上面各位老师说的那样,提高自己的解决问题能力,用真实的案例唤醒医护人员的良知和自觉,还有,我们院感科主任比较强硬,每年在科主任和护士长,感控员会上,对科室感染敏感指标分析,如一类切口进行分析,发生感染科室和医生名字列上。因为是老主任,科室主任也无可奈何,虽在我面前大发泄不满,但还是有效果的,感染例数在减少。 |
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