乡镇医院检查所见的，让我们心惊胆战，该如何应对？

tzgengxiuxia

看了这个照片，很多人想到的就是政府的投入，个人认为，不尽然，现在政府对基础医疗机构的投入相对来说还是很多的，投资的钱哪里去了呢？这里涉及很多问题，比如基层医疗机构的定位问题、经费使用的监管问题和院长的意识问题了，等等。很多院长喜欢拿这些钱建大楼（甚至一个诊所就一个医生，也建一幢楼房），做面子工程，不注重内涵建设，接受培训的人，提出整改的要求，得不到院长的同意，很多人，拿了院感管理岗位证书，干不了多久，就辞职了。

兰贵人

触目惊心！看来各地的基层和民营医院的状况都差不多。个人认为政府和行政主管部门应该加强管理，其实很多医院并不是经费问题，他们只是为了追求更高的利益，再加上没有人监管，所以才会这个样子。我们的主管部门不应该对民营医院和公立医院有双重标准，只要是医院就应该以同一标准要求、监管。

我是院感工作者

和我们这次的督导检查情况差不多，确实基层感控必须得到相关部门的重视与政府的投入才能有质的改变。

老朽

感控工作的真实写照，感控的现实。
上层医院轰轰烈烈与下层医院冷冷静静；
表面上的热热闹闹与实际上的我行我素。

2010666

我工作，我快乐 发表于 2016-4-21 09:21

重要的是小环节管，小环节决定成败！

月上天心

jinshuliu 发表于 2016-4-21 10:49
认为医院感染管理应该从基层抓起，首先是培训，提高大家对医院感染知识的认识；加大检查力度，现场检查，让 ...

说的太对了！！！基层的院感工作确实需要重视起来，这三点是最基本的。

一休哥

不知者不害怕啊，千万要注意哦

lisa天使

当然，我们可能是下去检查时有通知，所以乡镇卫生院也最起码把卫生和大面的工作做了，事实上还有很大差距的，试想，如果我们的检查都是飞行检查，看到的问题会更多，更真实，也包括大医院。希望上级领导能够看到真实的写照，才能冷静下来看看检查条款和实际的出入到底有多少？

fjyxxbz

这种情况在卫生院是普遍存在。不是院感人能改变的社会问题。就如三级医院是富人，卫生院目前还未解决温饱问题，你要卫生院如何？看到的如你所见，没看到的你能想象吗？中国社会的三大差别是越来越大了。

飞飞2012

基层医院和特别是民营医院院感基本没人管，甚至一些县里的一级医院也是这样的，国家总是说培训，实际上领导不重视，没有固定人员管理，没有专项资金投入，根本谈不上。下去一次，回来茫然很久。加强管理，加强投入真的是刻不容缓了

我想我是海2014

在基层，知识培训是一个方面，更重要的是领导的重视、认可和支持。没有经济上的投入，硬件上的跟进院感工作真的好难开展。

qheyygkfzx

此情况跟8年前的我们这里极其相似，但自从实行了辖区一体化监管，二级医院开始每月，后每季度，半年对辖区卫生院进行医疗质量对口培训、检查、指导，督查情况向第一院长当面反馈（半年检查时辖区交叉进行），得分情况列入卫生局对卫生院的绩效考核，同时加大了卫生局对卫生院的资金投入，现此情况已基本不复存在。

806004092

关键还是人们意识问题，有多少基层医院的领导在重视院感工作，面子工程、形象工程、社会影响、经济效益才是他们要关注的与仕途有关的问题。不是院感人能改变的社会问题。

vision

             基层是最危险的。

912960

l关键是要培训领导，让领导重视。领导不重视，什么都是空谈，搞得院感人心有余力不足。

走路有风

一般的培训有用吗 要从骨子里改变

忘忧草

既然是随卫计局去的，那就好好地把这些问题向他们进行反映，先洗领导的脑，领导会重视，后面的事情就好办了，尤其是卫计委，你和他们说明利害关系，他们能接受的，培训加监督，可以解决好多问题了。

annita

乡镇卫生院都是这样的，每年局里组织下去检查，实则到现场指导；领导不重视，监管人员没有专业培训，医务人员感控意识淡漠、工作流于形式。现场指导，这耳听哪耳扔，对牛弹琴，一年又一年，毫无改观！

歌唱

认为医院感染管理应该从领导.基层抓起，首先是培训一把手领导还有相关的医务人员，提高大家对医院感染知识的认识；加大督导力度，现场检查，让基层知道该做什么；加大投资力度，配置医院的基础设施。乡镇医疗机构的普遍现象，领导不重视，医生根本就不执行院感管理规范，用过的东西随手乱丢。感控意识差，感控知识缺乏，真实难管，基本设施也跟不上。

未雨绸缪

老师分享的图片在我们乡镇医院同样存在，这是基层医院的共性，只有行政部门扎实的抓落实才能有所改善善！