医院感控管理难以绕开的怪圈

二进制

666666666 发表于 2015-3-4 17:48
不是吧？洁净流水下正确性六（七）步骤手卫生操作，首先用皂液或新式洗手液揉搓双手，单纯流水洗手达不到 ...

此乃有一个先决条件，那就是时长。

天山-雪莲

513367786 发表于 2015-3-2 09:33
确实是这样，有同感。我们医院就是。去年我连续监测了肥皂盒半年，70%细菌超标，于是我把这些数据上报院感 ...

我院在等级医院评审之前，所有的洗手液和快速手消毒液全部使用，科室支出负担没有想象的重。科室护士长都能接受。

963平淡

做到以下内容属实不易啊！    

“这个问题是一个普遍存在的问题，需要感控管理人员的不懈努力。一要开发领导，使领导能重视感染控制的重要性。1）用数据说话。2）宣传教育。3）经常沟通，传递院感相关信息。二要加强医务人员，尤其是主任、护士长的培训，分析发生院感后的危害及责任，提高责任意识和执行力。三要与有关部门和领导协调解决支出比例问题。”

zhoukouyy

手卫生是个大问题，手卫生用品的消耗费用是科室使用的障碍，不知水龙头什么样的合格，河我省又不让用长臂水龙头啦，改一次水龙头需要好多钱，院长也不同意。

bookch

有同感，我们医院一样，护士长老说成本高，经常检查手卫生很多科室医生都非常抵触，但我们自己要坚持原则，加大宣传教育培训力度，为做好院感工作不断努力。

无悔做院感

有同感，感染控制工作是一项长期坚持。我们也给自己加加油。努力工作。

monkeywdl

手卫生用品使用感控科与总务科长要联合起来做，2008年乘全国手足口病大流行那回，就跟总务科长说，通知总务仓库，医疗区不得发块皂，用完后，医院一律不再进块皂。从源头就把护士长领块皂那个门给堵上了。医用皂液规格有大桶2.5L，1.0L、500毫升，三个，为了管住瓶子的清洁度，我就通知仓库，我院不得进2.5L规格的，除手术室固定于墙上用领用长嘴1.0L规格外，其它科室用完库存后一律用500毫升规格的，瓶子一用一扔。不再需要去人盯人检查瓶子是否消毒。告诉护士长500毫升的2瓶与1.0L的价格就行了，他们自然会舍取。擦手纸也是从那年手足口病用皂液开始一起上，先是重点科室，后全面铺开。然后长效管理。为了节约擦手纸的额外消耗——变成上卫生间的纸，我们再次与总务科长联动，仓库另外进货这类纸，这样，科室里领用时就把干手纸与卫生间用纸分开领了。2014年年底，院长说全院干手纸用掉9万元，我一听，一点也不多。我们600张床，加床满满，每天在院700多号病人，用掉这些不算啥。科室里再节支，也不会不领皂液、干手纸及消毒凝胶。每季度我们把各科耗量绝对数和相对数发护士长邮箱，有问题的个别交流责成改进，效果很好。

良龙马

      我们医院有的科室为了节约成本，又使用起了肥皂，大部分还是保持好了肥皂的干燥问题，院感科也只好同意使用。

凤鸡精灵

有同感，隐性效益不易看见，这是医院不够重视院感工作的重要原因.关键是领导的对院感的认知度的问题，我觉得最好能将手卫生物品纳入医院感染管理支出，那么我们院感工作就容易开展，执行力也会大大的提升！

浔阳

院感工作很容易做，但也是很容易不做的。易忘易不动手，希望所有医务人员能够引起重视。

玛丫

院长观念决定一切，我们想不通还有用肥皂的医院。我们洗衣手液、擦手纸都医院提供，计科室部分成本，他们也很乐意用。

功夫小懒猪

事事都有两面性，没有远虑必有近忧。要从长远利益考虑，还是需要多沟通

蓝方

紫萍子 发表于 2015-3-2 16:11
这一点，我们院领导还是很支持！把手卫生规范给他看后，3个月内重点科室，普通病房全部更换成脚踏式水龙头 ...

你们的领导很支持哟，院感工作能否做好，能否推进，很重要取决于领导的重视

榛下茉莉

监测医院各个科室手卫生用品的使用量，再根据床位消耗量等数据测算出每个科室最低使用量和最高使用量，科室低于或高于使用量可进行处罚。

求知

很现实的讨论。感控工作深入开展的难题之一。

张湘婷

这位老师说的太实在了，我们是一家新开的医院，刚开始病人少，速干手消过期了，我们不舍得丢弃。留着自己用。

金人医YGK

有同感，感染控制工作是一项长期坚持，不断前进的工作。

zfrht

我们医院终于在去年第三季度用洗手液取代了肥皂，但是今年要全面的绩效考核，不知道到时候又会怎么样。

院感小绿叶

同感，这个问题在我们医院尤为突出，成本核算与防护投入矛盾并存，都会为各自利益集团着想。其实隐形利益不重视，显性利益损害会更大，如此案例教训不少。

好文静

院感控制达标，是长远效益，雷同预防接种效果！