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得罪人，是做管理工作的最痛苦和难以回避的事情，不得罪人，工作做不好，我问心有愧；问题不解决由心烦，我们也常常会有这样的苦恼，现在想想还是院领导的支持力度和观念，科室主任对他们说，全国都这样，院感科要求太高，有几个能做到，我们医院已经很好了。院领导一听，哦，那就看着办吧，毕竟能挣钱的是临床专家。还有一个原因是：各家医院的感染率高低和发生感染后，没有谁会来提出什么问题？这是社会问题，但我想，现实和要求虽有距离，但还是需要我们不断努力，像上面各位老师说的那样，提高自己的解决问题能力，用真实的案例唤醒医护人员的良知和自觉，还有，我们院感科主任比较强硬，每年在科主任和护士长，感控员会上，对科室感染敏感指标分析，如一类切口进行分析，发生感染科室和医生名字列上。因为是老主任，科室主任也无可奈何，虽在我面前大发泄不满，但还是有效果的，感染例数在减少。 |
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发表于 2016-5-27 15:38