医院感控管理难以绕开的怪圈

有始有终

院感是花钱的，但做好院感是必须的；在不违反法律法规的前提下，根据自己医院的实际情况，在任何时候都要花最少的钱办最大的事。

anandoudouyuzi

沧浪之水 发表于 2015-3-1 11:51
从表面来说，节能降耗与感控达标，好似一对自相矛盾的综合体，但感控达标会创造隐性的效益，这一点似乎没有 ...

顶！赞！每次有人说感控科没有创造效益，就是一个可笑的说法，感控完全是管理成本，与人事、护理、医疗、科研等等一样。更何况因为院感控制产生的社会效益是无法估量的，良好的社会效益在当下医疗环境就是一面很好宣传旗帜，自然会产生良好的经济效益。

xxxzyy

我院也这样，普遍存在的问题，领导和科室都注重成本，一次性用品也如此，不重视院感工作。

chenqiong

确实：毕竟惩罚只是一种手段，并非是补救的措施。首先找到原因，针对原因进行分析和指导，才是解决问题的根本

xmxxcx

常有同感，我院领导在开会时说，要考虑先生存11

紫丁

说的好极了，相信每个感控人都在这个怪圈里纠结着，困惑着，同时也在不懈的努力着！

红高梁

有同感哟！

波斯菊

我院也面临同样的问题，我好不容易说通领导购进了一批抗菌洗手液，却没有几个科室去请领，都说怕扣钱，其实一瓶洗手液才十几块钱。

流泪的天使

院感产生的隐性效益几乎被埋没了，除了院感人，很少有人关注！

zhangxiaoxia

说出了我的苦恼，有时候觉得很有道理的事情，领导不一定认可，真难办。

自然风光

看了各位老师的讨论，受益很大，但是作为基层医院来说，领导对院感防控工作的重视程度大家可想而知，因为领导的意识是：你院感科是不为医院创造效益的，所以，为了节约开支外出培训、上级主管部门召开的会议等等好多的工作都争取不来的，再之，想在医院开展某些工作汇报给分管领导后，结果是行不通的。院感办好像是为了迎接检查而设的。

为人民服务

说的有道理！有时被质问也显得较尴尬！

逝者如尸

最低的成本是需要付出的，就中国的医疗性价比是最高的了，想要做好又不想投入 许多方面是不可能的！

豆豆_nOB6R

对于一家医院来说，在院感控制方面，管理层的理念到位将是医护人员和患者的福音！！

紫莲花

有同感，隐性效益不易看见，不仅在医院呀，到处都在急功近利，国人的路漫漫哦。。。

806004092

大部分医院领导只注重实际的经济效益，忽视因完善院感产生的隐性效益，主要是领导的对院感的认知度的问题.

寂静花开

感染防控也并非长短效利益之说，做好这份工作是不让医院损失（金钱和名誉），保障患者和医务人员的健康。为推广使用洗手液，我科做过一个洗手液和肥皂的经济分析，但未能让领导接受。后来我科又对全院肥皂及肥皂盒抽查采样，想通过这种途径让领导明白，肥皂使用不便之处。实际工作中由于洗手频繁，肥皂、皂盒很难保持干燥状态。 科室为保持肥皂干燥，想尽方法，肥皂悬挂放置，或使用海绵替代肥皂盒的方式，都无法保持肥皂处于干燥状态。部分科室使用肥皂经常在盒内处于泡烂的状态，皂盒被厚厚的皂泥覆盖，有的科室为防止这种状态，不使用肥皂盒，在肥皂下放一塑料袋放水池旁，肥皂不仅没有起到清洁作用，还污染水池周围环境，反而变成了细菌的滋生地。总之洗手液使用优于肥皂，通过这种方法让领导明白洗手液的好处，开始推广使用洗手液。感控工作任重道远，还是需要我们锲而不舍的精神。

666666666

二进制 发表于 2015-3-1 06:16
"节能降耗与感控达标，一对自相矛盾的综合体"…有保留同意，只因感控达标为隐性效益，需借助其它手段才能见 ...

不是吧？洁净流水下正确性六（七）步骤手卫生操作，首先用皂液或新式洗手液揉搓双手，单纯流水洗手达不到手卫生效果。

小白_lv39x

的确，这样的问题相信各个医院都有，虽然每天都说手卫生多重要，但不愿意去投入成本

MZYGMAYING

明天述职一定要给院领导和相关职能部门提及这对矛盾体。