我们说了太多感控的重要性，却很少去研究怎么做到！

2254936001 · 发表于 2014-11-26 11:38:42

我感觉只有将全院医务人员的意识转变，明白院感的重要性了，工作才好开展！

吉虎 · 发表于 2014-11-26 11:39:59

有时院感措施的推进是靠出事，而不靠出力！另外不要仅仅要求临床医务人员做，我们院感科的人员要教会他们如何做，做的意义，不做的后果，院感科是否及时跟进。

草原星空 · 发表于 2014-11-26 12:44:26

我举手！
确实如您所说，我们整天大而全的忙啊忙的，可是到头来有几样让自己满意的结果呢？整天讲消毒隔离、查消毒隔离，规范化了么？常态化了么？
还是认真思考一下，扎扎实实的做哪怕一个很小的点！

三刃木 · 发表于 2014-11-26 13:46:18

个人认为：要做好感控工作，首先是改变意识，再抓实施，从基础卫生抓起，再才是其他的（如手卫生、手卫生依从性和消毒隔离等）。基础卫生都不重视，何谈感控，怎样感控？请指正！

lpsfby · 发表于 2014-11-26 14:33:40

我同意，我赞同。

雪域高原 · 发表于 2014-11-26 17:25:10

我举手。我们确实应该做一些具有可操作性的东西，哪怕是一项工作呢。

飞飞2012 · 发表于 2014-11-26 17:59:12

关键是目前我们各级部门的重视都是在口头上和检查中，实际根本没有人重视

kaixinxia · 发表于 2014-11-27 08:59:34

缭绕老师说到了院感工作的精髓了，这是我想说但不知怎么说的话，很精辟，赞。

湖上的渔夫 · 发表于 2014-11-27 15:57:25

每一个感控人面对这个话题，恐怕都会有很多话要说，到底是针对一点最深做强，还是全面铺开，追求形式，这是每一个感控人所要面对的，也都无法回避。就我个人而言，无论怎么去做都应结合自己医院的实际情况，而不是盲目跟风。

316215853 · 发表于 2014-11-27 16:22:01

其实就是在于领导重不重视，检查的时候领导就反复强调院感的重要性，可我们院感管理人员提出要求的时候，他就说先放一放，等其他的上了再说吧，等来等去，我们院感的人员都没信心了，总的一句话领导不重视，领导看中的是什么项目赚钱！！！！

yld杨梅红了 · 发表于 2014-11-27 16:42:06

石磊--wxmsl 发表于 2014-11-24 20:45
有领导重视，就先从手卫生做起。毕竟提高手卫生依从性是最经济最有效的降低院感发生率的办法。
我刚结束一 ...

敬佩石总的影响力，如果能上传手卫生培训的课件，让我们学习就更好了

285746 · 发表于 2014-11-27 17:19:46

我举手，理想很丰满，可现实太骨感。

伊凡9825 · 发表于 2014-11-27 22:51:55

每每看各位老师的评论都能让我获益良多，谢谢！

jinlimin · 发表于 2014-11-28 00:09:53

我举手，按标准去要求，基层医院很多按规范确实无法执行，工作中有很多困惑无法解决...

杜鹃鸟 · 发表于 2014-11-28 09:04:44

我举双手赞成。。。。。。

动飞扬 · 发表于 2014-11-28 09:06:28

我举双手赞同楼主的建议，先做好一小块，制订接地气的执行措施，再以小见大，逐渐扩大影响力

做好感控工作 · 发表于 2014-11-28 09:32:18

我同意缭老师说的，贪多嚼不烂，好像管的许多，其实啥也管不了。血透室说科室风险高，奖金高，院感的风险不高吗？发生感染暴发时，没有我们的责任就好了。可是工作中老大又不长院感的力量。

60609972 · 发表于 2014-11-28 10:38:07

好的规范+好的战略+不执行=0。老师说的忒好了，有规范有制度有措施，如果在工作中不执行到位，什么都是零。执行力很重要！

青蛙的拖鞋 · 发表于 2014-11-28 10:46:23

是啊，感控真的很重要，我们的愿望也很美好，但医护人员数量有限，患者数量庞大，很多要求都无法落实，真的很为难

七院康波 · 发表于 2014-11-28 11:01:51

老师说得好！某一项做得仔细点，做得深一点，其实，如果一项做好了，其他的内容也会相应地做好！我举手。

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