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楼主: chenqiong

护理部主任这样要求院感科

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发表于 2014-11-18 16:34 | 显示全部楼层
可护理部出面有些工作减轻咱的负担,所以能分享的东西可以给它。
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发表于 2014-11-18 17:25 | 显示全部楼层
这是在搞siao么?护理部凭什么这样要求院感科?
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发表于 2014-11-18 19:11 | 显示全部楼层
赞同8楼老师的意见!分享、统一,都行。尊重第一;还的看其出发点是什么???
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发表于 2014-11-18 21:56 | 显示全部楼层
我们医院有护理单元的科室消毒隔离工作由护理部负责督查,所以,护理部制定消毒隔离制度时会主动让院感科专职人员把关,同时,院感科也会及时将最新的与护理有关的规范、标准拿给她们,以便及时更新相关制度、工作流程。护理实习生培训、新上岗护士培训都有院感内容,护理部会请院感科专职人员授课。相互配合不分家,院长经常讲护理感控不分家,遇有感控专项检查,院长就亲自给护理部主任讲,你们护理部全面配合院感检查,很协调。
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发表于 2014-11-18 22:51 | 显示全部楼层
我是主动将我们的一些培训课件、资料发到他们的白衣天使及医院QQ群里共享。我是这样考虑的,大家都知晓感控要求了,包括医务科、护理部,其工作中也便于落实,只要医院感染发生率降低了,没有医院感染暴发与纠纷就万事大吉!其他什么功利也就不计较罢了。
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发表于 2014-11-19 08:20 | 显示全部楼层
同一医院的部门要团结合作、互相学习帮助,这样医院才发展。
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发表于 2014-11-19 08:29 | 显示全部楼层
院感那么多东西  给他 他们能全部看么  你可以选择性的给他 能配合你工作的
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发表于 2014-11-19 08:32 | 显示全部楼层
资源共享可以,但应该在平等互利的基础上搞好工作。
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发表于 2014-11-19 08:59 | 显示全部楼层
我认为主要还是院感科与领导的沟通不到位造成的。如果与领导沟通得好,并且做出实在可见的成绩,谁敢这样对院感?我就敢与护理和医教抗衡!
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发表于 2014-11-19 09:15 | 显示全部楼层
这个没必要计较吧,有利于开展工作的事情,挺好的!
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发表于 2014-11-19 09:21 | 显示全部楼层
互通有无,资源共享,你可将通报全院的给他,要求护理部配合支持都给他,
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发表于 2014-11-19 09:45 | 显示全部楼层
互相协调,工作就能事半功倍,互相拆台,只会事倍功半。
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发表于 2014-11-19 09:51 | 显示全部楼层
路过学习到了,谢谢!
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发表于 2014-11-19 11:04 | 显示全部楼层
关系协调好,工作也好干
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发表于 2014-11-19 11:10 | 显示全部楼层
我们医院的制度、职责、流程、预案都在医院内网,所以各部门可以自行按要求查看。而且,我们有联系会议,有问题大家可以在会议上提出来。不过,我们大多数事情会先沟通下,互相尊重。我们院感科与护理部合作比较好。
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发表于 2014-11-19 11:21 | 显示全部楼层
只要是对工作有帮助的,不必拘泥形式于怎么做,对吗?
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发表于 2014-11-19 14:39 | 显示全部楼层
护理部的培训、计划、考核、相关制度、应急预案、流程、目标性监测......必须备份给院感
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发表于 2014-11-19 14:59 | 显示全部楼层
楼主应该是不满意护理部的态度,对感控工作不够重视和尊重,再拿护士长津贴也是为医院工作,感控一点不注意,损失的不止是护士、医生和医院的利益,病人也会被殃及造成院内感染。这样不好,各个部门应该配合工作,而不是指挥。
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发表于 2014-11-19 15:47 | 显示全部楼层
个人认为工作计划、院感的一些规范、制度和流程等都可以给护理部,因为只有这样,护理部才能了解院感科的工作进程和要求,她们才可以很好地配合,对院感工作的开展大有好处。感控工作好多方面都是需要护理部要求护士做的,医疗废物分类、洗手、职业暴露等方面还需要医务科协助,互相支持嘛!不用太计较、太纠结!
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