医院感染委员会主任关心院感工作吗？

海天一色

我们医院领导很重视，但是很少用开会这种形式哦

xieliji

我们医院分管院长和正院长都很关心，只是正院长看见我老是问最近采样结果怎样？多采点别省钱。。。。。。哎，看来沟通不够。

wuzj0307

经常用感控暴发案例提醒院长在其职就得谋其业

求真务实

我们不仅是分管院长，还是老板都非常重视院感工作，经常把院感的事放在会议上讲。并且规定了，医院感染存在问题者，作为年终科室或个人评奖一票否决的条件之一。

hxj123456

回复 15# 落花生


    我们委员会主任是副院长，你写个条让他强调某个事他才强调，一般不主动问，他也不清楚院感目前的主要法律法规，主要是我这个科室主任搞具体工作。建议搞检查时专门考一下院领导对法律法规知晓度。

兴里月

我们医院从不关心到现在开始重视院感工作，真的说不得不感谢一个有一个检查，虽然我不喜欢，但每次检查后原来无法落实的工作就能落实下去

niujialan

回复 8# 落花生


    落花生老师：我自报家丑。我到产房，发现布局和流程不符合院感要求，并且清洗间里清洗池旁又有一个小的池子供清洗拖把用，我和产房负责人说：供清洗拖把的池子要咂掉，不能在此清洗。随后她向到分管院长院汇报了。可是刚才产房负责人说要我帮她找清洗拖把池子的地点，是分管院长的意思。我是不是还要给他们找地方啊？

落花生

回复 50# niujialan
我们医院是中心供应，全院所有可重复使用的物品，均在供应室清洗，故产房没有清洗间。您可以学习以下卫生部新下发的供应室标准，2009年12月1日执行。

niujialan

回复 51# 落花生
我们的供应室基本上是老样子，只是消毒。我把整改方案已报院领导，到现在没有动静，因此，各个科室仍然承担清洗工作。谢谢老师指导！

guoli2008

至今为止没有真正开过院感委员会的会议，讨论过感染控制的有关事项，

画中仙

不怕家丑，就怕家丑的病根无法医治！您大胆的说出来，有高人给您支招。

快乐之鱼

我们主管院长是一位骨科专家，他深知医院感染的重要性，只要我们提出要求，他都说都全力支持你工作，但毕竟只是主管院长，权利和老大还是不一样的，还是要看老大的重不重视，光说没用，要有行动才行，这才是最重要的。

落花生

回复 55# 快乐之鱼
您说的很对，老大的态度很重要。当有了血的教训后，他们......

快乐之鱼

是呀 ，只有学位的教训才重视

快乐之鱼

不好意思打错了字，  是呀 ，只有血的教训后才重视

绿叶

回复 1# 落花生

我们主任是医疗院长,他非常重视院感.他上任后的第一天7:50就到我的办公室谈医院感染管理,并立马去医院感染管理的重点科室.他去青川的3个月认真学习我给他的所有有关医院感染管理的讲课资料,他说他要做懂医院感染管理知识的管理者.现在他带我们去查房已经很内行了.我很幸运吧,老大和分管院长都非常重视,但同时也深感重担哦!

落花生

回复 59# 绿叶
您的确很幸运，这可能与您超强的能力及独特的魔力有关吧！能介绍一下好吧！再请教一个问题：你们院长是怎么带你们去查房的？

mynamedlj1972

我们是主管医疗的副院长担任医院感染管理委员会的主任，对院 感工作的关心和支持谈不上，基本属于没事的时候把你忽略，有事的时候把你想起的状态。

绿叶

回复 60# 落花生
魔力是没有啊！我们是带着问题有针对性的去查房的。例如，如重症病房的管理发现加床有感染管理隐患，但分流患者有困难，院长出马效果就好多了等等。

fjyapxy

院感委员会主任很少关心院感管理工作.只是挂个职而已.至今为止没有真正开过院感委员会的会议，讨论过感染控制的有关事项，都是象征性的签名。严重同意以上观点。无可奈何。