细读美国对感控人员的能力要求，为我国的现状深感忧虑！

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没有比较，就不知道差距有多大！汗颜

山不争高自极天

和“黑旋风 ”老师有同感----逐条研读，深感我们差距甚大！需要顶层设计，重新定位医院感染管理！

为人民服务

说得很对：顶层设计，重新定位医院感染管理！

白云_y43BJ

反思，加强学科的融合，踏实而行。

monkeywdl

感谢胡教授把美国的感控人员能力要求带给我们，让我们大家作为标杆去不断提升自己的能力。不过，看了一下，工作也不是什么很高的要求，，而是对每家医院的在岗的领头羊提出了一个岗位要求，能不能达到这个高度取决于他的环境及他的能力。不是大话，这里大多数内容我们科室全做到了。包括我们参与社区流感等疾病的防控，我们去广播电台、去社区、学校讲课《什么是预防流感的最好方法》，我们对患者家属、陪护的宣传手卫生，参与突发公共卫生事件的处理，评估隔离程度及停止隔离等等。事实上很多事情如果你想做，你就能做到，而且做大做强。就像我在院长前一提胡教授，他就知道中山医院的国内感控专家，这就是魅力，胡教授的魅力。假如我们感控的人想者这个检查吗那个不是我们科的事情，那就再等二十年，也等不到这个高度。

青蛙的拖鞋

谢谢分享，充实自己……

monkeywdl

444070445 发表于 2015-2-9 09:10
医学院校应设院感专业。

10年前我也想我们院感专业应该在高等院校设专业，现在想想当初这个想法有点幼稚。感控工作是需要团队合作的，所以，需要很多学科参与做好每一件事情。譬如后勤总务、基建、设备采购、我们都是靠委员会下的持续质量改进小组团队完成。譬如公众宣传，我们是在健康教育学校搭台下，我们是他们的讲师团成员，我们把我们的宣传主题上报他们，他们把我们的主题和师资报上去发到每家单位及社区，于是，我们应邀去为市民讲课。还有与疾控中心、与卫生监督所等，那是在卫生局医政科的协调下，我们会临时在一起共同解决一些当地需要解决的事情。个人认为，我们需要终身学习，我们需要掌握哲学，管理学、人际沟通，这样我们才能担负起感控重任。

limiaomiao

路过学习了！感谢各位老师的认真剖析！感控的路还很长，还要走！

榴莲飘香

感控急需专业人才，强烈建议专家们向教育部提出医学院校设立有关感控方面的专业，国家卫计委应制定对现有从事感控的专职人员每年进行免费培训的计划和政策，并将免费培训政策向基层医院倾斜。只有这样感控队伍才会后继有人，发扬壮大！

张湘婷

我们刚刚起步，一定好好学习。

piratepluto

重新定位，不懈学习，才能缩小差距。

doctorlgd

努力找到正确的方向。

沉静之心

谢谢胡教授的翻译、解读，让我们涨知识啦。

444070445

monkeywdl 发表于 2015-6-10 14:14
10年前我也想我们院感专业应该在高等院校设专业，现在想想当初这个想法有点幼稚。感控工作是需要团队合作 ...

每一行都需要终身学习，只有院感没有专业学习的经历，都是半路出家，如果通过专业系统的学习，理论知识扎实，工作起来不会走弯路，不需要长期的摸索才有感觉。

邪教教主

差距大啊，努力学习。

CO如若初见CO

再看一次，新人找到了学习的方向。院感的知识面很广，要是能有教材就好了

yg8202

风雨同舟 发表于 2015-2-7 07:24
参照美国标准，理顺我国的感控体系。医院感染管理科到底该做什么，不该做什么？我国的现状是……混乱。只有 ...

赞同老师说的，应该理顺我国的感控体系。医院感染管理科到底该做什么，不该做什么？我现在的感觉也是……混乱。混乱，检查时什么事情多有你的份，不检查什么事情都没人搭理你，院感到底是做什么的，只有理顺体系，降低资找到定位，才能做好我们该做的事

lxpwxq2010

国外的要求确实比较高，这是我们国内院感人努力的方向

zxxzy2008

草原星空 发表于 2015-2-7 06:36
逐条对照，越品越流汗，当我们为一点点成绩窃喜时，当我们整天忙碌于各种检查时，当我们热衷于止血带怎么消 ...

非常同意，应该更高大上一些了

xiong107

初初阅读完这6大块“感染预防的核心能力”内容，为自己已开展的感染病例全程管理汗颜的同时，也看到方向。