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楼主: 婉若秋水

梅奥诊所被忽视的亮点—你知道吗?

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发表于 2014-6-15 22:03 | 显示全部楼层
理念和文化的差异。。。。
软实力更关键:

美国肿瘤社会学家霍兰提出的“医者的四个救生圈”理念:第一个救生圈是技术魅力与呈现,第二个是爱心与人格魅力的表达,第三个是温暖陪伴,第四个是信仰与生命哲学的启悟与支撑。医学必须回归人文,回归人性,有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰,而不是医患双方只重治疗,忽略了最应有的帮助和安慰
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发表于 2014-6-15 22:55 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,有机会一定读读。
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发表于 2014-6-15 23:05 | 显示全部楼层
以保证医生在面对更大利益诱惑时,不会损害患者利益,使他们能够将全部的精力集中于患者身上。这样患者就能够真正从医院受益,同时也满足了医生的生活需 求。

我们中国的医院何时能这样啊???
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发表于 2014-6-16 08:15 | 显示全部楼层
感谢老师提供的资料,学习了。
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发表于 2014-6-16 08:38 | 显示全部楼层
谢谢老师的介绍及推荐,路过学习,长见识了!
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发表于 2014-6-16 08:55 | 显示全部楼层
梅奥罗切斯特诊所的首席执行官格伦·福布斯医生的一句话:“如果你只是宣称有一种价值观,而并没有将其融入到组织的运营、政策、决策、资源配置以及文化之中,那这种价值观也就仅仅是一句口号而已。”

希望管理者能真正理解和做到
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发表于 2014-6-16 08:57 | 显示全部楼层
任何优质的服务都是有良好的经济基础做支撑的。
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发表于 2014-6-16 08:58 | 显示全部楼层
理想距现实太遥远了。
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发表于 2014-6-16 09:37 | 显示全部楼层
管理要有理念,服务要有理念,这是起航心中的宝剑!感谢楼主分享!
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发表于 2014-6-16 09:41 | 显示全部楼层
我更希望看到这本书或者这个医院的缺陷,大家总是看到好的,总是赞誉声一片,总是在辩解
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发表于 2014-6-16 10:10 | 显示全部楼层
医院的管理有关国情,有关领导者的管理理念,以及制定法规标准的制定者的思想水平……
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发表于 2014-6-16 10:44 | 显示全部楼层
理想距现实太遥远了。医院的管理有关国情,有关领导者的管理理念,以及制定法规标准的制定者的思想水平……
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发表于 2014-6-16 10:51 | 显示全部楼层
仔细阅读,感谢分享!
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发表于 2014-6-16 11:10 | 显示全部楼层
我们老大经常提到这本书,提到梅奥诊所的管理模式,梅奥精神等。
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发表于 2014-6-16 11:30 | 显示全部楼层
下载收藏了,谢谢老师分享!
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发表于 2014-6-16 14:02 | 显示全部楼层
在我们目前的现状下,“患者至上”医院将怎么发展!
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发表于 2014-6-16 14:39 | 显示全部楼层
我们的医疗如果追求非营利和患者至上理念,医疗纠纷将会大大减少。有机会一定拜读这本书。
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发表于 2014-6-16 14:52 | 显示全部楼层
路过学习,谢谢老师的分享.
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发表于 2014-6-16 14:58 | 显示全部楼层
这确实是一本好书,《向世界最好的医院学管理 》的开篇中提到医生作为“艺术家”,医生理解患者何时需要一个温暖的微笑、鼓励的话语,或是一个真诚的拥抱。能让每一位患者都感到了温暖、舒适、安全和希望。
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发表于 2014-6-16 15:33 | 显示全部楼层
受益匪浅~~~谢谢老师分享的资料
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