中国感控，亟待重视和强化“团队能力”！

zhyygkb

下载学习，谢谢提供！

yxzyyyg

下载学习了，谢谢胡教授的精彩讲座！

csphq

团队建设，需要顶层设计！

pingfan

“胡教授讲的都是院感工作人员的短板。
2、目前感觉是院感工作人员“自娱自乐”，医院的感控人员就如同“祥林嫂”。医务科管医生、护理部管护士，院感科管全员（包括物业人员）。
3、必须由国家层面出台相关的规范，例如医院的法人必须接受医院感染知识的培训（短期，重点是医院感染的重要性等），取得合格证书，才能上岗。医院感染管理部门人员的的配备（需要什么专业人员）...... 作为硬件要求，医院达不到，不能参加医院等级评审......
4、医院感染管理人员不能孤军作战，必须联合医务科、护理部。
说的不一定恰当，只是一点感触。 ”
说的太好了！

幸运星

作为基层护士出身的院感人员，我觉得自己更像一瓶万金油，真的力不从心啊！

木木叶落87

自然风光 发表于 2015-1-4 09:27
目前，院感防控工作在医院工作中的重视程度确实有待于提高，像我们这种二级医院，领导都说院感防控工作不属 ...

这个需要我们院感科去争取，需要拿出我们院感的培训计划给各个相关部门，我们最开始也是各个部门均不设计院感知识，经过多次沟通后，现在我院护理、医疗系列均会在新聘人员和进修人员以及年终考核时加入院感内容。

chenjie@

做感控事业心里总感觉空荡荡的，看不见成效，学到的知识很丰富却总是有点欠缺实际！还要多多学习啊！谢谢胡老师的精彩课件。

羚羊

已经下载学习了，谢谢

lyk

深有同感！我们单位院感科科长和其他职能部门科长必须轮岗，过去任期3年，可连任一次，现在任期2年，可连任一次，所以最多4年就轮走。  

huaxiang

两年一换科主任，难啊

jcyyhlb

老师讲出我们的心理话，学习了谢谢。

ypxyyljl311

谢谢老师资料分享，下载学习了。

鬼才

baihehua 发表于 2015-1-5 14:55
胡教授讲的都是院感工作人员的短板。
2、目前感觉是院感工作人员“自娱自乐”，医院的感控人员就如同“祥 ...

看来大家都有压力啊!当前，在医院的工作中，感控工作的确没摆正位置，感觉到很弱，作为感控专职人员总感到能力不够。其实这中间是有原因的。我们的知识结构同工作对我们的要求有差距。我们的知识面太窄，没有大局观念，我们所处的平台，也不允许我们有大局观念，这就是现实的无奈。要改变这一切，最重要的要更新我们的知识，补足我们所需要的基础知识，没有好的学科基础，一切都是纸上谈兵。

baihehua

鬼才 发表于 2015-1-6 22:52
看来大家都有压力啊!当前，在医院的工作中，感控工作的确没摆正位置，感觉到很弱，作为感控专职人员总感 ...

谢谢版主，讲的非常好。目前我国的感控工作面临着极大的挑战，需要我们感科人员的努力和奉献。万丈高楼平地起，感控人员需要多学科的专业知识，来提高感科专业的地位。想一想，从事感科工作以来，虽然有很多艰辛与无奈，甚至是委屈，但是也收获了许多知识，靠自己的知识与品德结交了不少朋友，继续努力，加油工作。

天天向上

下载学习了，谢谢l分享！

小白天使

我们也想好好干，但医院买点感控管理方面的资料都有困难，真是无语。。。

八月桂花

确实如此，别说二甲医院就是有些三甲医院也是连“团队”都没有，何谈“团队能力”。

4321

"必须由国家层面出台相关的规范，例如医院的法人必须接受医院感染知识的培训（短期，重点是医院感染的重要性等），取得合格证书，才能上岗。医院感染管理部门人员的的配备（需要什么专业人员）...... 作为硬件要求，医院达不到，不能参加医院等级评审"
                             说的太对了！！！！！！

青藤书屋小读者

谢谢胡教授的无私奉献！

黄河之水