你从事感控几年了？你的眼界在哪里？

炉火纯青

从事感控工作三年了，感觉干感控工作是个多面体，复合体，医生是和疾病作斗争，感控是和微生物作斗争。感控工作涵盖的内容丰富，要懂组织、懂管理、懂药学、微生物学、临床、检验、统计、计算机、要有接受新知识、新理念和良好的沟通交流能力等等等等，感觉自己要学习的东西太多！谢谢老师们的指点，谢谢论坛！

lllecho

工作1年多了，觉得学不完的知识，总还是差得很远

我工作，我快乐

从事感控五年了，五年来学到了很多，从注重基础感控到临床感控，付出了很多，收获了很多，从一名护理人员的基础知识，到对供应室、手术室等及重点部位的监测，真是一路走来有苦有甜....

修合

感控新人，不到半年，学习进步中，期待老师们的指导与教诲，谢谢！

白云_y43BJ

这个帖子提醒我们，作为一名感控管理者，不仅专业知识过硬，而且要善于跳出本科室范围，从大处着眼感控，方能做好感控！

shenxishan

谢谢老师很受益，非常感谢

随风飘尘

从事感控快二十年了，一路走来也是从最初的一脸茫然、懵懵懂懂、一无所知到现在这个这个阶段，也说不清用什么更好更确切的语言表达现在的状态，也不再为一点病房的小事譬如止血带的处理多去关注，想的更多的是怎么样防患于未然？多关注它风险因素？

zhouxinfang69

从事感控工作快两年了，记得省内培训时一位从事院感工作11年的前辈说：工作头三年迷迷糊糊，中间三年忙忙碌碌，现在方能从容应付。感觉压力山大，真到能从容应付的时候也该退休了。不过这两年经同行的指点、上论坛学习及参加省市学习培训也学到很多知识，虽然只是停留在表面，希望明年会有所提升。

qiuwuyan1985

从事感控工作刚好一年，从最初的茫然甚至不知所措，到现在的手卫生，消毒灭菌，医疗废物，职业防护。。。慢慢理清了一些头绪，由于我们是基层医院，全院普遍存在院感意识薄弱，我在努力改变大家的院感意识。。。。。感觉这一年下来，效果不是很明显。自己要学习的还很多，管理经验也欠缺

2634613213

路过学习了，谢谢老师的分享!

语然

婉若秋水 发表于 2015-12-2 11:23
https://bbs.sific.com.cn/forum.php?mod=guide&view=my
推荐几个关于管理的帖子，大家不妨看看，锻炼思 ...

谢谢秋水版主推荐我的几个帖子，我虽然已独立从事院感工作8年，但深感需要学习的东西很多。喜欢秋水老师的帖子，总能让我们拓展思维，开拓视野。

紫萍子

宛若秋水老师每次提出的问题对我们的工作都会有一个启发！在这里也和老师分享一下上周有幸聆听了中国医师协会，人文医学管理办公室，教学督导，专职培训导师沈健老师的《赢在中层》—医院科室管理者职业化技能提升的这么一堂课！也是受益匪浅，他谈到医院科室管理者职业化技能学习的思路 吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟！管理不在于“知”而在于“行”  医院科室管理者职业化技能模型 用一只手的五个指头来表示  即一个中心 我们所有的管理都是以病人为中心；两个基本点 即管人管事；  三种角色 即辅助上级 辅助同级 辅导下级 ；  四项职能即计划 组织 领导 控制；   五力模型即执行能力 沟通能力 团队建设能力  领导能力 激励能力   管理是一门需要不断探索不断学习的一门课程，本人从事院感管理工作6年，也是不断在思考院感工作如何到达标准化，应用PDCA原理把工作做实，有成效也是作为管理工作的终极目标！

≮棒棒糖≯

感控新人，学习进步中，谢谢诸位老师的指导与分享。

婉若秋水

紫萍子 发表于 2015-12-2 17:26
宛若秋水老师每次提出的问题对我们的工作都会有一个启发！在这里也和老师分享一下上周有幸聆听了中国医师协 ...

很好的分享！
多在管理知识结构的系统化上下功夫，从微观思维向宏观思维转变，在眼界不断开阔的同时感控工作也必更加游刃有余。

婉若秋水

qiuwuyan1985 发表于 2015-12-2 16:57
从事感控工作刚好一年，从最初的茫然甚至不知所措，到现在的手卫生，消毒灭菌，医疗废物，职业防护。。。慢 ...

看来还有很多工作要做哦。
寻求领导支持，营造工作氛围，找准工作突破点等。

婉若秋水

zhouxinfang69 发表于 2015-12-2 16:30
从事感控工作快两年了，记得省内培训时一位从事院感工作11年的前辈说：工作头三年迷迷糊糊，中间三年忙忙碌 ...

管理工作悟性还是比较重要的，悟性好的进入角色快，不用到退休也可以从容应对了。

小白天使

婉若秋水 发表于 2015-12-2 11:31
十二年不可以继续做小白了，只简单的说一句：在管理上，方法论铸就传奇。

一直在边远地区的二甲医院工作，没有机会见识更大的世界。。。知识比较匮乏，一个人的感控有局限哦

liting5677

从事感控两年多了，两年中并且在省级医院学习半年，可是回到自己的单位，感控工作还是没提高，每天都是例行老套套。

婉若秋水

liting5677 发表于 2015-12-3 10:02
从事感控两年多了，两年中并且在省级医院学习半年，可是回到自己的单位，感控工作还是没提高，每天都是例行 ...

对于成功的管理者来说，更多的工作是创造条件完成的，
而不是等各种条件都成熟时，各种条件都成熟的时刻也许永远不会来临。
大胆的去创新吧。

淡淡

婉若秋水 发表于 2015-12-1 22:17
5年后是要拓宽横向知识结构的时候了，做好时间管理，活在时间的第二象限，一年的收获才会可圈可点。
不 ...

老师说到我心里去了，谢谢！我正在努力。