下载APP
收藏本站
帮助中心
天天打卡
切换到宽版
账号
自动登录
找回密码
密码
登录
注册
微信登录,快人一步
只需一步,快速开始
快捷导航
感染网
门户
Portal
论坛
BBS
导读
Guide
视频
问答
活动
积分商城
法规文库
专家笔记
新媒体联盟
工具箱
SIFIC书城
自编书
积分商城
优秀会员
技能提升
直播回放
2024年会
法规文库
专家笔记
视频库
指标解读
感术行动
更多专栏
绑定微信
官方微信
医考圈
绑定手机
官方微博
实名认证
下载APP
论坛公告
发展历程
关于我们
搜索
搜索
热搜:
感术行动
规率行动
送检率
规范解读
口腔科
邻苯二甲醛
隔离标识
水处理
手卫生
手术室
多重耐药菌
计划
法规
本版
用户
上海国际医院感染控制论坛
»
论坛
›
评审迎检与管理工具
›
管理经验分享
›
老师你会生气吗?
公告区
+ 发布
系统消息:
关于上线“SIFIC书城”的通知
05-22 10:55
高山雪莲W
:
2025年4月优秀主题贴
05-14 17:37
高山雪莲W
:
2025年4月优秀回帖
05-14 17:35
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
1
2
3
4
5
6
/ 6 页
下一页
返回列表
发新帖
楼主:
荷花香
老师你会生气吗?
火...
[复制链接]
百毒不侵
百毒不侵
当前离线
积分
6615
发表于 2014-7-11 11:45
|
显示全部楼层
院长(法人)是医院感染管理的直接负责人!你对院长负责,直接向其书面汇报就是。难得......
回复
顶
踩
使用道具
举报
来自星星的我
来自星星的我
当前离线
积分
532
发表于 2014-7-11 15:59
|
显示全部楼层
素质啊!有这样的财务管理医院的窟窿不会太小......
回复
顶
踩
使用道具
举报
清风细雪
清风细雪
当前离线
积分
8625
发表于 2014-7-11 16:40
|
显示全部楼层
我们医院多年前收过,每床两元好象,但后来物价局来查说不该收,就一直没收了。不管怎么样,这块似乎不归我们院感人管吧,你也管的太宽了点,当然你的热心肠是好的,反映完事,余下的就不用管了,这点小事还生气,换了我早就死过几次了,开心过好每一天,不拿别人过错处罚自己,祝你开心!
回复
顶
踩
使用道具
举报
坊茨小镇
坊茨小镇
当前离线
积分
2006
打卡等级:无名新人
打卡总奖励:7
最近打卡:2025-01-11 09:50:42
发表于 2014-7-11 16:42
|
显示全部楼层
我们医疗废物未收费,请问老师你们省有收费标准吗?每床每日收费多少,可以透露一下吗?
回复
顶
踩
使用道具
举报
yezi2008
yezi2008
当前离线
积分
758
发表于 2014-7-11 16:46
|
显示全部楼层
支持老师们的意见,工作吗,犯不着生气,尽了自己的职责就可以,一般经济上的事,老板比较上心的
回复
顶
踩
使用道具
举报
tino
tino
当前离线
积分
2273
发表于 2014-7-11 18:16
|
显示全部楼层
没必要生气,你只管汇报,决定他们来做
回复
顶
踩
使用道具
举报
hcsx40
hcsx40
当前离线
积分
614
发表于 2014-7-11 19:33
|
显示全部楼层
说句实话,你也够冲的了。。。。。
和领导沟通需要技巧,和科主任沟通也需要耐心,我们这行还需要个好脾气才行啊
回复
顶
踩
使用道具
举报
禅静思语
禅静思语
当前离线
积分
30156
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:2213
最近打卡:2025-06-05 07:52:12
发表于 2014-7-11 19:47
|
显示全部楼层
老师犯了一个致命性的错误,那就是:您没有把领导当回事啊~~虽然,您比领导年长,但也不能倚老卖老,尤其是对LD!
另外一个错误就是,软件更新又不是您做的,有必要拿别人的错误来惩罚自己吗?——犯不着生气啊~~
第三个错误,您应该仔细想想:这个错误的软件是谁装的?谁让装的?——如果这些是恰恰是领导负责这一块,那您不是自找不痛快吗?搞清楚院感在医废管理中的职责是:医废的分类收集、密闭运输、防止流失等等环节,院感与收费没有半毛钱的关系!!!
面壁思过,好好反省一下吧~~
评分
参与人数
1
威望
+2
金币
+6
收起
理由
婉若秋水
+ 2
+ 6
神马都是浮云
查看全部评分
回复
顶
踩
使用道具
举报
沉静之心
沉静之心
当前离线
积分
3108
发表于 2014-7-11 20:15
|
显示全部楼层
老师们都给出了很好的意见,我还是想说说自己的想法呢。
1、从这个事件可以看出我们院感人都是非常认真负责的,尤其老师是非常爱院如家的,否者你就不会生气了。因为换着我根本就没有这样的事发生。
2、为什么呢?我本身是一位办事认真负责的角色,但同时随着年龄的增长,我也学到了不少的知识与技巧:那就是明确自己的职责,做自己该做的事,如果不属于自己职责范围的尽量不要管。
3、比如,老师这件事——是涉及财务收费的事,就该财务科去管,而且是因为软件原因弄错了的,也该信息部或微机中心去纠正,还有是临床各部门的收入项目,多数是医院的微机在自动计费,但为什么老师你发现了问题?说明老师是一名优秀的员工,在国外企业,你会受到主管的嘉奖,但在中国
。因此,在我们知道了自己医院的实际情况时,就要注意自己发现问题后的解决方式方法,本次事件你可以有很多方式去表达你发现的问题,如让涉及收费的科室自己去找财务科或微机中心纠正,怎么就惹自己生气了呢?
4、在我们国家,不是你越认真越爱院就是好职工,也许我们在认真办事过程中会无意涉及或触及某个领域、某个人、某个团队的私体利益,让自己陷入莫名其妙的尴尬境地。因此,做事要注意方式方法呢,在不违背大的原则情况下,尽量不要直接给院领导反馈不属于你分管范围内的事情,有时院领导会因为我们发现的问题而觉得自己没面子或自己无能,尤其是他本来就是这样的人
。
评分
参与人数
1
威望
+2
金币
+6
收起
理由
婉若秋水
+ 2
+ 6
赞一个!
查看全部评分
回复
顶
踩
使用道具
举报
2622412986
2622412986
当前离线
积分
2068
发表于 2014-7-12 19:11
|
显示全部楼层
写书面报告,一份交大院长,另一份交分管院长。
回复
顶
踩
使用道具
举报
清清
清清
当前离线
积分
13140
打卡等级:偶尔看看
打卡总奖励:80
最近打卡:2025-06-05 11:32:34
发表于 2014-7-13 01:10
|
显示全部楼层
不必生气!以后再遇到这样的情况,不要口头汇报,一定写书面汇报,一份交给主管院感的领导,一份自己留着。好奇怪,你们医院财政大权是工会主席啊
回复
顶
踩
使用道具
举报
九龙江
九龙江
当前离线
积分
4477
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:717
最近打卡:2025-05-30 10:12:13
发表于 2014-7-13 10:49
|
显示全部楼层
老师我很敬佩您,您比你的领导还认真,但您千万别生气哦,尽到责任就好。
回复
顶
踩
使用道具
举报
婉若秋水
婉若秋水
当前离线
积分
16488
发表于 2014-7-13 13:25
|
显示全部楼层
跟余地帖者众,更加赞同禅静思语版主及沉静之心老师的看法。 也来小小纠偏一下,只要跟比我们职务高的领导谈工作统统称之为“汇报”,反馈则是对同级或下级,“领导我来汇报来了”,这一“汇报”让领导有被尊重感,让领导有“装“的余地,这是其一; 其二,既然气氛不对咱何必往上撞呢,气氛不对脚底抹油为上哦,所以楼主不必耿耿于怀此事,适应环境修炼心性也是要注意的,手机写贴不易如有异议请轻拍。
回复
顶
踩
使用道具
举报
汪洋中的小船
汪洋中的小船
当前离线
积分
1861
发表于 2014-7-13 23:03
|
显示全部楼层
无意间经过,我看了老师的意见和建议后深受启发。谢谢老师们的分享!
回复
顶
踩
使用道具
举报
cqx
cqx
当前离线
积分
1574
发表于 2014-7-14 10:12
|
显示全部楼层
医疗废物处置我们不向病人收费,不过你也不用生气。
回复
顶
踩
使用道具
举报
ansenxu
ansenxu
当前离线
积分
805
发表于 2014-7-14 10:35
|
显示全部楼层
不清楚你哪条线上归你们工会主席管了?行政上你是一级职能科室,直属于分管院长管理,工会主席是行政职务么?有正式的行政级别么?让他查查工会法。
回复
顶
踩
使用道具
举报
176579065
176579065
当前离线
积分
698
发表于 2014-7-14 14:35
|
显示全部楼层
淡定,没事的,就前几天,由于我院不是中央空调,科室治疗室等使用的空调一直强调要清洗过滤网,护士长们都说太高好清洗,发现实行的不是很好,,就想夏天来了治疗室清创室这些重点地方由总务科协助清洗下,结果是总务科领导骂我个晕头转向,书面形式让他签字也是骂,哎
回复
顶
踩
使用道具
举报
珍珍ZZ
珍珍ZZ
当前离线
积分
364
发表于 2014-7-14 15:15
|
显示全部楼层
应该汇报的,对事不对人。
回复
顶
踩
使用道具
举报
wwp吴伟平
wwp吴伟平
当前离线
积分
751
发表于 2014-7-14 15:35
|
显示全部楼层
楼上老师说得对,让领导签名是不可能的,汇报一式三份,主要领导、分管领导、科室保存一份。这样即汇报了情况,又不得罪人,如果出了问题又能保护自己,一举三得,何乐而不为,别生气了。
回复
顶
踩
使用道具
举报
梅花朵朵开
梅花朵朵开
当前离线
积分
429
发表于 2014-7-14 16:10
|
显示全部楼层
干嘛要生气,写份书面报告交上去厘清责任就好。
回复
顶
踩
使用道具
举报
下一页 »
1
2
3
4
5
6
/ 6 页
下一页
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册
|
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
浏览过的版块
ICU
微生物标本采集与检测
关闭
站长推荐
/1
SIFIC2025全国感控年会开放注册啦
“SIFIC2025全国感控与疑难感染联合大会”将于2025年7月10日至12日在中国·上海隆重召开,现已开放注册报名!
查看 »
Copyright © 2007-2025
上海国际医院感染控制论坛(SIFIC)
(https://bbs.sific.com.cn/) 版权所有 All Rights Reserved.
E-mail:sific2007@163.com QQ:2420400092(小小牧童)
Powered by
Discuz!
X3.5 技术支持:
上海莫畏信息科技有限公司
|
沪ICP备16047626号-1
快速回复
返回顶部
返回列表