老师们都给出了很好的意见，我还是想说说自己的想法呢。
1、从这个事件可以看出我们院感人都是非常认真负责的，尤其老师是非常爱院如家的，否者你就不会生气了。因为换着我根本就没有这样的事发生。
2、为什么呢？我本身是一位办事认真负责的角色，但同时随着年龄的增长，我也学到了不少的知识与技巧：那就是明确自己的职责，做自己该做的事，如果不属于自己职责范围的尽量不要管。
3、比如，老师这件事——是涉及财务收费的事，就该财务科去管，而且是因为软件原因弄错了的，也该信息部或微机中心去纠正，还有是临床各部门的收入项目，多数是医院的微机在自动计费，但为什么老师你发现了问题？说明老师是一名优秀的员工，在国外企业，你会受到主管的嘉奖，但在中国 。因此，在我们知道了自己医院的实际情况时，就要注意自己发现问题后的解决方式方法，本次事件你可以有很多方式去表达你发现的问题，如让涉及收费的科室自己去找财务科或微机中心纠正，怎么就惹自己生气了呢？
4、在我们国家，不是你越认真越爱院就是好职工，也许我们在认真办事过程中会无意涉及或触及某个领域、某个人、某个团队的私体利益，让自己陷入莫名其妙的尴尬境地。因此，做事要注意方式方法呢，在不违背大的原则情况下，尽量不要直接给院领导反馈不属于你分管范围内的事情，有时院领导会因为我们发现的问题而觉得自己没面子或自己无能，尤其是他本来就是这样的人 。
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发表于 2014-7-11 11:45
发表于 2014-7-11 16:40
发表于 2014-7-11 19:47